開展節(jié)能減排活動總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-30 05:12本頁面
【正文】 沒有能趕過來，同樣場地布置倉促才使得原計劃活動時間推遲到期11：50左右?！ ≈档帽頁P(yáng)的是，雖然現(xiàn)場秩序有些紊亂，但是你們都在盡職盡責(zé)地做自己的工作，努力配合好其他人的工作，投入到活動的每一個細(xì)節(jié)中，雖然有點累大家仍然忙的不亦樂呼。不過在整個活動后出現(xiàn)了一點問題，活動中所借“水電班”的電纜線，沒有及時歸還，在一周后才還回?！ ∵€有一點，就是我們承諾卡填寫沒有達(dá)到預(yù)期效果，填寫的份數(shù)太少，可能我們填寫的方式方法不對或者是我們的宣傳力度不夠等等?！ ∽屑?xì)回想這段忙碌的時光，我們看到了付出后的收獲，看到了我們的成果…，實踐證明“我們一定會在一次次的活動中不斷汲取經(jīng)驗，彌補(bǔ)我們的不足，使我們每一個人都得到鍛煉，不斷成長?！ ￠_展節(jié)能減排活動總結(jié)【篇二】 開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長、控成本大做文章，前廳、營銷等部門在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。同時加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，上半年共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題12項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，辦公室努力控制辦公費用，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進(jìn)
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