開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)總結(jié)(完整版)
【正文】 小事做起。不過(guò)在整個(gè)活動(dòng)后出現(xiàn)了一點(diǎn)問(wèn)題，活動(dòng)中所借“水電班”的電纜線，沒(méi)有及時(shí)歸還，在一周后才還回。為全校師生積極建設(shè)“節(jié)約型”校園做了一次很好的引導(dǎo)工作，通過(guò)此次活動(dòng)我們同樣發(fā)現(xiàn)了許多不足，其中主要有三個(gè)方面。 一、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作 首先對(duì)活動(dòng)的宣傳工作做得不好班長(zhǎng)例會(huì)上沒(méi)有做好，原因是沒(méi)有調(diào)查好各系班長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)間，其次就是我們做一項(xiàng)工作的時(shí)候，有些干事做事效率不高，最后就是我們的展板及活動(dòng)當(dāng)天的所有準(zhǔn)備在活動(dòng)前一天還沒(méi)完全到位，以致當(dāng)天及一些宣傳工作不夠理想。這是我們的安排工作沒(méi)有做好?！ 《⒏鞑块T(mén)齊抓共管，節(jié)能效益顯著 工程部作為酒店能源控制的主要部門(mén)，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動(dòng)，通過(guò)內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過(guò)每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開(kāi)著的現(xiàn)象。 總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持節(jié)能降耗工作?！ ≌Z(yǔ)文老師在教學(xué)中經(jīng)常將教學(xué)內(nèi)容與有關(guān)環(huán)保知識(shí)、節(jié)能減排知識(shí)有機(jī)整合起來(lái)，不斷提高學(xué)生們的環(huán)保和節(jié)能減排的意識(shí)?！ ∶佬g(shù)、音樂(lè)、體育等學(xué)科教師都能充分利用教材本身的教育資源，發(fā)揮我校藝體教育特色，通過(guò)教研活動(dòng)、集體備課，共同
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