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節(jié)能減排總結(jié)范本(完整版)

2024-10-21 03:12上一頁面

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【正文】 重視,工作要扎實,全力以赴打贏節(jié)能減排攻堅戰(zhàn),確保順利完成今年和“十一五”節(jié)能減排工作目標,為推動公司更好更快和可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。針對2006年2009年節(jié)能考核指標進行了討論;制定指標分配方案及各單位考核指標,擬定了《XX公司節(jié)能減排管理考核辦法》等,并將具體事宜形成會議紀要,報公司節(jié)能、環(huán)保委員會審查后實施。第一篇:節(jié)能減排總結(jié)范本“十一五”節(jié)能工作回顧(一)“十一五”用能、節(jié)能指標完成情況節(jié)能目標任務(wù):“十一五”期間累計節(jié)能量考核指標為??噸標準煤,年均下降??噸標準煤;到2010年末萬元產(chǎn)值綜合能耗要比2005年末下降20%以上(%);“十一五”后三年能耗定額指標為:煤最大允許用量??噸、燃油用量??,綜合電量為??萬千瓦時(權(quán)臺煤礦分配、考核);萬元產(chǎn)值綜合能耗經(jīng)統(tǒng)計,%,已提前完成萬元產(chǎn)值能耗下降率的目標任務(wù)。節(jié)能減排實行了目標管理,層層簽定責任書,使人人身上有指標、有責任。積極開展能效對標工作為認真貫徹落實公司節(jié)能減排工作推進會精神,確保完成會議提出各項目標任務(wù),限期完成徐礦司辦[2009]100號文件要求,做好能耗定額標準制定及開展能效對標活動。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督,并落實到人。近一年來,累計節(jié)水1000余噸、取得了較好地節(jié)能減排效果。我部根據(jù)文件要求,結(jié)合機關(guān)實際,研究制定了《張掖四中節(jié)能減排工作實施方案》,成立了以校長史尚山同志為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手負責制,節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的學校各級會議上進行管理教育并督促落實。5建筑節(jié)能學校進行的每項基建工程,都按對建筑標準、建筑工藝、建筑材料、設(shè)備提出明確的環(huán)保要求,使學校的每一項基建工程都符合國家的節(jié)能、環(huán)保要求。公廁是耗水較多的地方,也是節(jié)能的重要區(qū)域。二〇一二年十二月二十五日附圖:第三篇:節(jié)能減排總結(jié)節(jié)能減排報告“節(jié)能減排”,當初聽到這句話的時候,總覺得與我們沒有多大關(guān)系,認為那是國家、企業(yè)乃至領(lǐng)導(dǎo)的事。二方面如果我們在水槽加滿一槽后關(guān)閉水龍頭。調(diào)膠區(qū)在調(diào)膠時,經(jīng)常可以看到整個調(diào)膠的燈都亮著,其實我們在調(diào)膠區(qū)調(diào)膠時只需要開調(diào)膠機這片區(qū)的燈的一排即可。四、熱煤部分:提高每班的生產(chǎn)率(特別是停機后的第一天開機要盡快開機),減少時間的浪費對熱煤耗用。二、各部室節(jié)能減排任務(wù)和責任工區(qū)經(jīng)理和總工帶頭節(jié)約,以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)省辦公用品和推進生產(chǎn)指揮車為重點,引導(dǎo)整個項目經(jīng)理部干部職工轉(zhuǎn)變觀念,營造節(jié)能減排降耗的良好氛圍。選擇節(jié)能減排機械,避免高污染高能耗機械。(3)號召職工參與節(jié)能環(huán)保社會實踐活動,深化環(huán)保意識,掌握環(huán)保技能,養(yǎng)成環(huán)保習慣。日常生活的節(jié)能減排措施(1)在辦公接待中,嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標準實行工作用餐,不以各種理由擅自提高用餐標準,杜絕消耗高檔煙酒等現(xiàn)象。(6)垃圾集中和分類處理,不焚燒。(5)推進無紙化辦公,盡量在電腦上修改文稿,提倡雙面打印,減少紙張和硒鼓的用量。(2)組成檢查小組,對節(jié)能減排工作的開展情況進行定期或不定期的抽查,對存在的問題給予通報或責令整改。(2)配備有責任心的技術(shù)熟練操作人員和隊伍,做好機械日常養(yǎng)護,使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),杜絕機械帶病運營。公路施工機械實行定人定機管理,避免跑冒滴漏。(3)認真總結(jié)以往高速公路建設(shè)成功經(jīng)驗和不足,開展新型環(huán)保公路建設(shè)的施工管理。根據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能考核辦法》,對照《公共機構(gòu)目標責任書》自查,各項節(jié)能指標全部達標。加強了用水設(shè)備的日常維護管理,及時檢查更換老化的供水管路及零件,杜絕了“長流水”現(xiàn)象;結(jié)合單位綠化工作,將殘疾人綜合服務(wù)中心綠化用水設(shè)施由漫灌改造成了滴灌,有效地提高了綠化用水效益,減少了水資源的浪費。三是對新進人員節(jié)能減排的教育不到位,有必要在全單位開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)。二是強化職工節(jié)能意識的教育、引導(dǎo)和管理工作,進一步靠實個人責任,努力在節(jié)能管理上下功夫,在節(jié)能工作細節(jié)上下功夫,在落實節(jié)能措施上下功夫,不斷降低單位面積內(nèi)的能耗量,努力建設(shè)能源節(jié)約型機關(guān)。實行了定點維修、定點保險和定點加油,推行一車一帳、單車核算、嚴格執(zhí)行單車油耗定額,切實降低油耗;教育駕駛?cè)藛T堅持科學、規(guī)范駕駛,養(yǎng)成了按時保養(yǎng)的良好習慣,減少了車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費用支出;強化了公務(wù)用車日常管理,根據(jù)市委辦、市政府辦的相關(guān)精神,制定了公務(wù)用車、派車制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象,提高了公務(wù)用車使用效率。同時,領(lǐng)導(dǎo)小組通過對本單位能耗現(xiàn)狀的分析和研究,制定了《“十一五”公共機構(gòu)節(jié)能實施方案》,明確提出了本單位節(jié)能工作的主要目標、主要措施,確定了節(jié)能重點環(huán)節(jié)和重點項目,為本單位節(jié)能工作的開展實施提供了體制、機制保障。(5)合理安排施工進度,在保證質(zhì)量和工期的前提下,減少模板、支架、機械和人工的使用量,使材料、人工、機械等資源均衡投入,實現(xiàn)資源的最大節(jié)能和能源的最低消耗。在排隊、等人或堵車時盡量避免發(fā)動機空轉(zhuǎn)。(3)落實機械節(jié)能減排措施,對進場施工的重點能耗設(shè)備進行監(jiān)督管理措施。將節(jié)能減排工作納入員工的業(yè)績考核范圍,做到嚴格考核,節(jié)獎超罰;督促各環(huán)節(jié)是否有跑冒滴漏及嚴重浪費能源現(xiàn)象,是否使用應(yīng)淘汰的落后設(shè)備等。(6)資料盡量完整美觀,爭取一次成型,盡可能網(wǎng)上報送。(8)少用一次性產(chǎn)品,避免給生態(tài)環(huán)境帶來災(zāi)難。(3)吃飯要做到顆粒歸肚,盡量在避免剩飯剩菜。(5)采取技能培訓(xùn)、技能競賽、參觀學習的方式,提高節(jié)約增效能力。三、節(jié)能減排管理措施節(jié)能減排宣傳教育和培訓(xùn)(1)大勢宣傳節(jié)能減排精神,組織開展以節(jié)能減排為內(nèi)容的主題
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