黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)——在市委黨校春季開學(xué)典禮上的輔導(dǎo)報告-wenkub.com
2025-01-27 10:03 本頁面
【正文】 最后，希望同志們在黨校認真學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)，努力為老區(qū)人民實現(xiàn)更加幸福美好的新生活貢獻力量！要進一步創(chuàng)新正向激勵措施，從物質(zhì)、精神、政治待遇等多個方面發(fā)力，讓干部心里有“盼頭”、工作有“勁頭”?！ 。ㄋ模┮獎?chuàng)優(yōu)干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三要化解矛盾，幫助解決實際問題。真正和群眾坐下來拉家常，聽聽他們的想法，即使大部分群眾在客觀上有了改革的需要，但如果選擇的措施在思想認識上還不統(tǒng)一，就不能硬推，要進行充分溝通，做細做實思想工作，讓群眾得到實惠，贏得他們的支持和認可。工作中，要多說怎么辦、少說不能辦，多為干事想辦法，少為不干找理由，誰英雄、誰好漢，在干成事上見分曉?；鶎庸ぷ髦苯用鎸θ罕姟⒅苯用鎸栴}、直接面對矛盾，需要處理各種各樣的具體問題，是干部了解群眾、向群眾學(xué)習(xí)的好課堂。大家都看過《七年知青歲月》，習(xí)近平總書記15歲去陜北當(dāng)知青，艱苦的生活、面臨的困難可想而知，而他一待就是7年。 ?。ǘ┮嵘龑嵺`能力。二要提升專業(yè)素養(yǎng)。作為黨的干部，首先要熟知黨的基本理論，掌握蘊含其中的立場、觀點和方法。習(xí)近平總書記曾說過，我們黨需要一批“踱方步”的人。要嚴(yán)在平時、嚴(yán)在細節(jié)，教育在先、事前提醒，經(jīng)常扯扯袖子、咬咬耳朵，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，防止“小病”演變成“大過”，寧愿提醒挨人罵，不要事后聽人哭。二要用事業(yè)凝聚人。一要用黨性正人?！ 。┮矣谧グ嘧?、帶隊伍。我們的原則起碼要兼顧好大多數(shù)人的利益，做好個別少數(shù)人的解釋工作。干工作也是如此，在推進過程中必然會觸動少部分人的利益，他們肯定會在背后指指點點，甚至誹謗、寫誣告信，不能因為這樣就不干工作了。一要正確看待別人的非議。三是講究方法，不能橫沖直撞、亂擔(dān)當(dāng)。因此，為了事業(yè)得罪人，不會影響前途，這一點，在政策規(guī)定上是有依據(jù)的。干其他工作也是這樣，不能老想著所有人都說你好，要算清“得罪人”與“得人心”這筆賬，只有得罪該得罪的極少數(shù)不作為、亂作為的人，才能贏得大多數(shù)人的支持擁護。敢于觸碰敏感問題，不是亂干、瞎干、蠻干，一定要弄清楚敏感之處在哪里?問題根源是什么?一定要堅持“適時+及時”，掌握政策、掌握火候，依法依規(guī)、實事求是，采取精準(zhǔn)有效措施妥善處置到位，決不允許把點上問題變成面上問題、把區(qū)域問題變成全局問題、把行業(yè)問題變成系統(tǒng)問題、把業(yè)務(wù)問題變成政治問題。三要依法依規(guī)。對待敏感問題，必須從早抓起、從小抓起，提前預(yù)警、提前預(yù)防，把隱患排查出來、解決掉，不能因為問題小就視而不見，不能因為矛盾突出就不敢管不敢問，要善于做最聰明的人。敢于擔(dān)當(dāng)就要敢于觸碰敏感問題。比如房價就是一把“雙刃劍”，要有一個平衡點，過高老百姓承受不了、人才引不進來，過低經(jīng)營城市就沒有保障，這就需要引導(dǎo)房價與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)、與群眾收入水平相匹配、與城市建設(shè)相一致。對歷史遺留問題，要全面梳理、依法依規(guī)，想方設(shè)法解決掉，決不能視而不見、影響事業(yè)發(fā)展，影響黨和政府的形象。事業(yè)是在一代代接力中發(fā)展起來的，工作是在前一任基礎(chǔ)上向前推進的，如果新官不理舊賬，我們的事業(yè)就會停滯不前，工作基礎(chǔ)就可能不牢固。如果大家都不擔(dān)當(dāng)、不配合，就會一盤散沙、貽誤事業(yè)。但現(xiàn)實中，存在該牽頭的不敢牽頭、該配合的不積極配合的問題，導(dǎo)致形不成工作合力。在當(dāng)前形勢下，敢擔(dān)當(dāng)要做到“六個敢于”： ?。ㄒ唬┮矣跔款^、善于配合。如果一遇上困難問題、一有風(fēng)吹草動，就慌了神、不敢動了，覺得這也不行了、那也不行了，還美其名曰“實事求是”，這是典型不想擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。比如建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，大方向是正確的，問題出在推進過程中，出在沒有解決好部分群眾的切身利益。只要多想辦法、多動腦筋，不怕困難、擔(dān)當(dāng)作為，就一定能跨過這道坎，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。正視這個“難”、克服這個“難”，是我們這一代人必須擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史使命?，F(xiàn)在，基層干部普遍反映干工作難了，為什么?一是約束多了，不發(fā)展不行、慢發(fā)展不行、亂發(fā)展更不行，不能想怎么干就怎么干了，而是要考慮土地規(guī)劃、能耗指標(biāo)、環(huán)境容量、畝均效益、安全生產(chǎn)、依法行政等方方面面的嚴(yán)格要求。前期，我到基層調(diào)研，很多縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建了接訪中心，老百姓來了以后，有專人引導(dǎo)，各個部門集中接待，化解不了的有司法調(diào)解，調(diào)解不了的走法律程序，想法、設(shè)計、理念都很好，也取得了一定成效，但我感覺還需要進一步改進提升，如果群眾不來、直接越級上訪，怎么辦?下一步，要變“接訪”為“下訪”，縣區(qū)、鎮(zhèn)街、村社區(qū)要完善機制、協(xié)調(diào)聯(lián)動，主動了解群眾訴求、幫助化解矛盾、解決困難問題，一竿子插到底，只有這樣才能形成工作合力，才是真正堅持人民至上。沒有這樣的胸懷，就很難在關(guān)鍵時刻做到敢于擔(dān)當(dāng)，這也是弘揚踐行沂蒙精神的根本所在
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