[調(diào)研報(bào)告]針對固定資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期的管理-在線瀏覽
2025-05-10 02:46本頁面
【正文】 狀態(tài)。167。接下來，讓我們一起來看看某集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)管理體系，是如何用流程化的方法搭建起來的。建立并執(zhí)行固定資產(chǎn)的維護(hù)計(jì)劃，對固定資產(chǎn)的安裝、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備故障檢修實(shí)施有效管理。某集團(tuán)公司固定資產(chǎn)采購的招標(biāo)及收貨流程為優(yōu)化固定資產(chǎn)的管理，公司的決策部門及財(cái)務(wù)部門需要對于現(xiàn)在的運(yùn)營狀況進(jìn)行全面的分析，并確認(rèn)需要改進(jìn)的領(lǐng)域，并對固定資產(chǎn)的采購招標(biāo)和收貨階段制定詳細(xì)的管理流程。某集團(tuán)公司固定資產(chǎn)維護(hù)相關(guān)流程 建立并執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃178。維護(hù)計(jì)劃一般根據(jù)維護(hù)的歷史和過去的執(zhí)行情況、未來的維護(hù)需求和預(yù)期、競爭對手情況以及與最佳實(shí)踐的對比等信息來制定。對設(shè)備故障的影響進(jìn)行分析178。需要考慮的因素有維修成本、生產(chǎn)損失以及對其它設(shè)備的影響等。分析設(shè)備的重置成本和維修成本178。 設(shè)備維護(hù)部門與生產(chǎn)部門、工程部門共同協(xié)作178。這些部門的參與能確保在決策時(shí)將可維護(hù)性、可靠性和生產(chǎn)需要考慮在內(nèi)，同時(shí)還會(huì)結(jié)合設(shè)備維修歷史、生產(chǎn)情況和專家的建議。 如果維修和維護(hù)的業(yè)務(wù)不屬于公司的核心業(yè)務(wù)時(shí)，將本項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包可以
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