新世界國(guó)際招商策劃方案-在線瀏覽
2025-04-10 10:24本頁(yè)面
【正文】 區(qū)消費(fèi)的關(guān)聯(lián)性與互補(bǔ)性，創(chuàng)造出聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效益。同時(shí)采用差異化的經(jīng)營(yíng)定位策略，使項(xiàng)目形成獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 對(duì)項(xiàng)目的理解 本報(bào)告嚴(yán)格保密 假設(shè)點(diǎn)一：電子、電腦城 充分利用本項(xiàng)目的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)需求，將市場(chǎng)的消費(fèi)特性進(jìn)一步強(qiáng)化；但由于項(xiàng)目周邊新康園經(jīng)貿(mào)中心已定位為電子電腦專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目，加上老城區(qū)眾多的品牌經(jīng)營(yíng)門店，競(jìng)爭(zhēng)已相當(dāng)激烈。 項(xiàng)目的定位建議 本報(bào)告嚴(yán)格保密 假設(shè)點(diǎn)三：電器城 新化商業(yè)以超市、家電、潮流服飾等零售業(yè)態(tài)為主，如本項(xiàng)目，形成與新化周邊業(yè)態(tài)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，在規(guī)模及檔次上進(jìn)行新化商業(yè)的全面升級(jí)，形成特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總之，本項(xiàng)目在定位上既要 避免正面競(jìng)爭(zhēng) 、走 差異化 路線，又要充分利用好現(xiàn)有的成熟商業(yè)環(huán)境，提高項(xiàng)目的整體招商可行性，使項(xiàng)目具備良好的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。 本項(xiàng)目打造為集購(gòu)物、娛樂、餐飲、休閑、時(shí)尚功能于一體的綜合性，超大規(guī)模的購(gòu)物商業(yè)廣場(chǎng) 。 C．廣告位租金優(yōu)惠 :另議 。 本報(bào)告嚴(yán)格保密 項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃（二）及各區(qū)的租金幅度建議 ? 餐飲、娛樂休閑、家私家具、家電主力店： ——規(guī)劃面積：約 6000平方米； ——規(guī)劃位置：項(xiàng)目 3~4層； ——預(yù)計(jì)招商優(yōu)惠條件： A．租金：￥ 10~15元 /㎡ ，管理費(fèi)、 空調(diào)電費(fèi)是否包括在內(nèi)，另外考 慮； B． 免租優(yōu)惠： 1年 ~ 。 目標(biāo)主力店：肯德基、麥當(dāng)勞、德克士、通程電器、國(guó)美、蘇寧等知名家電。 C．廣告位租金優(yōu)惠 :另議 。 ? 租賃經(jīng)營(yíng)：由大型商業(yè)品牌或?qū)I(yè)商業(yè)管理機(jī)構(gòu)整體租賃該項(xiàng)目的 14層裙樓或部分裙樓進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。 本報(bào)告嚴(yán)格保密 主要租賃條件的確定 一、 租期： ? 主力店： 15~20年； ? 各類品牌專賣店： 5~8年； 二、 遞增 ? 起算時(shí)間：從第四年起，開始遞增； ? 增幅： ——主力店： 5%~7%/年； ——各類品牌專賣店： 6%~8%/年； 本報(bào)告嚴(yán)格保密 三、 經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)、與產(chǎn)權(quán)的關(guān)系 ? 經(jīng)營(yíng)商戶在租賃期內(nèi)具有經(jīng)營(yíng)權(quán)； ? 產(chǎn)權(quán)歸發(fā)展商，商戶須同意：發(fā)展商可連租約銷售； ? 產(chǎn)權(quán)銷售時(shí)，新業(yè)主在合同里亦承諾承接原有租約到期滿； ? 經(jīng)營(yíng)商戶須遵守經(jīng)營(yíng)管理公司的管理規(guī)定 四、管理費(fèi)： ? 建議在租憑合同注明：首二年免收物業(yè)管理費(fèi)，但不包括：空調(diào)電費(fèi)、電梯電費(fèi)、公共照明電費(fèi)等。 六、廣告位租金： ? 依據(jù)不同廣告位置設(shè)置不同的廣告位租金； ? 主力店可予適當(dāng)優(yōu)
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