20xx年新員工培訓計劃范文書-在線瀏覽
2025-04-22 12:23本頁面
【正文】 環(huán)境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效?！ ∪?新員工培訓的內容 常識性培訓，是指對員工進行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理理念、組織結構、發(fā)展規(guī)模、前景規(guī)劃、產品服務與市場狀況、業(yè)務流程、相關制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹、講解和培訓，使其可以全面了解、認識企業(yè)，加深認識并激發(fā)員工的使命感。在這過程中部門負責人要向新員工說明崗位職責的具體要求，并在必要的情況下做出行為的示范，并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向?！ ⌒聠T工培訓不是人力資源一個部門的事情?！ 榱吮ＷC實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。新員工培訓的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨。本著創(chuàng)建一支高素質、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓計劃工作?！ 《?、部門崗位培訓(新員工實際工作部門負責) 介紹新員工認識本部門員工。介紹部門環(huán)境與工作內容、部門內的特殊規(guī)定。1周內部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問?！ ∪?、公司整體培訓(內部培訓師負責) 分發(fā)《員工培訓手冊》——(簡述公司的歷史與現(xiàn)狀，描述公司在xx市地理位置，交通情況。公司組織結構及主要領導，公司各部門職能介紹，主要服務對象，服務內容，服務質量標準等。解答新員工提出的問題。 四、 新員工培訓教材 《員工培訓手冊》、《xxx公司規(guī)章制度》 五、 培訓地點 公司辦公大樓?！ ∑?、 新員工培訓實施 召集公司負責培訓人員,就有關公司新職工培訓實施方案,征求與會者意見,完善培訓方案?！ ?公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。 八、 培訓反饋與考核 培訓所進行的公司→部門培訓應在公司選定培訓師指導下進行，公司每培訓一批新員工都必須完成一套“新員工培訓”表?！ ?培訓
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