物業(yè)經(jīng)理個人述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-04-11 02:23本頁面
【正文】 充實(shí)自己，提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要?！ ?年來，我堅(jiān)持按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)”的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。在抓好管理和服務(wù)的同時，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件?！ 」ぷ髦?，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅(jiān)持“重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子?！ ∷摹?年來的工作目標(biāo)完成情況 6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成?！ ?0xx年xx小區(qū)創(chuàng)建為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，20xx年xx創(chuàng)建為國家示范住宅小區(qū)，20xx年xx兩個小區(qū)順利通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收?！ 〗刂?0xx年12月，共創(chuàng)建了一個“十佳示范隊(duì)”，一個“基層隊(duì)”和兩個“行業(yè)一強(qiáng)”，另有3個基層單位被評為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)”?！ 。⑶宜M(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余?！ ∷氖峭馔厥袌鲇辛诉M(jìn)一步發(fā)展?！ ∥迨蔷用窬C合滿意率歷年來均保持在98%以上?！ ∑呤窃谔剿魑飿I(yè)管理“社會化、專業(yè)化、市場化”方面邁出了新的步伐?！ 《窃诿?zhǔn)下情上做的還不夠，聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少?！ 徫坏母淖儾]有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級安排的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。xx路xx號院、xxx院、xx公司院、第xx校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。對每一個院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署，對收費(fèi)的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法?！闭f明工作的難度之大，任務(wù)之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。提交了切實(shí)可行的解決方案?！ 《?、分管社區(qū)工作以來，詳細(xì)調(diào)查匯總了四個辦事處 74個庭院的：人員配備、工作職責(zé)、收支費(fèi)用、垃圾處置等工作。逐步落實(shí)整改：由原來的74個庭院、員工84人、每月支付工資54350元。每月減少工資費(fèi)用x萬余元。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問題還要進(jìn)行，爭取早日理順努力完成。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼，今天就匯給公司。人非草木，孰能無過。非機(jī)動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣大業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通
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