新世界國際招商策劃方案-文庫吧資料
2025-02-27 10:24本頁面
【正文】 的業(yè)態(tài)分布規(guī)劃（一）及各區(qū)的租金幅度建議 l 百貨 /超市主力店： ——規(guī)劃面積：約 8000平方米； ——規(guī)劃位置：項(xiàng)目 1~2層； ——預(yù)計招商優(yōu)惠條件： A．租金：￥ 10~20元 /㎡ ，管理 費(fèi)、空調(diào)電費(fèi)是否包括在 內(nèi)，另外考慮； B． 免租優(yōu)惠： 1年 ~ 。 項(xiàng)目的定位建議 本報告嚴(yán)格保密 報告結(jié)論 1 項(xiàng)目定位 —— 根據(jù)我公司一系列可行性調(diào)研及對產(chǎn)品的市場研究得出如下結(jié)論： 努力拔高本項(xiàng)目的商業(yè)形象，將本項(xiàng)目打造成新化商業(yè)升級的樣板工程，使本項(xiàng)目成為湘中最具活躍的商業(yè)領(lǐng)地。 項(xiàng)目的定位建議 本報告嚴(yán)格保密 小結(jié) ： 以上幾種定位方案都具備一定的可行性，但具體的經(jīng)營定位還需要經(jīng)過縝密細(xì)致的市場調(diào)研才能得出。 假設(shè)點(diǎn)二：百貨、超市業(yè)態(tài) 項(xiàng)目商業(yè)部分的柱距寬度、面積等物業(yè)條件完全可以依照百貨超市的經(jīng)營要求進(jìn)行設(shè)計，經(jīng)營檔次亦能與精品公寓的形象相符；但是目前項(xiàng)目周邊人氣暫時不旺，此方案的主力店招商與后續(xù)經(jīng)營存在一定的難度。 性價比策略 制定合理的租賃價格，吸引實(shí)力商家入駐，形成項(xiàng)目的商業(yè)核心競爭優(yōu)勢，以及最具性價比的價格優(yōu)勢，使本項(xiàng)目成為本片區(qū)炙手可熱的商業(yè)項(xiàng)目。 差異化策略 增強(qiáng)內(nèi)鋪的商業(yè)功能，從而提升街鋪與獨(dú)立商鋪的價值，成為項(xiàng)目入市銷售的關(guān)鍵。 結(jié)論 結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn) ， 采用租售結(jié)合，即零散出售與統(tǒng)一租賃相結(jié)合的贏利模式是最為理想的。 本報告嚴(yán)格保密 商業(yè)部分 特點(diǎn) 要求 贏利模式 外街與一樓室內(nèi)街鋪 獨(dú)立商鋪易于出售，產(chǎn)權(quán)清晰 經(jīng)營定位與項(xiàng)目整體業(yè)態(tài)構(gòu)成一致性 高價銷售，加快資金回籠，合理控制投資成本。 項(xiàng)目自身：整體商業(yè)面積較大，需突出“?！迸c“全”的特點(diǎn) 由于新化的商業(yè)街開發(fā)體量較大，對本項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營形成直接競 爭，因此本項(xiàng)目的商業(yè)經(jīng)營定位對項(xiàng)目的成敗有著舉足輕重的作用。 本地塊區(qū)域處新化重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，同時區(qū)域內(nèi)住宅小區(qū)眾多， 消費(fèi)人群較大，片區(qū)內(nèi)的專業(yè)店與大型百貨、超市存在市場空間。 商業(yè)概況 本報告嚴(yán)格保密 對項(xiàng)目的理解 ? 以商業(yè) +精品公寓住宅為主體的商業(yè)項(xiàng)目 地段：位于成熟商圈，區(qū)位優(yōu)勢佳 周邊消費(fèi)：超市、專業(yè)店、百貨，以零售消費(fèi)為主 本項(xiàng)目地處新城區(qū)主干道，新化未來重點(diǎn)發(fā)展的商貿(mào)、金融及人居 中心區(qū)。 本報告嚴(yán)格保密 解決問題的思路何在？ 有的放矢 項(xiàng)目整體定位 目標(biāo)客戶尋找 本報告嚴(yán)格保密 新世界國際
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