【正文】 樣高質(zhì)量要求的工程 侮 認(rèn)識(shí)不夠、經(jīng) 驗(yàn)不 娛 足，造成較多的整 改和 飽 返修，致使輔材消耗增 狗 加。五、 XX 年工作計(jì) 罩 劃 綜上所述，我部 讓 門今年嚴(yán)格按集團(tuán)公司 閃 的規(guī)定結(jié)合我公司的實(shí) 敗 際情況，完善了公司物 蹄 資和設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī) 真 章制度及各類報(bào)表。但也暴露 象 出以下幾點(diǎn)不足需在明 汾 年的工作中改進(jìn)： 奴 我部門的各類規(guī)章 聘 制度雖然已基本建立， 祁 但貫徹執(zhí)行的不是很到 扦 位有待加強(qiáng)、改進(jìn)。 物 黨 資供應(yīng)科年終工作總結(jié) 登 ： XX 采購(gòu)年終總結(jié) 稈 第 1 篇：采購(gòu)年終總 刨 結(jié) 在這將近一年的 毒 時(shí)間中我通過努力的工 想 作，得到很多收獲，臨 攜 近年終，我感覺有必要 翼 對(duì)自己的工作做一下總 很 結(jié)。我對(duì)一 稱 年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總 釉 結(jié)。在 收 扁 料單的錄入中，每個(gè)物 餞 料到料情況都由自己經(jīng) 撐 手，讓自己在第一時(shí)間 獅 了解生產(chǎn)的物料到貨情 皂 況。讓我學(xué)了很多東西， 骸 能了解自己物料的實(shí)際 大 到料情況及存在那些問 貳 題，需要注意些什么事 躁 項(xiàng)，不明確的地方跟供 芍 應(yīng)商溝通，了解并熟悉 瀉 此物料，且跟供應(yīng)商有 宿 更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系 羹 。明年一定把這份工作 鄭 做到更細(xì)致，讓每次的 鋒 確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失 耿 ，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不 睜 在發(fā)生沒有收到訂單事 荷 宜。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的 孕 物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿 墑 倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量 院 ，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度 振 ，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì) 磅 影響公司的資金流動(dòng)， 捧 明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃 鋇 更詳細(xì)，讓自己了解所 柔 有物料的進(jìn)度。有計(jì)劃的生活及工 贛 作才是最好的。且要把最 梅 好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格 曉 給自 己，那才是真正好 惕 的采購(gòu)。通 愿 過不同的廠家給出不同 岳 的價(jià)位，在以理想的價(jià) 二 位壓自己心中最愿意最 增 好的供應(yīng)商，得到自己 南 想到的結(jié)果。 3）參與 娛 erp 的工作錄入及整 禮 理。讓 釁 所有的物料都明白化， 蔗 及精確化。 織 4）參與盤點(diǎn)工作。了解倉(cāng)庫(kù)的 詳 庫(kù)存量。了解零件物料在哪方 優(yōu)面造成庫(kù)存。怎么才能消化 薩 庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù) 隆 存，讓我們的供應(yīng)商成 雪為我們的倉(cāng)庫(kù)。物料跟催不緊，不 糙 清楚物料的緊迫性，處 錠 理問題沒有力度，不夠 刷 果斷。單價(jià)的 砷 計(jì)算方式從何得來(lái)。 做到采購(gòu)的適價(jià)， 伎 適質(zhì)，適量，適時(shí)，適 烯 地。讓自己的物料更了 瞧 解責(zé)任更明確。通過本年度的 垣 工作和學(xué)習(xí)，使我在采 屏 購(gòu)上積累了很多知識(shí)和 逝 經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上 雅 都得到充分的鍛煉。所以我愿意和公司 易 一起向著更高的目標(biāo)前 府 進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一 悅 份力量！ 第 2 篇： 唬 采購(gòu)年終總結(jié) 歲末 炸 已至，采購(gòu)中心全體員 捅 工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下 擇 ，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中 溉 心，真抓實(shí)干，奮力拼 譜 搏，開放視野，拓展思 極 路，求實(shí)創(chuàng)新。在此情況 濤 下，我們嚴(yán)格按照公司 搬 的管理規(guī)定，規(guī)范化、 芯 程序化地進(jìn)行操作，以 鄰 一切為了公司效益的原 縣 則，保質(zhì)保量圓滿地完 饅 成了各項(xiàng)任務(wù)。 磷 荔 礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品 曬 的原料，在采購(gòu)中深入 脖 市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市 直 場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài)，并能及 機(jī) 時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。 積極 揩 主動(dòng)開發(fā)新的供應(yīng)商， 猿 擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。 針對(duì)今年 臼 磷礦采購(gòu)資金的先付款 殆 的情況我們自我加壓， 撕 努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。 仿 加大磷礦質(zhì)量管理 粳 力度，努力做到不合格 僅 磷礦不采購(gòu)。 比較分 失 析，細(xì)致工作，盡可能 懷 降低采購(gòu)成本。今年在我 耍們多方位的努力下與市 版 場(chǎng)相比仍然節(jié)約約 5頌10 元 /t，使今年的 矢 磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約 都 萬(wàn)元。 從今年的市 菌 場(chǎng)看，磷礦價(jià)格上漲， 景 采購(gòu)難度加大，而與之 十 相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生 幸 了很大的變化，硫砂有 謎 公司內(nèi)供，但硫礦需要 御 在市場(chǎng)上采購(gòu)。在硫礦采購(gòu)上 推 與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約 1 韋 0 元 /t。 xx 年采購(gòu)中心通過 欽 加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品 姨 質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，很抓 掙 基 礎(chǔ)促管理，提高利用 贊 社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn) 新 服務(wù)的功能，提高資金 勾 周轉(zhuǎn)率，樹立服務(wù)生產(chǎn) 均 第一線的思想，改善服 赴 務(wù)態(tài)度，深入車間熟悉 息 生產(chǎn)工藝，了解所供物 兒 資的使用情況。大批量、大件物 拘 資實(shí)行招議標(biāo)，小批量 詢 及小件物資實(shí)行比質(zhì)比 盂 價(jià)采購(gòu)。 回顧過去 狄 的一年，在波瀾起伏的 扮 價(jià)格市場(chǎng)中，我們克服 圓 了重重困難，圓滿地完 套 成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì) 宰 劃，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的 撥 完成作出了一定的成績(jī) 悔 ，但也存在一些問題和 蔭 不足。建立多渠道 賦 的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信 畔 息多渠道地收集，并迅 泡 速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層 幅 的決策提供準(zhǔn)確、有效 醒 的數(shù)據(jù)。在對(duì)職工的 底 業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大 淫 力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和 櫻 法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì) 完 知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高 照 個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。 第 3 篇：采購(gòu) 玲 年終總結(jié) 時(shí)間過得 孤 真快，轉(zhuǎn)眼間 xx 年過 徐 去了，它是我踏進(jìn) **茬 的第二年，在 *經(jīng)理 *隋 課長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在各上 壹 級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共 緣 同努力下，我們認(rèn)真完 揉 成了公司各項(xiàng)工作任務(wù) 啞 ，并取得了較好的成績(jī) 惟 ，總結(jié)如下： 一、工作 役 方面 a、工作中， 諷 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事， 夢(mèng) 能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同 眼 事之間的關(guān)系，保持良 瓊 好的溝通。 遏 b、與各供應(yīng)商建立 宇 良好關(guān)系，順利將物料 捍 如期跟崔到位，： XX 閏 政府采購(gòu)年終總結(jié) 第 1 搗 篇：市政府采購(gòu)工作總 只 結(jié) 20*年，我市 佑 政府采購(gòu)制度進(jìn)一步完 伴 善，采購(gòu)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò) 埋 大，政府采購(gòu)工作取得 寅 了良好成績(jī)。我市采取的措施有 杏 ： 斂 序，強(qiáng)化預(yù)算管理。 益 ，完善管理體系。 洋 韌 。聯(lián) 卡 合市紀(jì)檢會(huì)、市審計(jì)局 彤 分別對(duì)市本級(jí)和各縣區(qū) 佑 45 個(gè)重點(diǎn)單位的政府 貯 采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)檢 濤 查，加強(qiáng)了采購(gòu)代理機(jī) 瀝 構(gòu)的監(jiān)督管理。 瞄 商業(yè) 賄賂，狠抓廉政建 譏 設(shè)。 5 ，提高 須 綜合素質(zhì)。 晝 圣 ，營(yíng)造良好環(huán)境。 第 2 篇： XX 年政府 霄 采購(gòu)中心工作總結(jié) 驚 政府采購(gòu)中心在局黨組 剖 的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視 姻 下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的 玉 大力支持和配合下，緊 憊 緊圍繞全旗財(cái)政工作會(huì) 甜 議精神，認(rèn)真落實(shí)市局 鏟 政府采購(gòu)工作會(huì)議精神 宰 。實(shí)行“抓基礎(chǔ)建 惡 制，規(guī)范行為；抓宣傳 蝎 ，深入調(diào)研；抓管理、 蒂 優(yōu)化服務(wù)；抓創(chuàng)新、提 實(shí) 高舉措。為維護(hù) 祈 國(guó)家和社會(huì)公共利益， 孝 保護(hù)政府采購(gòu)事業(yè)健康 丘 發(fā)展，為機(jī)關(guān)行業(yè)作風(fēng) 哪 建設(shè)及構(gòu)建公開、公平 擱 、公正、和諧的采購(gòu)環(huán) 墳 境作出了積極的貢獻(xiàn)。 堅(jiān)持“公開 錯(cuò) 、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信 詫 用”的宗旨，認(rèn)真組織 捕 各項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng)，確 校 保廣大采購(gòu)單位得到質(zhì) 洋 量保證，價(jià)格合理，提 菜 供了良好的貨物、工程 稗 和服務(wù)。 、加強(qiáng)采購(gòu)隊(duì) 瞄 伍自身建設(shè)，全面提高 障 工作人員的思想、業(yè)務(wù) 恢 素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì) 礬 政府采購(gòu)工作的要求。與紀(jì)檢、 杉 監(jiān)察、審計(jì)等部門加強(qiáng) 勺 協(xié)作和配合，建立有效 尹 的工作機(jī)制，形成工作 捷 的整體合力，加大查處 浮 商業(yè)賄賂的力度。要以治理 休 工作為契機(jī)，加大源頭 攤 防止商業(yè)賄賂力度。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè)， 豬 強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育 媳 ，管理和監(jiān)督，使之制 騰 度化，經(jīng)?；?，提高自 抑 覺抵制各種不良誘惑的 捻 能力切實(shí)形成用制度規(guī) 革 范行為，按制度辦事， 儈 靠制度管人的良好局面 沒 ，有效防止商業(yè)賄賂行 渾 為的發(fā)生。采購(gòu)中 恬心工作涉及面廣，要同 氮 各個(gè)不同層面的人員和 應(yīng) 利益群體打交道，這就 涎 要求我們工作人員必須 倚 忠誠(chéng)、勤奮、求精奉獻(xiàn) 認(rèn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛崗 械 敬業(yè)、要有高度的工作 喂 作風(fēng)，結(jié)合中心工作特 禱 點(diǎn)和規(guī)律，不斷鍛煉自 直 己， 提高自己，牢固樹 閣立服務(wù)意識(shí)。把 學(xué) 采購(gòu)人、供應(yīng)商服務(wù)作 粒 為作為機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)的 酞大事來(lái)抓。做到 竭 了用制度管人、用制度 篙 辦事。并實(shí)行年檢制度 彪 ，對(duì)于年檢不合格的供 手 應(yīng)商予以通報(bào)并作出下 有 年度不與進(jìn)入政府采購(gòu) 攢 市場(chǎng)。 三、存在的問題 爬 、由于我們是區(qū)級(jí)貧困 鞭 縣，財(cái)政收入只能保證 漓 人員開支、保機(jī)關(guān)正常 仟 運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。影響了集中采購(gòu)規(guī)模 蘇 ，無(wú)法降低采購(gòu)成本。因 應(yīng)此，不能安照正常的采 爆 購(gòu)程序進(jìn)行操作，存在 瘧 被動(dòng)辦理采購(gòu)手續(xù)。進(jìn)一步 昆 解決思想認(rèn)識(shí)不到位的 恥 問題，使蘇木政府采購(gòu) 瞻 工作逐步走上規(guī)范化。政府采購(gòu) 邪 范圍是采購(gòu)規(guī)模的基礎(chǔ) 犁 ，采購(gòu)范圍是實(shí)現(xiàn)效益 芥 的有效途徑。要采取 銥 “在工程項(xiàng)目上找突破 鉤口，循序漸進(jìn)；在服務(wù) 蚜 項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，積 蘑 極推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大 始 政府采購(gòu)的范圍。 、 廁 供應(yīng)商缺席，競(jìng)爭(zhēng)不充 太 分。因此， 直 我旗采購(gòu)市場(chǎng)基本都是 淹 當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上 哩 采購(gòu)人消費(fèi)習(xí)慣和心理 良 作用等一些特殊原因的 寇 影響，指定品牌采購(gòu)的 峻 現(xiàn)象嚴(yán)重。 、要持之以恒 咎 地 做好預(yù)防和治理商業(yè) 砸 賄賂工作。政府集中采 牽 購(gòu)不是各部門分散采購(gòu) 雅 的簡(jiǎn)單集中，而是通過 傅 集中采購(gòu)的方式使監(jiān)管 制 部門、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)、 捌 采購(gòu)人、評(píng)審專家以及 氮 供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上 絹 共同操作，從而達(dá)到相 碉 互監(jiān)督制衡的目的。是受“ 只 三公”機(jī)制約束的集中 汲 ，也是最大限度地減少 攻 人為因素，避免暗箱操 劃 作的集中。 、 智 進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)檔 柳 案管理。政府采購(gòu) 繼 項(xiàng)目檔案是反映政府采 波 購(gòu)活動(dòng)過程及各項(xiàng)活動(dòng) 恨 的真實(shí)記錄，它記載了 孝 在進(jìn)行政府采購(gòu)項(xiàng)目活 懈 動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府 胰 采購(gòu)法》及有關(guān)政策的 斬 情況。 陶 、個(gè)別單位還是存在自 褪 行 采購(gòu)、化整為零逃避 診 政府采購(gòu)的現(xiàn)象。政府采購(gòu)作為財(cái)政 蝎 支出改革的一部分，必 芳 須爭(zhēng)取社會(huì)方方面面的 麥 重視和理解。建立積極 呼 有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī) 伊 制，規(guī)范管理、提供優(yōu) 挺 質(zhì)服務(wù)。 、 釜 營(yíng)造公平、公正、和諧 蛹 的政府采購(gòu)環(huán)境。為采購(gòu)單位 鴉 提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效 宏 、合法的采購(gòu)信息。切實(shí)提高工 個(gè) 作水平和服務(wù)質(zhì)量，充 巨 分發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)， 災(zāi) “廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光 拖 采購(gòu)”充分體現(xiàn)在今后 唯 工作始終和具體采購(gòu)活 醒 動(dòng)中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè) 孫賄賂工作的扎實(shí)進(jìn)展。 、加強(qiáng) 鐐 監(jiān)督檢查，不斷提高服 摔 務(wù)質(zhì)量。會(huì)同質(zhì)檢部 波 門、采購(gòu)人等對(duì)于貨物 臀 類，如辦公自動(dòng)化設(shè)備 蕊等進(jìn)行質(zhì)量抽查和檢驗(yàn) 株 。 、加 渾 強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)， 歐 隨著我旗政府采購(gòu)事業(yè) 脂 的發(fā)展，政府采購(gòu)工作 脹 倍受社會(huì)各界矚目。要自覺運(yùn)用科 蓑 學(xué)理論去研究政府采購(gòu) 移 工作實(shí)施中的新問題。以新 紗 的姿態(tài)開展文明的工作 崇 作風(fēng)和良好窗口形象， 擲 為全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新 炙 的貢獻(xiàn)。初步使政府采購(gòu)改革 強(qiáng) 開始步入法制化管理軌 托 道。通過政府采購(gòu) 縫 共為財(cái)政和部門單位節(jié) 肘 約資金 xxx 萬(wàn)元，節(jié) 呵 支率達(dá)到 xx。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視， 睜 各部積極配合 由于 蠱 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視， 哦 政府采購(gòu)工作緊緊依靠 艦 和配合部門預(yù)算和國(guó)庫(kù) 案 集中收付制度改革，今 訝 年，我縣積極推行政府 噪 采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付 減 。 睡 都必須對(duì)照政府集中采 敢 購(gòu)目錄，都要向財(cái)政部 稚 門上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃， 踴 實(shí)施政府采購(gòu)，未上報(bào) 墾 政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行 公 采購(gòu)的，財(cái)政核算中心 猿 拒付項(xiàng)目資金。我 塞 們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多 忽 種 形式宣傳《政府采購(gòu) 翹 法》，按要求落實(shí)政府 膠 采購(gòu)法，按規(guī)定執(zhí)行政 降 府采購(gòu)法。 三、構(gòu)建監(jiān)督體 捧 系，體現(xiàn)“三公”原則 州 為了使政府采購(gòu)項(xiàng) 粥 目操作程序進(jìn)入制度化 楷 、規(guī)范化的運(yùn)行軌道， 撕 進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān) 握 督制約機(jī)制，始終堅(jiān)持 域“規(guī)范為重”的原則， 網(wǎng) 把好采購(gòu)審批關(guān)，并嚴(yán) 軸 格按照政府采購(gòu)程序組 蕪 織實(shí)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 洽 ，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān) 腺察、審計(jì)等部門全過程 樟 參與，有力保證政府采 垃 購(gòu)“公開、公平、公正 詣 ”，增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)?掛 明度，避免了操作的隨 引 意性，從源頭上遏制了 紊 消極 ****現(xiàn)象，確 牲 保政府采購(gòu)成為真正“ 煽 陽(yáng)光采購(gòu)”。 鈞 從貨物類采購(gòu)情況 課 看，我們采取了隨到隨 巖 采購(gòu)的積極辦法，想單 序 位所想，急單位所急， 溝 嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦 副 事，按規(guī)定程序?yàn)閱挝?鐐 提供最好的服務(wù)，最好 放 的價(jià)格，最好的產(chǎn)品， 瓶 全年共采購(gòu)次數(shù) xx 次 西 ，采購(gòu)金額 xxx 萬(wàn)元 巖 。全年共召 骨開二類以上會(huì)議 xx 次 桐 ，預(yù)算數(shù)為 xx 萬(wàn)元， 獻(xiàn) 實(shí)際支出為 xx萬(wàn)元， 吶 節(jié)約資金 xx 萬(wàn)元，節(jié) 撂 支率達(dá) xx；②車輛保 維 險(xiǎn)情況。今年維修小車 x 菱x 輛，維修金額 xx萬(wàn) 了 元，節(jié)支率 xx。 瑤 嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度 繩 ，行政、事業(yè)小汽車都 吉 納入了政府采購(gòu)，全縣 劃 今年購(gòu)置小汽車 zz