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述職報告:教導(dǎo)主任述職報告-在線瀏覽

2025-03-30 18:31本頁面
  

【正文】 合質(zhì)量管理工程檔案、普九復(fù)驗檔案、碘缺乏檔案、年終考核檢查檔案,對待每次的檔案,都能夠按照布置工作,安排教師準(zhǔn)備材料,整理歸檔,保質(zhì)保量及時完成,做了大量的工作,付出了艱辛的勞動?! ?能組織好期中期末的教學(xué)質(zhì)量的測查工作,每次考試從出卷、確定人數(shù)、安排考場、安排監(jiān)考教師、分發(fā)試卷、巡視考場、收卷、裝訂、組織改卷,統(tǒng)計成績,都進(jìn)行全程管理,轉(zhuǎn)變了我校的考風(fēng)考紀(jì)和教師的觀念,為今后學(xué)校評價教師提供了真實(shí)的依據(jù)?! ∪?、存在的問題和不足  作為學(xué)校的教導(dǎo)主任,我始終清醒地認(rèn)識到自己的責(zé)任與膽子。因此,在日常的教學(xué)管理過程中,我意識到學(xué)校教導(dǎo)主任的職責(zé)一是管理,二是服務(wù)。服務(wù)就是要幫助教師解決教育教學(xué)中遇到的困難和問題 ,通過有效的管理促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)能力提高。某些情況下,由于本人是急性子,對有些總慢半拍的教師要求過嚴(yán),或?qū)τ行┙處熖岢龅囊蟛荒芙o予滿意的答復(fù),希望大家從學(xué)校的整體利益考慮,支持本人的工作。平時和其他中層領(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時,以后盡量改正。  某些學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量不高,出現(xiàn)反復(fù),甚至下滑,客觀上是由于學(xué)生來源復(fù)雜、基礎(chǔ)太差造成的,主觀上任課教師和本人也有責(zé)任,今后要想辦法,通過嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)管理,激發(fā)教師的敬業(yè)精神來改變現(xiàn)狀。  針對以上的問題和不足,我將努力在今后的工作中加以改進(jìn),不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)和專業(yè)知識水平,提高管理水平和管理才能,始終堅持正確抓好教育教學(xué)這一中心環(huán)節(jié),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教師把我校的教學(xué)工作做得更好,為家鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本學(xué)期我擔(dān)任學(xué)校教導(dǎo)主任,并兼任 教學(xué),一學(xué)期以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí),處室的工作及個人的教學(xué)工作都得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!為了在今后的工作中進(jìn)一步推進(jìn)課程改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:  一、政治思想方面:  本人能堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好。工作從不推諉懈怠?! 《€人教學(xué)工作:  作為學(xué)校的中層管理干部,教學(xué)絕不能放松,教學(xué)中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學(xué)施教?! ∽⒅卣n堂教學(xué)效果。課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力?! ∪?、教導(dǎo)處工作:  作為教導(dǎo)主任學(xué)校的一名中層干部,正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)教導(dǎo)處各成員,做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。完善教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查?! 「愫眯1狙杏?xùn)工作。組織指導(dǎo)各教研組制定了教研組工作計劃?! ?2)順利開展校本教研活動。  (3)成功組織進(jìn)行了小升初入學(xué)測試、九年級月考、期中考試、及教學(xué)質(zhì)量分析會,通過分析查找教學(xué)中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。  (5)進(jìn)一步深化課程教學(xué)改革,聚焦課堂轉(zhuǎn)型,在初一年級數(shù)學(xué)學(xué)科進(jìn)行“導(dǎo)學(xué)案”教學(xué),并在我校逐步進(jìn)行推廣。  (1)組織教導(dǎo)處人員、教研組長對教師教學(xué)常規(guī)備課、聽課、作業(yè)進(jìn)行檢查,逐步樹立典型并發(fā)現(xiàn)不足,為教師量化考核提供依據(jù)。堅決杜絕出現(xiàn)教師上課遲到、早退等違規(guī)現(xiàn)象。并與科任教師繼續(xù)簽訂課堂教學(xué)安全管理責(zé)任書,切實(shí)增強(qiáng)教師的課堂教學(xué)安全管理的責(zé)任心。  在市、區(qū)上級對學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施配備工作中,與總務(wù)處配合下,努力完善各實(shí)驗室、圖書室、多媒體室、電教室等室的建設(shè),強(qiáng)化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。
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