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骨干培訓(xùn)心得體會(huì)-在線瀏覽

2025-03-29 04:13本頁面
  

【正文】 目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。學(xué)習(xí)后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實(shí)際,靈活、有機(jī)的運(yùn)用到實(shí)際工作中。學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,是密切聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的中介,起著橋梁和紐帶作用。一個(gè)學(xué)校學(xué)生的精神風(fēng)采的好壞,學(xué)生工作能否順利的展開,均與學(xué)生干部的素質(zhì)息息相干。而理論指導(dǎo)實(shí)踐是要結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況并通過思考才能使理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步升華。第一堂課是有學(xué)工辦黃老師的創(chuàng)新力的訓(xùn)練。同時(shí),黃老師將理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,將參會(huì)的同學(xué)分成六個(gè)小組,每組同學(xué)通過頭腦風(fēng)暴的方式對目前各班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)工作出現(xiàn)的問題及解決方式進(jìn)行總結(jié),并針對具體問題提出各自所建議的解決方式。各組同學(xué)針對該問題提出了解決方式,如班級(jí)活動(dòng)要切合學(xué)生的興趣點(diǎn)、組織集體自習(xí)等。這堂課通過頭腦風(fēng)暴的方式,更深入的理解了集體力量的重要性以及一項(xiàng)決策產(chǎn)生的方式,更重要的是創(chuàng)新活動(dòng)對于加強(qiáng)班級(jí)凝聚力的重要影響。研究生短短兩年的時(shí)間,真正學(xué)習(xí)的時(shí)間也就在研一的一學(xué)期,這段時(shí)間不僅要學(xué)好學(xué)位課程,作為班級(jí)干部也要處理好班級(jí)事務(wù),因此這個(gè)階段就要充分利用時(shí)間,協(xié)調(diào)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,即保證班級(jí)工作的順利進(jìn)行,也要學(xué)好各項(xiàng)課程,基礎(chǔ)課程的訓(xùn)練也是為自己添磚加瓦。這堂課也讓我對自身的定位和未來發(fā)展方向有了一定的思考,至少對自己當(dāng)前模糊的定位和混亂的時(shí)間安排有了指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力是一門科學(xué),有基本的規(guī)律可以找到,可以學(xué)習(xí)并且培養(yǎng)。但通過老師的講解,實(shí)踐固然重要,而對“領(lǐng)導(dǎo)”的有效理論認(rèn)知也是不可或缺的,認(rèn)識(shí)事物是實(shí)踐的先導(dǎo),只有正確地、系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)了“領(lǐng)導(dǎo)”,才能在工作實(shí)踐中有有清晰的思路、更有方向感、更有針對性,更能取得實(shí)效。通過加強(qiáng)書面學(xué)習(xí)、培訓(xùn),來開拓視野,打開思維,增加相關(guān)意識(shí),同樣很重要,因?yàn)椋侯I(lǐng)導(dǎo)力雖然是用書本學(xué)不來的,但“要培養(yǎng)它就要先理解它”。之后進(jìn)行的比賽等活動(dòng),各位同學(xué)都踴躍參與到比賽中,比賽過程讓我有些感悟:一是當(dāng)自己有絕對優(yōu)勢的時(shí)候,要以大欺小,具有泰山壓頂?shù)臍鈩菀还淖鳉饽孟聦κ郑灰o對方喘息的機(jī)會(huì)。三是要學(xué)習(xí)對手,尊重對手,為了更好地提高球藝。通過短期的培訓(xùn),給我之后工作和學(xué)習(xí)的很大啟示:要有大局意識(shí),作為一名學(xué)生干部,要時(shí)刻銘記自己的職責(zé),時(shí)刻以大局利益為重,犧牲小我利益。創(chuàng)新意識(shí),我們要時(shí)刻保持創(chuàng)新的思維,不管在工作中和學(xué)習(xí)中,只有創(chuàng)新才能帶來持久不斷的動(dòng)力與新的活力。責(zé)任意識(shí),不管是做人還是做事,我們都應(yīng)該具備責(zé)任意識(shí),對自己負(fù)責(zé),也對別人負(fù)責(zé)。骨干培訓(xùn)心得5本次我們動(dòng)科院與城環(huán)學(xué)院的骨干培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,經(jīng)過幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精彩講解,讓我們在理解中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì),也讓我收獲頗豐。學(xué)生會(huì)是很多學(xué)生想成為學(xué)生干部首選的組織之一,作為一名學(xué)生,我在大一也很榮幸的加入了學(xué)生會(huì)并一直堅(jiān)持到今天,經(jīng)過這幾天老師們的講解,我覺著自己應(yīng)當(dāng)對自己在學(xué)生會(huì)的工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),當(dāng)你想加入學(xué)生會(huì)的時(shí)候,你首先應(yīng)該明白什么是學(xué)生干部,什么是學(xué)生會(huì)。學(xué)生會(huì)是學(xué)校全體學(xué)生的最具權(quán)威性、先進(jìn)性和紀(jì)律性的行政性群眾組織,是溝通學(xué)校與學(xué)生的重要橋梁,是學(xué)校管理系統(tǒng)的重要組成部分。你應(yīng)該還要進(jìn)一步明確學(xué)生干部的職能,地位和作用等等。一個(gè)良好、積極、健康的心態(tài)會(huì)讓你在學(xué)習(xí)和參與學(xué)生干部工作中取得雙豐收。下面就自己的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì),簡要的談?wù)勗鯓影l(fā)展成為一名合格的大學(xué)學(xué)生干部:善于認(rèn)識(shí)自己,提高自身素質(zhì)個(gè)別學(xué)生干部在工作中和老師同學(xué)相處不注意方式和語氣,處處以“干部”自居,卻忘記自己“學(xué)生”的身份。長此以往,這就讓你脫離了同學(xué),也在老師心目中產(chǎn)生了不好的印象,這不僅使工作難以開展,而且還會(huì)影響到自己的正常生活。作為一名學(xué)生干部的你,是把自己當(dāng)作一名學(xué)生干部,高高在上,還是認(rèn)為自己是同學(xué)們的公仆、老師們的助手,熱忱為廣大師生服務(wù)。再次,具備良好的組織協(xié)調(diào)能力也是作為一名合格的學(xué)生干部必須具備的。然后發(fā)揮凝聚作用,能參加的自己帶頭參加,不能參加的發(fā)揮自己的語言交際能力,先從本班起,再發(fā)展到同年級(jí),最后到全校。 最后,作為一名合格的39。未來的形勢是嚴(yán)峻的,面臨著挑戰(zhàn),你不努力就有被淘汰的危險(xiǎn)。一切從嚴(yán)格要求自己,逐步在同學(xué)中樹立威信作為學(xué)生干部,當(dāng)你被任命后學(xué)院將授予你一定的權(quán)力,但這種權(quán)利并不是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)具有的那種人力、財(cái)力、物力的一切使用和管理權(quán)。威信是學(xué)生干部開展工作能否取得成效的極為重要的因素。即使教師勉強(qiáng)委以重任,其工作也必是舉步維艱。只有成為學(xué)生中的核心人物,才有可能在開展工作時(shí)取得“振臂一呼,應(yīng)者云集”的效果。首先,學(xué)生干部要在各方面起模范帶頭作用,以身作則。要有良好道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)。倡導(dǎo)民主作風(fēng),辦事公平,要言必有信,行必有果,對同學(xué)要有愛心。很多事實(shí)表明,學(xué)生干部只有處處走在同學(xué)前面,工作才能取得主動(dòng)權(quán),才能真正贏得同學(xué)的信任和支持。學(xué)生以學(xué)為主,如果處理不好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,就要影響到到學(xué)習(xí)。所以,學(xué)生干部要努力培養(yǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍的和嚴(yán)謹(jǐn)慎密的良好學(xué)風(fēng),力戒不懂裝懂,一知半解或不求甚解,甚至投機(jī)取巧。最后,要努力發(fā)展與他人良好的關(guān)系,要學(xué)會(huì)做同學(xué)的知心朋友。學(xué)生干部要在學(xué)生中樹立“一呼百應(yīng)”的威信,良好的人際關(guān)系必不可少。高瞻遠(yuǎn)矚,以智樹威。有膽有識(shí),以勇樹威。多才多藝,以能樹威。關(guān)心他人,以情樹威”。學(xué)生干部工作如果沒有科學(xué)的方法和正確的途徑,它的目的就不能實(shí)現(xiàn)。通過與各大高校學(xué)生干部的溝通交流,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)生干部中存在這各種各樣的問題,主要有以下幾點(diǎn):(一)缺乏活力。學(xué)生干部的工作要在“活”字上做,希望能看到充滿活力、充滿新意、充滿朝氣的工作局面。學(xué)生干部是學(xué)生選舉的“學(xué)生官”,當(dāng)好“學(xué)生官”是一件不容易的事情,必須充分認(rèn)識(shí)在校當(dāng)學(xué)生干部的意義。這是一般學(xué)生不具有的鍛煉機(jī)會(huì)。(三)缺乏合力。團(tuán)結(jié)合作可以增強(qiáng)凝聚力,產(chǎn)生新的戰(zhàn)斗力。骨干培訓(xùn)心得6,參加了中小學(xué)信息技術(shù)學(xué)科的校本研修培訓(xùn),由于學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心被雷擊,網(wǎng)絡(luò)中心維修更換設(shè)備工作要在開學(xué)工作前完成,對于學(xué)科的教學(xué)的反思一時(shí)還未能定下心來思考,但在這兩天的調(diào)試交換機(jī)的工作中到些感觸,隨感寫寫:由于中心交換機(jī)更換,而保修的交換機(jī)過來后需要換原來的要求進(jìn)行配置,得益于去年暑假教育局裝備站舉辦的校園網(wǎng)管員培訓(xùn),聽過崔北亮教授的幾天課也算小有收獲,對路由器與交換機(jī)的配置原理了解一二,但由于日常從不波及此項(xiàng)工作,加上當(dāng)時(shí)講的思科品牌的配置命令,而我們單位用的是華為交換機(jī),所以剛進(jìn)入超級(jí)終端后也是一頭霧水,不過在網(wǎng)絡(luò)支持與華為技術(shù)支持下還是馬馬虎虎完成了基礎(chǔ)的配置,部分網(wǎng)段也能成功上網(wǎng),但南北樓的光纖交換去始終無法通暢,為此對硬件,線路進(jìn)行了多方的排查,但仍一籌莫展,華為技術(shù)支持也無力支持?,F(xiàn)在我們的信息技術(shù)教學(xué)中,我們似乎太多注重于應(yīng)用,而對技術(shù)這一塊忽視得比較嚴(yán)重,信息技術(shù)最早是一門技術(shù)課程,
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