【正文】 主創(chuàng)新并舉。 ? 品牌缺乏。 四、 我國(guó)紡織服裝業(yè)的發(fā)展特征 ? 從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變 ， 由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控 。 ? 從數(shù)量增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型 ， 一改中國(guó)服裝低質(zhì)低價(jià)位和低檔次的國(guó)際形象 ， 產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提高 ， 能為國(guó)際知名品牌加工中高檔的服裝 ，提高了中國(guó)服裝的競(jìng)爭(zhēng)力 。通過(guò)發(fā)展外向型的紡織服裝工業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和快速反應(yīng)的服裝企業(yè)，許多世界著名品牌服裝都在中國(guó)設(shè)有加工企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)和國(guó)際市場(chǎng)接軌，使得紡織服裝出口自 1994年以來(lái)一直居世界首位，我國(guó)服裝銷(xiāo)往世界各地。由于化纖工業(yè)的迅速發(fā)展以及服裝業(yè)開(kāi)始注重款式設(shè)計(jì)、品牌形象的建立，因而涌現(xiàn)出一批知名的品牌服裝。 ? 從滿(mǎn)足衣著基本消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向注重服裝的文化含量，并較好地將東西方服飾有機(jī)結(jié)合，形成了具有中國(guó)特色的服裝產(chǎn)品和品牌。 但條塊分割的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)抑制紡織服裝工業(yè)走向有序的集中 ，每個(gè)縣都有一家棉紡廠(chǎng) 、 一家織布廠(chǎng)和幾家服裝廠(chǎng) 。 產(chǎn)業(yè)集群的好處： ? 提高區(qū)域的生產(chǎn)力水平。 ? 刺激新興產(chǎn)業(yè)的形成，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反過(guò)來(lái)又使產(chǎn)業(yè)集群得到擴(kuò)張和加強(qiáng)。 ? 紡織服裝行業(yè)低的進(jìn)入壁壘；存在大量的消費(fèi)需求；靈活的政策；同行企業(yè)的示范引導(dǎo)作用。 對(duì)中國(guó)紡織服裝工業(yè)的意義 ? 對(duì)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響； ? 影響企業(yè) 、 法人和職工的發(fā)展； ? 產(chǎn)業(yè)集群作為整體參與競(jìng)爭(zhēng) ， 提高了競(jìng)爭(zhēng)能力 ， 促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展； ? 滿(mǎn)足了工業(yè)集群發(fā)展的需要 ， 提高了紡織品服裝業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力 。 李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論 : 重點(diǎn)研究勞動(dòng)力與資本兩種要素，并認(rèn)為不同國(guó)家生產(chǎn)不同產(chǎn)品所需的生產(chǎn)資源的密集程度不同，而不同國(guó)家所具備的生產(chǎn)要素的富裕程度也不同，由此導(dǎo)致生產(chǎn)同一產(chǎn)品在不同國(guó)家間的成本差異。 1. 勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì) ? 根據(jù) WTO2022年度報(bào)告數(shù)據(jù)計(jì)算 : 中國(guó)的服裝競(jìng)爭(zhēng)力系數(shù) (貿(mào)易順差占進(jìn)出口總額的比重 )為 ，接近最大值 1，居各國(guó)之首。這表明我國(guó)服裝業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)明顯。 美國(guó) Werner國(guó)際咨詢(xún)研究所提供的 2022年國(guó)際紡織服裝業(yè)每小時(shí)美元工資數(shù)據(jù) ? 根據(jù)美國(guó) Werner國(guó)際咨詢(xún)研究所提供的 2022年國(guó)際紡織服裝業(yè)每小時(shí)美元工資數(shù)據(jù) : 我國(guó)紡織服裝業(yè)每小時(shí)工資為，排名世界第 48位。 ? 但是我國(guó)重視基礎(chǔ)教育和思想教育的國(guó)策，使勞動(dòng)力成本建立在素質(zhì)較高的基礎(chǔ)上，反映出中國(guó)勞動(dòng)力在素質(zhì)價(jià)格比方面的優(yōu)勢(shì)。 ? 近幾年，雖然我國(guó)東部地區(qū)的勞動(dòng)力成本不斷上升，但我國(guó)中西部的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放，隨著西部開(kāi)發(fā)的推進(jìn)，我國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)將為紡織服裝業(yè)的出口提供源源不斷的動(dòng)力。 2. 原料的優(yōu)勢(shì) ? 要素分為兩類(lèi)： 一類(lèi)是基本要素，包括自然資源、氣候、區(qū)位、非熟練或半熟練的勞動(dòng)力、債務(wù)資本，它是先天性的； 另一類(lèi)是高級(jí)要素，包括現(xiàn)代交通、通信系統(tǒng)、高級(jí)人才、研究機(jī)構(gòu)等，是后天性的?；旧a(chǎn)要素的不足往往成為企業(yè)開(kāi)發(fā)高級(jí)要素的特殊動(dòng)力。 ? 我國(guó)的棉花產(chǎn)量居于世界首位，占世界棉花產(chǎn)量的五分之一左右。 ? 我國(guó)是世界上最大的繭絲生產(chǎn)國(guó)，繭絲和蠶絲產(chǎn)量占到世界產(chǎn)量的 70%以上。 二、 我國(guó)服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 ? 據(jù)有關(guān)報(bào)道：我國(guó)紡織、服裝、皮鞋三類(lèi)產(chǎn)品的出口量均居世界第一位，而國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的排名卻分別位于 12位、 13位和 30位，由此不難看出我們的差距。因此，判斷我國(guó)服裝業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力必須分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根結(jié)底來(lái)源于企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造的超過(guò)其成本的價(jià)值。 ? Michael Porter(邁克爾 1 企業(yè)規(guī)模與產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? 服裝企業(yè)眾多而弱小，行業(yè)集中度較低，與國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)力相比差距較大。 ? 通過(guò)資產(chǎn)重組和市場(chǎng)機(jī)制，迅速改變企業(yè)組織模式，以 “ 啞鈴型 +圓柱型 ”取代 “ 橄欖型 ” ，發(fā)展若干個(gè)實(shí)業(yè)化的大型出口航空母艦和聯(lián)合艦隊(duì)。我國(guó)產(chǎn)品的出口價(jià)格只相當(dāng)于法國(guó)和意大利的 1/4。 ? 另一方面，一些高技術(shù)含量產(chǎn)品在生產(chǎn)能力和質(zhì)量上不能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求，只有依賴(lài)進(jìn)口供應(yīng)。內(nèi)外銷(xiāo)服裝生產(chǎn)采用進(jìn)口面料的比重逐年增長(zhǎng)。我國(guó)現(xiàn)有的高附加值、高增加值產(chǎn)品所占比例明顯低于先進(jìn)國(guó)家。 ? 以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的先進(jìn)技術(shù)，發(fā)達(dá)國(guó)家服裝企業(yè)已廣泛應(yīng)用于信息采集傳遞、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理、電子商務(wù)等環(huán)節(jié)。 ? 而我國(guó)服裝工業(yè)技術(shù)裝備水平雖然在 “ 九 要 求 : ? 在產(chǎn)品的加工過(guò)程中，合理安排工藝流程，適時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，減少次品和浪費(fèi)，提高質(zhì)量和效率，積極采用新工藝、新技術(shù)，生產(chǎn)新產(chǎn)品，提高我國(guó)服裝企業(yè)的快速反應(yīng)能力。 3 管理體制 ? 適時(shí)變革經(jīng)營(yíng)管理體制，建立高效靈活的組織結(jié)構(gòu)是適應(yīng)市場(chǎng)變化和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的基本要求。 ? 在這長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)在管理體制上不成熟、不健全，企業(yè)依靠國(guó)家政策和政府保護(hù)的思想濃厚，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)薄弱，決策能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，特別是相對(duì)國(guó)際上全新的管理模式，國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)正失去其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和應(yīng)變能力 。我國(guó)服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯不足，體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)水平、創(chuàng)新能力均有差距，品牌運(yùn)作及市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距則更大。 ? 其中，纖維生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括天然纖維和合成纖維的生產(chǎn)和加工； ? 紡織環(huán)節(jié)包括紗線(xiàn)、機(jī)織和針織面料的生產(chǎn)和印染加工； ? 輔料及配件環(huán)節(jié)包括扣子、拉鏈、縫紉線(xiàn)等的生產(chǎn)和加工； ? 服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括服裝的設(shè)計(jì)、制作以及包裝過(guò)程； ? 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)包括服裝的分銷(xiāo)、展示和零售等。 ? 當(dāng)今，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，服裝已成為國(guó)際貿(mào)易的大宗產(chǎn)品。 比如 : 韓國(guó)的布廠(chǎng)用日本紗線(xiàn)織成布，在美國(guó)進(jìn)行裁剪，裁片在洪都拉斯縫制，成衣又在美國(guó)銷(xiāo)售。 1. 垂直整合型供應(yīng)鏈 ? 垂直整合 : 是指同一家公司控制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售的不同階段。 服裝零售商是整條供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)者，必須安排供應(yīng)鏈中所有的相關(guān)活動(dòng)，如物流、庫(kù)存等，進(jìn)行后向整合，他們至少整合了服裝生產(chǎn)商。 圖 34 垂直整合型紡織服裝供應(yīng)鏈 紗線(xiàn)生產(chǎn)商 服裝生產(chǎn)商 布料生產(chǎn)商 服裝零售商 最終顧客 纖維生產(chǎn)商 垂直整合（一間公司） 垂直整合（一間公司） 香港溢達(dá)集團(tuán) ? 溢達(dá)集團(tuán)是世界上最大的棉制襯衫生產(chǎn)商之一 .其主要的生產(chǎn)基地位于中國(guó)大陸、馬來(lái)西亞、越南、毛里求斯和斯里蘭卡 .而他們的市場(chǎng)覆蓋了中國(guó)、日本、歐洲和美國(guó)。 Spencer, Nordstrom和Jusco等的一些大的零售商客戶(hù)，但溢達(dá)與它們之間的關(guān)系并不是上述的垂直整合型供應(yīng)鏈。而在這條鏈的另一端，溢達(dá)集團(tuán)已經(jīng)于 2022年在北京的一家大型購(gòu)物中心開(kāi)設(shè) “ 派 ” 專(zhuān)賣(mài)店，出售其自行設(shè)計(jì)的 “ 派 ” 牌男女襯衫，而連接棉花種植和零售的是位于廣東省高民高明的工廠(chǎng)。擁有從棉田到零售店面，