【正文】 樣的胸懷，就很難在關(guān)鍵時(shí)刻做到敢于擔(dān)當(dāng)，這也是弘揚(yáng)踐行沂蒙精神的根本所在。有的即便后來(lái)的訴求不盡合理，也是在反復(fù)上訪的過(guò)程中變得不合理了。前期，我到基層調(diào)研，很多縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建了接訪中心，老百姓來(lái)了以后，有專人引導(dǎo)，各個(gè)部門集中接待，化解不了的有司法調(diào)解，調(diào)解不了的走法律程序，想法、設(shè)計(jì)、理念都很好，也取得了一定成效，但我感覺(jué)還需要進(jìn)一步改進(jìn)提升，如果群眾不來(lái)、直接越級(jí)上訪，怎么辦?下一步，要變“接訪”為“下訪”，縣區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)要完善機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)了解群眾訴求、幫助化解矛盾、解決困難問(wèn)題，一竿子插到底，只有這樣才能形成工作合力，才是真正堅(jiān)持人民至上。只要站在群眾的角度和群眾交心，按照“四個(gè)到位”的要求主動(dòng)為群眾辦事，就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題?，F(xiàn)在，基層干部普遍反映干工作難了，為什么?一是約束多了，不發(fā)展不行、慢發(fā)展不行、亂發(fā)展更不行，不能想怎么干就怎么干了，而是要考慮土地規(guī)劃、能耗指標(biāo)、環(huán)境容量、畝均效益、安全生產(chǎn)、依法行政等方方面面的嚴(yán)格要求。三是責(zé)任重了，人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，主體責(zé)任、第一責(zé)任、直接責(zé)任、一崗雙責(zé)都清清楚楚，出了問(wèn)題就會(huì)被追責(zé)問(wèn)責(zé)，沒(méi)有一個(gè)人能置身事外。正視這個(gè)“難”、克服這個(gè)“難”，是我們這一代人必須擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史使命。2005年，時(shí)任省委書記習(xí)近平到村里調(diào)研座談時(shí)，提出了“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷，為余村指明了方向，逐步走上發(fā)展休閑旅游經(jīng)濟(jì)的道路，實(shí)現(xiàn)了“石頭經(jīng)濟(jì)”向“美麗經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變。只要多想辦法、多動(dòng)腦筋，不怕困難、擔(dān)當(dāng)作為，就一定能跨過(guò)這道坎，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。沒(méi)有斗爭(zhēng)精神，當(dāng)老好人，腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里，是不可能有擔(dān)當(dāng)?shù)?。比如建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，大方向是正確的，問(wèn)題出在推進(jìn)過(guò)程中，出在沒(méi)有解決好部分群眾的切身利益。其次，要堅(jiān)定信心、堅(jiān)定決心、堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。如果一遇上困難問(wèn)題、一有風(fēng)吹草動(dòng)，就慌了神、不敢動(dòng)了，覺(jué)得這也不行了、那也不行了，還美其名曰“實(shí)事求是”，這是典型不想擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。我們事業(yè)發(fā)展的成就，就是在解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題的過(guò)程中取得的，必須迎著問(wèn)題上、向著問(wèn)題沖，如果不解決問(wèn)題、不攻克難關(guān)，工作就打不開局面，擔(dān)當(dāng)也就成了一句空話。在當(dāng)前形勢(shì)下，敢擔(dān)當(dāng)要做到“六個(gè)敢于”：　?。ㄒ唬┮矣跔款^、善于配合。比如生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)，既是底線任務(wù)，又涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，還關(guān)系到生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變；比如精準(zhǔn)脫貧，包括產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧、黨建扶貧等各個(gè)方面；再如鄉(xiāng)村振興，五大振興缺一不可，很多重大工程建設(shè)推進(jìn)中都伴隨著土地征收和房屋拆遷，不僅僅是投資、建設(shè)，等等。但現(xiàn)實(shí)中，存在該牽頭的不敢牽頭、該配合的不積極配合的問(wèn)題，導(dǎo)致形不成工作合力?！安桓覡俊钡脑蛳鄬?duì)復(fù)雜，有的責(zé)任心不強(qiáng)，覺(jué)得工作涉及多個(gè)部門，不僅僅是我的事，不想牽頭；有的黨性不強(qiáng)，奉行中庸之道，明哲保身，為了不出事、寧可不干事；有的不講大局，喜歡上推下卸；有的本領(lǐng)不強(qiáng)，對(duì)上級(jí)決策部署學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不深入，面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題束手無(wú)策，牽不起來(lái)。如果大家都不擔(dān)當(dāng)、不配合，就會(huì)一盤散沙、貽誤事業(yè)。　?。ǘ┮矣谛鹿倮砼f賬。事業(yè)是在一代代接力中發(fā)展起來(lái)的，工作是在前一任基礎(chǔ)上向前推進(jìn)的，如果新官不理舊賬，我們的事業(yè)就會(huì)停滯不前，工作基礎(chǔ)就可能不牢固。要看到，無(wú)論是新賬、還是舊賬，都是民生賬、發(fā)展賬，既然接過(guò)事業(yè)的接力棒，就要擔(dān)當(dāng)起歷史的所有賬，既不能讓現(xiàn)實(shí)問(wèn)題變成歷史問(wèn)題，也不能把歷史問(wèn)題再留給歷史。對(duì)歷史遺留問(wèn)題，要全面梳理、依法依規(guī)，想方設(shè)法解決掉，決不能視而不見(jiàn)、影響事業(yè)發(fā)展，影響黨和政府的形象。新官理舊賬體現(xiàn)的是一種為民情懷，體現(xiàn)的是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是對(duì)黨性、政績(jī)觀的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)。比如房?jī)r(jià)就是一把“雙刃劍”，要有一個(gè)平衡點(diǎn)，過(guò)高老百姓承受不了、人才引不進(jìn)來(lái)，過(guò)低經(jīng)營(yíng)城市就沒(méi)有保障，這就需要引導(dǎo)房?jī)r(jià)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與群眾收入水平相匹配、與城市建設(shè)相一致?！　。ㄈ┮矣谟|碰敏感問(wèn)題。敢于擔(dān)當(dāng)就要敢于觸碰敏感問(wèn)題。世界上有三種人，最聰明的人是看到別人的錯(cuò)誤，舉一反三、自查自省，避免犯同樣的錯(cuò)誤；次聰明的是吃一塹長(zhǎng)一智，亡羊補(bǔ)牢，以后不再犯錯(cuò)；最笨的是知錯(cuò)不改，在同一個(gè)地方摔倒兩次。對(duì)待敏感問(wèn)題，必須從早抓起、從小抓起，提前預(yù)警、提前預(yù)防，把隱患排查出來(lái)、解決掉，不能因?yàn)閱?wèn)題小就視而不見(jiàn)，不能因?yàn)槊芡怀鼍筒桓夜懿桓覇?wèn)，要善于做最聰明的人。敏感問(wèn)題里面，有的是經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題，有的是政治性問(wèn)題。三要依法依規(guī)。這提醒我們，一定要加強(qiáng)法律知識(shí)、黨的紀(jì)律、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，干工作、作決策要強(qiáng)化法治思維、堅(jiān)持依法依規(guī)，否則一般問(wèn)題就可能演變成敏感問(wèn)題，到那個(gè)時(shí)候再去解決就難了。敢于觸碰敏