供應鏈管理實訓報告-在線瀏覽
2025-05-10 04:59本頁面
【正文】 于他人的有利的專業(yè)技能。主要進行供應商、制造商、零售商、物流服務商及消費者之間的相關業(yè)務流程模擬訓練，供應商將制造商所需要的原材料運輸?shù)皆牧蟼}庫，同時原材料倉庫通過上線配送將所需要的原材料提供給制造商，而制造商將已經(jīng)生產(chǎn)的商品存儲到產(chǎn)成品倉庫，然后產(chǎn)成品倉庫根據(jù)零售商訂購量將商品配送給不同的零售商，最后零售商完成和消費者面對面的最后一步交易步驟。 供應商 制造商 零售商 消費者上線配送運輸 配送 原材料倉儲 物流服務商 產(chǎn)成品倉儲三、實訓儀器、設備及軟件環(huán)境：（200字） 本次供應鏈管理模擬實訓主要使用西安納學科技提供的供應鏈管理實訓模擬軟件，實訓儀器、設備主要是電腦，投影儀及黑板等。2實訓儀器:提供50臺配備供應鏈管理實訓模擬軟件的功能健全電腦，使學生們能進行日常的模擬訓練。4軟件環(huán)境：西安納學科技提供的供應鏈管理培訓模擬軟件，首先主機需要進行初始化操作，設置基本信息，基本信息設置完成后客戶端需要打開瀏覽器與主機連接，用固定的登錄名與密碼進行登陸，選擇所進行的實驗種類進入供應鏈系統(tǒng)詳細操作。進而讓同學們能更深刻的了解到整個供應鏈各個角色所負責的不同業(yè)務及其供應商、制造商、物流公司及零售商之間的業(yè)務流程相關關系。 ：制造商利用物流中間商運輸?shù)奈锪贤瓿缮a(chǎn)加工、成品檢驗、生產(chǎn)完成及成品入庫，并且根據(jù)訂單向零售商提供相應產(chǎn)成品。 ：物流公司完成產(chǎn)成品入庫、 配送、出庫以及運輸給零售商 （3）零售商 零售商完成訂單錄入、訂單處理、訂單管理及到貨簽收各個業(yè)務流程。實訓操作步驟（1）制造商對商品進行需求管理，然后制定主需求計劃、主生產(chǎn)計劃及物料需求運算，根據(jù)生產(chǎn)計劃向物流中間商發(fā)出需求通知訂購相應的物料的需求量。實訓關鍵環(huán)節(jié)控制情況 實訓關鍵環(huán)節(jié)如下：由制造商進行需求管理 打開制造商操作界面，在需求管理系統(tǒng)中依次做MPS主需求計劃，MPS主生產(chǎn)計劃，MRP物料需求運算，最后選擇發(fā)送需求通知給物流公司。下圖是物流公司所需要的各種物料具體信息：（2）在采購作業(yè)中采購計劃,從而制定采購訂單，進行訂單處理，處理完成之后選擇訂單發(fā)送至供應商，下圖是供應需商接收訂單具體信息：供應商接到采購訂單后進行銷售管理 打開供應商操作界面，選擇銷售管理，進行訂單接收。備貨完成后進行發(fā)貨通知。下圖是物流公司采購到貨具體信息：在配送計劃里選擇相應的配送指令，有兩種選擇，一為入庫指令；二為配送指令。具體如下圖所示在入庫管理中依次選擇入庫指令、裝卸驗貨、入庫上架、入庫完成。產(chǎn)生入庫庫操作完成后進行出庫管理，依次選擇物料出庫、出庫揀貨（手動揀貨、自動揀貨）、出庫完成。在配送運輸中需要選擇配送車輛以及車輛配載，配載
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1