沙場(chǎng)規(guī)章制度(范文-在線瀏覽
2024-12-24 18:35本頁(yè)面
【正文】 長(zhǎng)付）： 生 ?產(chǎn)管理： 1.?檢查生產(chǎn)人員的工作出 ?勤情況，記錄生產(chǎn)時(shí)間 ?； ?產(chǎn)設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)； ? ?的安全檢查； ? ?工資結(jié)算； 5?.監(jiān)督生產(chǎn)中易損件及 ?必備工具的準(zhǔn)備與 使 ?用； ?對(duì)違規(guī) 操作、擅自脫離 ?工作崗位、損害正常生 ?產(chǎn)等違規(guī)違紀(jì)行為的處 ?理。 鏟車管理： ? 1. 鏟車加油管理 ?； 2. 鏟 ?車使用管理； ? 3. 甲方使用鏟車 ?登記管理。 后勤管理： ? 1. 工人生活狀 ?況安排； 2?. 住房及公用由老吳 ?負(fù)責(zé)； 3.? 后勤由尹澤樹(shù)負(fù)責(zé)。 二、 ?物料采購(gòu)（楊枝清）： ? 1. 物料的 ?需求，正常購(gòu)買。 5. ?材料進(jìn)料出庫(kù)必須登記 ?清楚。 7..?特殊情況需領(lǐng)料，在倉(cāng) ?庫(kù)記錄本上注明材料名 ?稱，數(shù)量，日期并簽字 ?，并由尹澤樹(shù)三日內(nèi)補(bǔ) ?單。 9?.曹長(zhǎng)付負(fù)責(zé)每月對(duì)倉(cāng) ?庫(kù)清點(diǎn)并登記。 ?班生產(chǎn)人名單，負(fù)責(zé)人 ?： ?錄，維修記錄，保養(yǎng)記 ?錄。 ? 四、安全管理 ?，生產(chǎn)協(xié)調(diào)： ?老吳 安全管理： ? 1. 遵守沙場(chǎng)規(guī) ?章制度及國(guó)家法規(guī)，違 ?反沙場(chǎng)制度者一次性罰 ?款伍拾元整；違反國(guó)家 ?法規(guī)交由法律機(jī)構(gòu)處理 ?。 3. ?處理設(shè)備故障時(shí)，閑雜 ?人員不得近前，只允許 ?專業(yè)人員處理，違反者 ?發(fā)現(xiàn)一次罰款貳拾元整 ?。 ? 5. 高壓電房 ?只有專業(yè)人員才能進(jìn)入 ?，其他任何人不得進(jìn)入 ?，違反者罰款伍拾元整 ?；低壓電房只能由專業(yè) ?人員進(jìn)入，其他人進(jìn)入 ?，罰款貳拾元整。 ?7. 沙場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)盜賣 ?現(xiàn)象，情節(jié)輕者，按盜 ?賣物的雙倍價(jià)格罰款； ?情節(jié)重者，交由公安部 ?門處理。 2?. 設(shè)備的正常保養(yǎng)按 ?照操作規(guī)程處理。發(fā)現(xiàn)不按操 ?作規(guī)程操作者，該班組 ?罰款貳佰元整，具體操 ?作人加罰伍拾元整。 4. ?生產(chǎn)人員必須合理使用 ?各種材料，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) ?者，每次罰款伍拾元整 ?。 6. ?材料采購(gòu)必須從節(jié)約角 ?度出發(fā)，如發(fā)現(xiàn)虛買或 ?虛開(kāi)發(fā)票等事件發(fā)現(xiàn)； ?除補(bǔ)償損失外，再處扣 ?除三個(gè)月工資處理，嚴(yán) ?重者開(kāi)除職務(wù)。 8. 鏟車 ?甲方使用計(jì)時(shí)按實(shí)際時(shí) ?間計(jì)算，如有虛記。 ? 9. 鏟車裝料 ?，按實(shí)際方數(shù)裝料，如 ?發(fā)現(xiàn)偷逃裝料單者，處 ?以伍仟元以上罰款。 獎(jiǎng)勵(lì)制度： ? 罰款數(shù)額（去除 ?賠償數(shù)額外）的總和用 ?于當(dāng)月內(nèi)不在處罰名單 ?中的所有人平分。 公司全 ?體員工都必須遵守公司 ?章程，遵守公司的規(guī)章 ?制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律 ?。 三 ?、休假制度： ?根據(jù)實(shí)際情況部門可執(zhí) ?行輪休制或集中休假制 ?；項(xiàng)目 工地不適合定 ?時(shí)管理的崗位的作息， ?根據(jù)工作實(shí)際妥善安排 ?，報(bào) 公司辦公室批準(zhǔn) ?后執(zhí)行。員工請(qǐng)假須事先 ?填寫(xiě)請(qǐng)假單，批準(zhǔn)后先 ?行安排好工作后方可休 ?事假。 ? ?及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)在 ?兩小時(shí)內(nèi)電話請(qǐng)示部門 ?負(fù)責(zé)人，回來(lái)后及時(shí)補(bǔ) ?填請(qǐng)假單。 ? 四、獎(jiǎng)勵(lì)制度 :?對(duì)于認(rèn)真遵守上級(jí)安全 ?生產(chǎn)要求、本公司頒布 ?的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制 度 ?，防止事故發(fā)生和做出 ?貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人，給 ?予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 五、安 ?全生產(chǎn)責(zé)任制須對(duì)企業(yè) ?中層管理者做出如下要 ?求： 1．組織 ?討論安全生產(chǎn)問(wèn)題； ? 至少每個(gè)月實(shí) ?施一次安全生產(chǎn)巡視； ? 參加安全生 ?產(chǎn)會(huì)議； 參 ?加年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng) ?評(píng)審； 參與 ?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； ?參與安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng) ?價(jià)； 參與安 ?全生產(chǎn)培訓(xùn)； ?參與安全生產(chǎn)檢查 ?； 參與安全 ?生產(chǎn)事故、事件調(diào)查； ? 六、定期與相 ?關(guān)方溝通，妥善保管溝 ?通記錄。 八、責(zé)任制 ?的培訓(xùn)原則要本著“實(shí) ?用、易于理解”的原則 ?，培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性和實(shí) ?效性。 要建立培訓(xùn)臺(tái) ?帳，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)培訓(xùn)計(jì) ?劃、培訓(xùn)名單、課程表 ?等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔 ?案。評(píng)審內(nèi)容包括： ? 安全生產(chǎn)責(zé)任 ?制內(nèi)容是否明確； ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?內(nèi)容是否具體； ?安全生產(chǎn)責(zé)任制可 ?操作性； 安 ?全生產(chǎn)責(zé)任制的依從程 ?度。 十 二 ?、
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