【摘要】如何提升專業(yè)素養(yǎng)——職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉課程大綱?壽險營銷俯瞰;?信念,邁出壽險營銷的第一步;?習(xí)慣,壽險營銷的兩根鋼軌;?技能,壽險營銷的效率之劍;?知識,壽險營銷的跨越之梯;?榮譽(yù),壽險營銷的力量源泉;?品績,職業(yè)經(jīng)理不懈的追求;壽險營銷的迷人之處?客戶來源沒有問題,只有我
2025-07-14 03:45
【摘要】高建華領(lǐng)導(dǎo)之道-職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉企業(yè)文化員工激勵戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)制度建設(shè)從優(yōu)秀到卓越交流溝通從普通管理者到職業(yè)經(jīng)理人普通管理者職業(yè)經(jīng)理人本色演員單項選手自選動作經(jīng)驗感覺做事想當(dāng)然摸著石頭過河職業(yè)演員全能選手規(guī)定動作工具方法先培訓(xùn)后上崗借鑒參考學(xué)習(xí)古為今用,洋為中用深入探討卓越的跨國公司是如
2025-06-19 06:11
【摘要】“做合格黨員”主題征文:組工干部的“六項修煉”“做合格黨員”主題征文:組工干部的“六項修煉”中央政治局委員、中組部部長趙樂際在全國組織部長會議上指出:“要堅持從嚴(yán)治部,帶頭開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育”,落實這一精神組工干部必須加強(qiáng)自身建設(shè)。”筆者認(rèn)為,要做合格共產(chǎn)黨員,加強(qiáng)組工干部自身建設(shè),就必須高度重視能力培養(yǎng)和素質(zhì)提高,注重“六項修煉”。學(xué)習(xí)上要“熱”?!傲⑸硪粤W(xué)為先,立學(xué)以讀書為為
2025-07-27 21:28
【摘要】171/172概要六頂思維帽方法六頂思維帽的目的是避免思維混雜,按這種方式,思考者在某一個時間里就可以只按照一種模式思考——而不是在某一時刻做全部的事。對此最好的類比是彩色印圖。每一種顏色被印刷上去,最后它們就拼到了一起。設(shè)計六種思維帽方法,是為了使我們從通常的爭辯型思維向制圖型思維轉(zhuǎn)化。這使得思維過程成了兩個階段,第一個階段是繪制地圖;第二階段是在地圖上選擇路線。如果地
2024-08-09 05:31
【摘要】乙肝六項的臨床解讀一、乙肝的流行病學(xué)概述全世界乙肝病毒感染的流行概況我國HBV感染流行現(xiàn)狀?我國是HBV感染的高流行區(qū)。?我國HBV感染率概況為:–抗HBc及/或抗HBs陽性:60%(不包括疫苗接種者)–HBsAg攜帶者:%–慢性乙型肝炎:2%–非感染人群:26%資料來源:駱抗先
2025-07-13 01:51
2025-02-21 04:24
【摘要】商談的六項原則“隨便看看”◆最糟糕的潛意識暗示!1、用肯定型語言取代否定性語言a問:“你們有沒有賣華碩主板?”答:“沒有”答:“我們這里賣微星主板!”答:“華碩不好,為什么要賣華碩?!贝穑骸拔覀冞@里有微星主板,也很好,我可以給您介紹一下。”b問:“你們這有沒有折扣?”答:“
2024-12-21 18:56
【摘要】第一篇:商會新入職人員的六項要求 國際商會對新入職人員提出六項要求 為充實商會隊伍力量,國際商會近期通過社會公開招考的形式招聘了3名工作人員。新人員報到的第一天上午,商會秘書處就組織開展了崗前談話...
2024-11-15 23:57
【摘要】GECProgram7-1第七講說的技巧-如何引導(dǎo)顧客情景扮演巧用開放式和封閉式問題實戰(zhàn)演練:提問比賽運(yùn)用“FAB”引導(dǎo)顧客GECProgram7-2客:“我想今天得到那個小配件?!狈骸皩Σ黄?,星期二我們就會有
2025-03-03 16:15
【摘要】第一篇:六項承諾 網(wǎng)絡(luò)管理中心“六項承諾” 一、讓高效成為追求,不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手中延誤 二、讓務(wù)實成為境界,不讓辦公室工作職能在我的崗位上削弱 三、讓嚴(yán)謹(jǐn)成為律條,不讓工作差錯在我這里...
2024-11-09 00:51
【摘要】第一篇:六項制度 關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的六項制度 老萊鎮(zhèn)中心學(xué)校 老萊鎮(zhèn)中心學(xué)校 關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的六項制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)全縣教育系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè),牢牢樹立敬業(yè)愛生、為人師表的如東教師形象,特...
2024-10-28 18:41
【摘要】辯論賽服務(wù)人員培訓(xùn)大家在活動過程中要聽從指揮,活動時每天中午可到現(xiàn)場,最好提前10分鐘到,公正無私,正直廉潔,不要耽誤自己的學(xué)習(xí)。主持人注意事項:每次活動前要準(zhǔn)備好主持稿,串好當(dāng)天的比賽班級、辯題等,主持過程中口齒清晰,可現(xiàn)場發(fā)揮,在發(fā)生意外事情時,鎮(zhèn)定果斷,靈便處理。計時員注意事項:
2024-09-14 17:24
【摘要】 第1頁共2頁 六項制度優(yōu)化服務(wù)環(huán)境思考 內(nèi)容預(yù)覽: **年三月十五日,市環(huán)保局制定了推行“六項制度”優(yōu)化服 務(wù)環(huán)境工作方案。此方案對推行“六項制度”優(yōu)化服務(wù)環(huán)境的指 導(dǎo)思想、具體任務(wù)和工...
2024-08-27 03:06
【摘要】?作為店長,以下21個實戰(zhàn)難題與困惑你也很頭疼嗎??來自直接上級方面的4大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點(diǎn)?來自競爭對手方面的2大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點(diǎn)?來自顧客管理方面的3大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點(diǎn)?來自貨品管理方面的2大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點(diǎn)?來自賣場管理方面的2大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點(diǎn)?來自銷售管理方面的1大實戰(zhàn)難題與破解技巧要點(diǎn)
2025-03-11 01:49
【摘要】第一篇:中層管理人員應(yīng)具備的六項素質(zhì) 發(fā)件人:發(fā)件人:Chen,Shamy(Guangzhou)[@]發(fā)送時間:發(fā)送時間:2006年12月13日星期三13:11主題:主題:中層管理人員應(yīng)具備的六項素...
2024-10-28 17:18