新形勢下的房地產(chǎn)策劃-在線瀏覽
2025-04-10 23:03本頁面
【正文】 來強調(diào)自己的服務(wù)形式， 這 是標志著行業(yè)成熟與否的一個重要轉(zhuǎn)折點。清風湖項目的實施，正是看到所處地段的潛 在價值，利用了原有的自然條件，通過金瀚集團的開發(fā)，造景升值，開發(fā)了周邊住宅地 產(chǎn) “ 樂得家 實現(xiàn)了企業(yè)、市民、政府共贏。 策劃方法升級： 以前主要看：“地段、價格、戶型”。 作為策劃人只有將策劃的 核能量 跟 營銷 結(jié)合起來，最終 掌握客戶和客戶終端 ，才能和發(fā)展商 平等對話 ，達到策劃 價值最大化 。 舉例 ： 銷售網(wǎng) （建網(wǎng)，無廣告，樓盤一出，提供幾萬客戶，買斷，獲得傭金）； 傳統(tǒng)行業(yè)的啟示 （國美 200家連鎖，盈利能力遠比 TCL產(chǎn)品商更強一些，利潤不是 1%、 15%而是 5%、 10%的非常大的自身空間）。 策 劃 創(chuàng) 造 財 富 策 劃 創(chuàng) 造 財 富 六、策劃營銷創(chuàng)新的方式 及核心力量 房地產(chǎn)策劃營銷創(chuàng)新方式： 一、“ 得客戶者得天下 ”； 二、我們“不是無中生有”，而是“ 錦上添花 ”； 三、選擇適合自己和項目匹配的創(chuàng)新， 不要脫離實際 ； 四、創(chuàng)新一定要在 誠信 的體系下做。 同時，使產(chǎn)品潛在價值 得到提升，從而創(chuàng)造真正的雙 贏、多贏。 成功和一時得逞絕對是兩碼事！敗了，輸了，沒關(guān)系！ “ 好漢子賴自己，賴漢子賴別人 ” ！ 挖掘出自己企業(yè)的優(yōu)勢，賦予一種 適合自己的文化 ，發(fā)揮其長處，提前策劃，把握成功！ 優(yōu)勢 劣勢 核心競爭力 平庸線 策 劃 創(chuàng) 造 財 富 八、勇?lián)邉澛氊煟? 備好終極之戰(zhàn) 策 劃 創(chuàng) 造 財 富 醫(yī)生職能 詳細診斷分析 了解區(qū)域規(guī)劃 區(qū)域經(jīng)濟水平 居民收入測算 周邊競爭狀況 人文地理環(huán)境 生活習性方式 針對“建什么” 怎么建賣給誰 提出設(shè)計定位 出概念規(guī)劃圖 法律職能 法律制度法規(guī) 合同制定管理 風險合理規(guī)避 法律事件處理 噪音陽光間距 土地代征代理 國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展 奧運、 WTO等 區(qū)域規(guī)劃規(guī)定 建筑高度限制 道路寬度限制 財務(wù)專家 資金有效運用 投資回報測算 控制成本策略 投融資方案等 資金環(huán)節(jié)把握 運營財務(wù)監(jiān)控 項目全程策劃 財務(wù)成本分析 財務(wù)盈利分析 財務(wù)經(jīng)濟評價 社會經(jīng)濟評價 導(dǎo)演職能 房地產(chǎn)開發(fā)商 與設(shè)計單位、 施工單位、 銷售公司、 廣
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