【正文】 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織檢查原材料、 預(yù)制件和外協(xié)件的質(zhì)量，對質(zhì)量不合格的禁用。 ⑹ 、參加工程竣工驗收，組織質(zhì)量及事故的調(diào)查和分析。 ⑻ 、組織好質(zhì)量檢查，使自檢、互檢、專檢相結(jié)合，達到專檢成線群檢成網(wǎng)。三高：施工過程中，要高思想、高質(zhì)量、高速度。三過硬：指標(biāo)要過硬，基本工要過硬，協(xié)作作風(fēng)要過硬。一包到底：對工程質(zhì)量負責(zé)到底（終身制）。 ⑵ 、認真做好施工前的工程技術(shù)交底，使現(xiàn)場全體人員了解施工組織設(shè)計、方案，工程難點部位和規(guī)范。 ⑷ 、按圖施工，堅持定點放線和復(fù)核工作，嚴格模板工程的驗收，對不符合施工規(guī)范的模板支撐，不能澆筑砼。 ⑹ 、嚴格隱蔽工程驗收制度，未經(jīng)驗收簽證一律不準(zhǔn)隱蔽。沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字的材料構(gòu)件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，不能進行下道工序施工?？茖W(xué)組織，嚴格管理，精心施工，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴格按照施工圖及施工規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良。強化公司、項目經(jīng)理、施工班組三級質(zhì)量自控，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員的權(quán)限，對質(zhì)量進行層層把關(guān)。嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工； 加強崗前培訓(xùn)教育工作。各工序之間嚴格執(zhí)行工序交接制度，做好自檢、互檢工作； 加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加強技術(shù)復(fù)核工作。對基坑 周圍建筑物、構(gòu)筑物及高壓電桿等做好安全保護，預(yù)防突發(fā)事件的出現(xiàn)。 1. 施工人員選擇和管理 按專業(yè)選派合適的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人，特殊工種的工人必須選擇經(jīng)過 8 專門培訓(xùn)并有上崗證的工人； 對參與施工的全體人員做好質(zhì)量教育和工程技術(shù)交底，使大家對工程特殊性、復(fù)雜性及多變性要有較全面的了解，對關(guān)鍵工序清楚； 嚴格管理制度，對經(jīng)常違規(guī)作業(yè)、無視各種管理制 度的人員必須清除； 嚴格紀律，按章操作、加強巡檢。 3. 施工過程的控制 正確的施工方法是工程質(zhì)量的要素之一，應(yīng)經(jīng)常教育培訓(xùn)工人，提高工人素質(zhì)，對關(guān)鍵工序的施工要做好技術(shù)和施工方法的交底工作，特別要強調(diào)抓好管線施工中的 “五防 ”（即防倒坡、防錯接、防松動、防堵塞、防漏）。嚴格按國家施工工藝操作； d) 明確驗收人、驗收手續(xù)、驗收方 法，嚴格按國家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，做到 “誰主管誰負責(zé) ”，確保只有驗收合格才能進入下道工序，這樣才能做到確保質(zhì)量，精益求精。按見證取樣要求送檢的產(chǎn)品。 根據(jù)本工程的 實際，現(xiàn)場的生產(chǎn)臨建考慮的下列項目： 圍墻 ——用鋼彩板高度 ； 門衛(wèi)室 ——設(shè)在工地大門右側(cè)，門衛(wèi)值班室兼做材料進場登記驗收處； 臨建房 ——建工地辦公室及管理人員住宿； 鋼材堆放和鋼筋制作場及其它作業(yè)場。 三、生活臨建布置 對于長駐工地員工的生活管理、衛(wèi)生管理、保安管理等，本公 司已有一系列完善的規(guī)章制度，員工入住工地后，本公司將安排現(xiàn)場公布有關(guān)管理辦法，并按章執(zhí)行。 整個工程總工期控制在 4個月內(nèi)完成。為確保我公司編制的工期計劃順利進行，制定如下保證措施： 健全組織、強化領(lǐng)導(dǎo)； A．組建以項目經(jīng)理為首的工程指揮部，加強對本工程進度的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，解決施工中存在的重大問題和關(guān)鍵問題； B．組建一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、懂技術(shù)、會管理的人員組成項目經(jīng)理部，完善現(xiàn)場施工 10 管理架構(gòu)，科學(xué)組織施工管理，認真落實項目經(jīng)理負責(zé)制； C．按照制定的工期，層層簽定責(zé)任狀，實行獎罰兌現(xiàn)； D．項目經(jīng)理部的管理人員要按崗 位責(zé)任制的內(nèi)容履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效完成本職工作，以確保各個環(huán)節(jié)的有效運行，管理人員的工資和獎金與進度、貢獻大小掛鉤，獎優(yōu)罰劣，形成一個良好的工作機制。成立現(xiàn)場機械管理組，按制度進行管理，特別是加強使用中的維修保養(yǎng)，使機械處于良好狀態(tài)，以良好的工作保證機械正常運轉(zhuǎn)，為施工進度提供保證； 強化計劃管理 A．實行總控與分段的網(wǎng)絡(luò)計劃，用計算機進行優(yōu)化管理，指導(dǎo)施工； B．項目部要安排詳細具體的周日作業(yè)計劃； C．每周例會協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的交叉作業(yè)情況，加強土建與水電、安裝等專業(yè)的配合協(xié)作。圍墻、施工道路在水泵房施工期間，穿插進行，給水管線工程在 2020年 1月 20日到 4月 20日全部完成。 勞動力質(zhì)量的保障 施工質(zhì)量優(yōu)劣、施工進度的快慢與施工企業(yè)一線工人的技術(shù)水平有密切的聯(lián)系，我公司在多年的施工實踐過程中，培養(yǎng)了一批經(jīng)驗豐富，工種齊全，技術(shù)等級高和能吃苦耐勞的一線勞動隊伍，我司有能力在多年來建立的 “勞務(wù)庫 ”中選擇高素質(zhì)的施工作 業(yè)隊伍從技術(shù)和質(zhì)量全面滿足該工程的施工要求，并通過如下措施對勞動力隊伍進行進一步控制： A．通過組織工人面試和考核進行技能鑒定，確保資質(zhì)等 級； B．在施工過程中繼續(xù)對勞動力隊伍進行監(jiān)督考察，考核結(jié)果直接與人工單價掛鉤，按質(zhì)論價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 定期保養(yǎng)包括每班和按規(guī)定的分級保養(yǎng)。重點是檢查、清潔、潤滑； 分級保養(yǎng)根據(jù)不同的機械而定，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型內(nèi)燃機 和汽車實行三級保養(yǎng)制，其它機械實行一級或二級保養(yǎng)； A．一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固外部的固件，并按潤滑周期規(guī)定加注潤滑油或潤滑脂，清潔濾清器或更換濾芯等； B．二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)外，通過檢查調(diào)整發(fā)動機、電氣設(shè)備、操作、傳動、轉(zhuǎn)向、制動、變速和行走機械的工作裝置，以及緊固內(nèi)所有的緊固件； C．三級保養(yǎng)以消除隱患為目的。 13 定期保養(yǎng)以外的保養(yǎng) A．停放保養(yǎng)：機械設(shè)備停用起壹個月以上，在使用前必須先進行一次相當(dāng)于一級保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容的檢查、保養(yǎng)，在停放期間必須按要求進行保養(yǎng)； B．走合期保養(yǎng)：新機械設(shè)備或經(jīng)過大修的機械，按照機械走合期規(guī)定進行保養(yǎng)，由操作人員進行。 （二） 擬進場的程施工機械設(shè)備 14 第十一章 工程組織機構(gòu) 工程組織機構(gòu) 項目經(jīng)理部組 織機構(gòu)如下： 第十二章 臨時用電計劃 一、組織設(shè)計 根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，特編制水泵房工程臨時用電施工組織設(shè)計。 機械設(shè)備總用電量（ Pjs總 =） 支線架設(shè) A．線路從臨時用電總配電箱開始，而應(yīng)視為施工現(xiàn)場的臨時用電線路； B．施工現(xiàn) 場的全部線路均必須架空設(shè)置； C．線桿之間的距離應(yīng)控制在 20m，均勻布設(shè)。 16 總配電屏應(yīng)設(shè)在 靠近電源的地區(qū)，各分配電箱到各單機開關(guān)箱的距離均不得大于 30m。單機所使用的漏電保護開關(guān)的動作電流不得大于 30mA。 施工現(xiàn)場臨時用電的管理規(guī)定（見附件） 附件： 關(guān)于施工現(xiàn)場臨時用電的管理規(guī)定 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施，必須嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行。要經(jīng)常檢查、督促施工員、臨電電工，做好臨電設(shè)施的安裝、使用、維護和管理工作，以保證現(xiàn)場施工的用電安全； B、臨電線路應(yīng)按三相五線制（即 A、 B、 C、零、地五線）安裝，單相供電線路應(yīng)按相、零、地三相供電設(shè)置； C、臨電線路要采用三相五線制，線路可用街碼敷設(shè)，或把導(dǎo)線穿于難燃塑料管內(nèi)。應(yīng)優(yōu)先考慮利用建筑基礎(chǔ)鋼筋接地，即在基礎(chǔ)梁柱的鋼筋上（主筋）焊出已鉆孔的偏鐵，再用螺絲與保安接地（零）線干線相接。測試結(jié)果應(yīng)交資料員存檔； F、線路應(yīng)設(shè)閘刀開關(guān)作總開關(guān)，額定電流在 100A 及以上時，應(yīng)采用 RTO 型熔器保護，不得用銅線做保險絲。保安接地（零）線，絕對不能經(jīng)開關(guān)控制； G、一切用電線路必須直接接到開關(guān)接線端上，不得勾接。燈具可用高壓水銀燈、金屬氧化燈，不得用碘鎢燈； J、一切用電機具（焊機、電鉆、砂輪機等）金屬外殼必須可靠接地（或接零）； K、臨電電工必須持證上崗，每人均應(yīng)配置低壓絕緣手套和低壓絕緣鞋以作為潮濕場所和危險場所以及觸電急救時緊急切斷電源用。必須進行帶電操作時，應(yīng)由兩個執(zhí)行，一個操作，一個進行監(jiān)護； L、臨電電工要密切配合施工進程，及時裝設(shè)或變更開關(guān)箱和臨時線路，必須達到安全可靠和方便施工； M、臨電電工 要加強對臨電設(shè)施的日常維護，巡視和檢查工作，防止配電箱帶電金屬外露，不安全時要予以更新； N、臨電電工要主動為施工班組正確接用電源，對非電氣專業(yè)的班組更應(yīng)主動承擔(dān)用電機具和接線工作，并有權(quán)糾正和制止違章接駁用電的行為； O、臨電電工是遇有難于解決的臨電問題應(yīng)及時向工地負責(zé)人或項目經(jīng)理報告，以 18 求及早解決，以免延誤工期； P、臨電電工對班組使用的電動工具、機具每季度應(yīng)測量一次絕緣電阻， I類手持電動工具絕緣電阻應(yīng)不少于 2兆歐， II類手持電動工具絕緣電阻應(yīng)不少于 7兆歐，一般機具絕緣電阻應(yīng)不少于 ，測試結(jié)果要記錄存檔； Q、工棚水泵房主體結(jié)構(gòu)工程施工 一、 基坑開挖支護工程 根據(jù)甲方提供的設(shè)計圖紙放出建筑物四條控制軸線； 按 1： 1比例要求放坡，先放好坡頂線、坡底線，經(jīng)復(fù)測及驗收合格后才開始挖土；在挖第一層土的同時，進行坡面水溝砌筑和坡面抹防水砂漿、設(shè)置安全防護欄等。 由于開挖的基坑?xùn)|面距離電桿較近須作保護（詳見措施圖），并對該部位坡腳進行加固（詳平面圖） 由于開挖的基坑比較深，開挖土方時應(yīng)分層開挖，第一層挖至 25m， 第二層挖至 ，第三次挖至 配合清理；當(dāng)天完成墊層嚴禁隔天完成，確保持力層的完好性。基槽平整完后，并及時進行墊層等下一道工序的施工； ，沿基坑底邊 30cm外預(yù)留 50cm寬臨時排水溝，且在轉(zhuǎn)角 19 處設(shè)臨時集水坑，每一坑內(nèi)配備一臺抽水泵并安裝自動抽水裝置，隨時抽出坑內(nèi)積水； ，為了防止地 面雨水直接流入基坑，在離基頂 50cm處再設(shè)置一條 50cm寬的臨時排水溝； ，在靠近 S5棟宿舍這一斜坡上搭建一道鋼竹混合施工梯作為施工人員的通道。 根據(jù)施工工藝要求，采用磚模代替部分木模板 ，在已經(jīng)澆筑的基礎(chǔ)地梁砼墊層上放出集水井﹑集水槽的位置，用灰砂磚砌筑至設(shè)計標(biāo)高，磚模內(nèi)側(cè)用 1：。 材料說明 (1) JS 水泥基防水涂料是吸收了發(fā)達國家的先進技術(shù)開發(fā)的新型防水材料，由有機乳液和無機粉料組成。防水性能極好， 根據(jù)要求也可配制施工成各種色彩； (2) 能在潮濕和干燥的基面上施工，施工快捷； (3) 該材料無毒、無害、無放射、不污染環(huán)境屬新型綠色環(huán)保產(chǎn)品； (4) 涂層成膜后具有柔韌性和彈性，與基面附著力強，抗酸堿、耐老化、不脫離、不鼓泡； (5) 可廣泛運用于地下室、水池、水庫、外墻、廁浴間、隧道、屋面、特別適用于潮濕基面防水施工。 (1) 平整度：基層的平整度是保證涂膜防水層 質(zhì)量的關(guān)鍵，如果基層表面凹凸不平或局部隆起，在作涂膜防水層時，在外力作用下易破裂，影響其防水工程的質(zhì)量，找平層的平整度可用 2m的長直尺檢查，縫隙不應(yīng)超過 5m； (2) 表面質(zhì)量：如果基層表面酥松，強度過低，裂縫過大，就容易使防水層與基層粘結(jié)不牢，在使用過程中往往會造成防水層與基層剝離，而成為滲漏的主要原因之一。水泥砂漿的配合比不得低于1： 3，水泥標(biāo)號不得低于 號；控制水泥砂漿的配合比是提高基