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關(guān)于汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃范本-在線瀏覽

2025-03-29 00:14本頁(yè)面
  

【正文】 也有待購(gòu)車(chē)族,有熟悉汽車(chē)品牌的人,也有車(chē)盲。確實(shí),本人對(duì)風(fēng)行的深入了解也是近段時(shí)間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡(jiǎn)單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費(fèi)者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)*,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌?qiáng)對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳:  店面宣傳?! 敉鈴V告宣傳?! ∑?chē)展銷(xiāo)。風(fēng)行一直是一個(gè)面向普通消費(fèi)人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心?! ∷?、市場(chǎng)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)  知己知彼,百戰(zhàn)不貽。具體包括品牌、參數(shù)、價(jià)格、特點(diǎn)等,掌握這些對(duì)于我們有很大的幫助?! ?duì)周邊城市特別是同行4S店的價(jià)格、政策也應(yīng)及時(shí)了解。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),要做一個(gè)具體的布置。個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮盡的,代好團(tuán)隊(duì)就是提高銷(xiāo)量,作為部門(mén)經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定?! ∑?chē)銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃范本  一、市場(chǎng)分析  隨著轎車(chē)的日益普及化,永州市汽車(chē)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存?! 《N(xiāo)量目標(biāo)  以目前公司年月銷(xiāo)售輛汽車(chē),銷(xiāo)售額萬(wàn)元,盈利萬(wàn)元?! ∑渲校骸 ∪①Y金使用  公司目前總投入資金萬(wàn)及其:  公司籌建,服務(wù)站,廣告:萬(wàn)  周轉(zhuǎn)資金:萬(wàn),公司展車(chē)與流動(dòng)和保證金。約萬(wàn)朋友借款。  四、公司團(tuán)隊(duì)  總經(jīng)理一名(兼銷(xiāo)售經(jīng)理)劉瑞喜,財(cái)務(wù)會(huì)記名,出納名,展廳經(jīng)理一名何燕芳,銷(xiāo)售顧問(wèn)名,服務(wù)站售后經(jīng)理名,售后客服接待名,維修部人,裝潢部名。對(duì)應(yīng)收賬款,及時(shí)進(jìn)行督促和控制。銷(xiāo)售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護(hù)上,對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā)力度不足,201x年除了穩(wěn)定老客戶,還要出臺(tái)措施加強(qiáng)新客戶的開(kāi)發(fā),合理的利用出差時(shí)間。但是我認(rèn)為設(shè)立中層領(lǐng)導(dǎo)的目的在于:為公司創(chuàng)造效益。在職能范圍內(nèi)分解、承擔(dān)責(zé)任。重要的是一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的職能,到底有多少事情、什么事情是銷(xiāo)售經(jīng)理有權(quán)利決定的。當(dāng)組織不斷壯大之后,人的精力和能力是很難再直接適應(yīng)不斷膨脹的管理層面。“扁平式”管理也只適合于小組織。
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