【正文】 在混凝土強度能夠承受自身重量時，盡快拆除芯模，拆除后繼續(xù)進行養(yǎng)護。 (5)張拉 待混凝土強度達到設(shè)計強度 100%后，進行預(yù)應(yīng)力鋼絞線張拉。張拉前鋼絞線在管道內(nèi)要保證能自由移動，要求兩端對稱張拉。斷絲和滑絲超過限制數(shù)應(yīng)重新張拉。 (6)壓漿 11 張拉完成后應(yīng)立即進行管道壓漿。壓漿泵要能以 的恒壓作業(yè)。水泥漿的泌水率最大不應(yīng)超過 4%，拌和后 3h 泌水率應(yīng)小于 2%。管道壓漿前要按要求清理管道， 水泥漿自梁的一端注入，在另一端流出，流出的稠度必須達到規(guī)定的稠度。出氣孔應(yīng)在水泥漿的流動方向一個接一個的封閉，注入管在壓力下封閉直至水泥漿凝固?？椎浪酀{強度達到規(guī)定的設(shè)計強度后方可吊運、封端、安裝。 (2)墊石澆注 完畢后， 在 橋臺臺帽 上依據(jù)施工圖 ,測出縱橫軸線及各梁支座 的縱橫軸線和梁板的側(cè)邊線、端線等，并用墨線打印清晰，以備梁板就位。然后用環(huán)氧樹脂砂漿將支座水平粘在墊石上，要求墊石與支座的縱橫中心線一一對應(yīng)。 (4)采用 兩輛吊車進行 安裝 就為。主要表現(xiàn)為拌合物松散，坍落度不符合要求，混凝土離析等，控制措施： a、控制水泥標(biāo)號與混 凝土強度等級之間的合理比值，嚴(yán)格遵守施工規(guī)定的最大水灰比和最小水泥用量。 c、配料準(zhǔn)確，并保證足夠的攪拌時間。 e、測定拌制地點和澆筑處的坍落度，控制后者的數(shù)值符合施工規(guī)范的規(guī)定。 b、防止不同品種外加劑混雜堆放。 3）施工縫位置留錯，施工縫處理不當(dāng)，出現(xiàn)縫中夾雜物。 b、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范關(guān)于施工縫留置位置的規(guī)定；連續(xù)澆筑混凝土的規(guī)定，以及施工縫處理的要求?？刂拼胧? a、控制原材料質(zhì)量。 13 c、配合比設(shè)計應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，配料誤差不超過施工規(guī)范規(guī)定。 e、 試塊應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護?？刂拼胧? a、控制混凝土配合比和攪拌時間。 c、采用澆筑時符合要求的坍落度。 e、澆筑應(yīng)分層進行，分層厚度根據(jù)搗實方法按照施工規(guī)范要求確定。 g、隨時檢查模板及支架的變形情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。 6）混凝土出現(xiàn)孔洞。 b、骨料直徑不得超過鋼筋間最小凈距的 3/4。 d、采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振；局部機械振實有困難時，應(yīng)配合人工振搗 。 7）結(jié)構(gòu)或構(gòu)件錯位超過施工規(guī)范規(guī)定。 b、模板固定要牢固、穩(wěn)定、澆筑過程中設(shè)專人看管模板，及時修整。 d、不準(zhǔn)用震動器碰撞模板。 b、澆筑時認(rèn)真檢查模板尺寸、形狀、垂直度、邊接構(gòu)造等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 9）混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件缺棱掉角。 b、模板支設(shè)和拆除方法正確。 10）混凝土裂縫（表面裂縫）。 b、砂、石質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，石了含泥量高時應(yīng)沖洗，抗裂要求高時不宜膝細砂。 （三）排水及防護工程施工 （ 1）排水及 防護工程施工方案 防護類型有：混凝土預(yù)制網(wǎng)格護坡、漿砌片石排水溝等。 （ 2）排水和防護工程施工方法 ①砼砌塊按設(shè)計尺寸制作模具集中預(yù)制，嚴(yán)格控制其幾何尺寸、表面平整光亮，強度達到 100％之后，運至作業(yè)面砌筑。 ③砌體的基礎(chǔ)必須滿足設(shè)計要求，砌石分層錯縫，漿砌時擠漿，嵌縫飽滿，無孔洞，砌上層時不應(yīng)振動下層。 ⑤沉降縫應(yīng)貫通整個砌體，縫內(nèi)應(yīng)用瀝青麻絮、油毛氈或其它具有彈性的不透水材料填塞密實。 ⑦片石護坡坡腳按圖紙要求的深度嵌入基槽。 三、 工期保證體系及保證措施 16 確保工期的措施 1．總體計劃進度 開工日期： 2020 年 5 月 12 日 ， 工期 4 個月 ，完工日期 2020 年 9月 12 日 。 2．工期保證措施 （ 1）組織、管理措施 1）建立強有力的高效運轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。 2）本工程的施工隊伍、機械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作好準(zhǔn)備，并安排早進場、快準(zhǔn)備，及時開工，盡快形成施工高潮。 4）加強與其他承 包單位的銜接與溝通，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，互通有無，互相支持，順利施工。取得地方有關(guān)部門和周圍群眾的支持，以創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為順利開工、確保工期創(chuàng)造有利條件。使總公司領(lǐng)導(dǎo)和本項目各層位的每個干部職工，對本工程工期緊迫性、重要性有高度的認(rèn)識， 17 以調(diào)動每個干部職工的積極性，創(chuàng)造良好的內(nèi)部施工環(huán)境。根據(jù)本合同段招標(biāo)文件中專用合同相關(guān)條款的規(guī)定和結(jié)合公司內(nèi)部有關(guān)制度 ，制定相應(yīng)有效可行的獎懲辦法。 （ 2）技術(shù)措施 1）科學(xué)組織統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照實施性施工組織設(shè)計計劃施工 控制好每道工序的作業(yè)時間，將流水作業(yè)法運用到各項作業(yè)中，充分利用時間和空間的交叉，確保各項工程按期完成。對施工中發(fā)生的異常情況及時修改計劃，每周一總結(jié)，擺出問題，查出原因，提出措施，確保每月工期兌現(xiàn)。尤其做好雨季期間施工安 排。 3）加強材料管理，以提前供應(yīng)合格材料保工期 項目指揮部試驗室加強材料檢測，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，同時加強材料采購供應(yīng)管理，備足雨季、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購，避免因材料短缺而造成停工等待。 5）建立工期保證管理體系，加強每道工序的進度控制，以質(zhì)量保 18 工期。 7）廣泛開展技術(shù)革新活動。 8）強化施工管理，加強工序銜接，以管理保工期 施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)進度計劃展開工序流水作業(yè)，各工序環(huán)環(huán)緊扣、協(xié)調(diào)配合，全面展開施工。 保證工期領(lǐng)導(dǎo) 小組機構(gòu)框圖 項目部保工期領(lǐng)導(dǎo)小組 組長 項目經(jīng)理 副組長 總工程師 組員 工程部部長、技質(zhì)部部長、物資設(shè)備部部長、 安保部部長、辦公室主任、中心試驗室主任 各施工隊保工期小組 19 組長：隊長 組員：隊管理人員、工班長 四、工程質(zhì)量管理體系及保證措施 1．質(zhì)量總目標(biāo) 本公司一旦在本次招標(biāo)中中標(biāo)，將把本工程列入我公司重點工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項目，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保質(zhì)量目標(biāo)。為實現(xiàn)我公司這一質(zhì)量方針，我公司將在本工程項目中推行 ISO9001： 2020 質(zhì)量保證體系，制定《項目質(zhì)量計劃》及各種質(zhì)量記錄。對每道工序、每個部位進行自檢，檢測合格后報監(jiān)理工程師以檢測認(rèn)可后，方準(zhǔn)進行下 道工序的施工，確保工程質(zhì)量。 協(xié)調(diào)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，排除外界干擾。 做好工期安排，按月下達施工計劃和計價。 技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無誤。 處理技術(shù)疑難及時準(zhǔn)確。 確保物資及時到位。 施工隊 22 嚴(yán)格按項目部下發(fā)的施工進度計劃組織均衡生產(chǎn)。 按時檢查已完工程的質(zhì)量和施工工期是否滿足計劃的要求。 提高工效合理化建議 內(nèi)部驗收 月施工計劃完成后工期包保責(zé)任 兌現(xiàn) 本項目的質(zhì)量保證體系框圖如下： 質(zhì)量保證體系框圖 23 （ 2）質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTG F80/12020） 工程質(zhì)量保證措施 確保工程質(zhì)量的措施 質(zhì)量方針 在施工中我們將認(rèn)真貫徹 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按 ISO9001:2020 質(zhì)量體系文件運行，將質(zhì)量目標(biāo)作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，通過全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確項目經(jīng)理部質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)小組 職工質(zhì)量意識教育 職工質(zhì)量意識教育 QC 小組活動 工序質(zhì)量 “三檢制” 群眾性的技術(shù) 比武活動 質(zhì)量技術(shù)管理手段 設(shè)計文件審核制 單位工程開工、竣工報告制 技術(shù)交底制 工程測量雙檢制 工程材料試驗制 材料合格檢驗制 質(zhì)量獎懲兌現(xiàn)制 質(zhì)量檢查管理手段 優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制 質(zhì)量 定期不定期檢查制 隱蔽工程檢查簽證制 工程驗工檢查計價制 質(zhì)量事故“三不放過” 分級檢查處理制 質(zhì)量目標(biāo)：交工驗收合格 竣工驗收優(yōu)良 24 保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，做到干一項工程，留一批精品。為確保本標(biāo)段圖紙會審 設(shè)計交底 施工方案交底 工序交底 材料準(zhǔn)備 材料試驗 配合比設(shè)計 控制點交樁 復(fù)測、校核 工序施工 班組自檢 技術(shù)質(zhì)檢部復(fù)檢 工序驗收評定 報送監(jiān)理工程師驗收 現(xiàn)場簽證 資料歸檔 竣工驗收 25 公路工程質(zhì)量，我單位將成立以項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立項目經(jīng)理部工程技術(shù)部、工程隊設(shè)專職質(zhì)檢 工程師、工班設(shè)兼職質(zhì)檢員的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級職責(zé)。 加強質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識 嚴(yán)格實施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。并在開工前按技術(shù)規(guī)范規(guī)定向監(jiān) 理工程師報送試驗報告（包括施工方案、施工方法、施工準(zhǔn)備、質(zhì)量保證措施等）經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方能鋪開施工。嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防患于未然，強化工 26 序、工種、工藝的質(zhì) 量控制，對其中的關(guān)鍵工序施工工藝開展 QC 活動，組織技術(shù)攻關(guān)，確保工程質(zhì)量。建立復(fù)核測量和換手測量制度，同時加強測量人員的思想教育工作，提高對測量工作重要性的認(rèn)識，增強其工作責(zé)任感。 ⑵技術(shù)交底制度 對現(xiàn)場施工人員加強質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識，開工前，由項目總工程師 或有關(guān)技術(shù)人員對施工中質(zhì)量標(biāo)