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企業(yè)干部應(yīng)有的人力資源管理觀念-在線瀏覽

2025-03-10 22:16本頁(yè)面
  

【正文】 善 課後評(píng)鑑 追蹤評(píng)鑑 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 教育訓(xùn)練作業(yè)結(jié)構(gòu)圖 訓(xùn)練需求 訓(xùn)練規(guī)劃 訓(xùn)練計(jì)劃 集體訓(xùn)練 —部門別 —全公司 個(gè)人訓(xùn)練 —國(guó)內(nèi) —國(guó)外 訓(xùn)練行政 訓(xùn)練評(píng)鑑 課後學(xué)員評(píng)鑑 主管追蹤評(píng)鑑 訓(xùn)練記錄 需求面 (目前及未來(lái)需求) 員工前程發(fā)展 員工本質(zhì)學(xué)能 產(chǎn)品技術(shù) 製程技術(shù) 設(shè)備技術(shù) 專案管理 問(wèn)題解決方法 供給面 外界訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 管理發(fā)展課程 (國(guó)內(nèi)、國(guó)外) 訓(xùn)練課程檔 計(jì)劃 執(zhí)行 考核 行動(dòng) 行動(dòng) 行動(dòng) 完整的訓(xùn)練紀(jì)錄檔案 ?目錄 ?訓(xùn)練通知 ?學(xué)員簽到單 ?課程教案 ?課程進(jìn)度表 ?訓(xùn)練籌備項(xiàng)目檢核表 ?單元課程講義 (講師用 學(xué)員用 ) ?補(bǔ)充資料 ?學(xué)員滿意度統(tǒng)計(jì)表 ?各單元講師評(píng)量統(tǒng)計(jì)表 ?總結(jié)報(bào)告 訓(xùn)練費(fèi)用結(jié)算 訓(xùn)練成效報(bào)告 ?照片或證書 管理發(fā)展架構(gòu) 個(gè)人前程發(fā)展 管理發(fā)展作業(yè) 管理發(fā)展架構(gòu) 個(gè)人前程發(fā)展 組織發(fā)展規(guī)劃 管理發(fā)展作業(yè) 管理發(fā)展架構(gòu) 個(gè)人前程發(fā)展 組織發(fā)展規(guī)劃 撮合 管理發(fā)展作業(yè) 管理發(fā)展架構(gòu) 個(gè)人前程發(fā)展 組織發(fā)展規(guī)劃 撮合 管理發(fā)展作業(yè) 前程管理策略 —個(gè)人要具備 高度工作績(jī)效表現(xiàn) 明顯成就事蹟 能夠幫助老闆成功 提拔人的支持 對(duì)組織的忠誠(chéng) 職務(wù)隨時(shí)可異動(dòng) 職涯發(fā)展體系架構(gòu)圖 高階主管訓(xùn)練 (處級(jí)、協(xié)理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)者訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 中階主管訓(xùn)練 (理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備主管訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層主管訓(xùn)練 (課級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備幹部訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層人員訓(xùn)練 -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 職涯發(fā)展體系架構(gòu)圖 高階主管訓(xùn)練 (處級(jí)、協(xié)理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)者訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 中階主管訓(xùn)練 (理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備主管訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層主管訓(xùn)練 (課級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備幹部訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層人員訓(xùn)練 -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 職涯發(fā)展體系架構(gòu)圖 高階主管訓(xùn)練 (處級(jí)、協(xié)理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)者訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 中階主管訓(xùn)練 (理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備主管訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層主管訓(xùn)練 (課級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備幹部訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層人員訓(xùn)練 -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 職涯發(fā)展體系架構(gòu)圖 高階主管訓(xùn)練 (處級(jí)、協(xié)理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)者訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 中階主管訓(xùn)練 (理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備主管訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層主管訓(xùn)練 (課級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備幹部訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層人員訓(xùn)練 -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 職涯發(fā)展體系架構(gòu)圖 高階主管訓(xùn)練 (處級(jí)、協(xié)理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)者訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 中階主管訓(xùn)練 (理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備主管訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層主管訓(xùn)練 (課級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備幹部訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層人員訓(xùn)練 -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 職涯發(fā)展體系架構(gòu)圖 高階主管訓(xùn)練 (處級(jí)、協(xié)理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)者訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 中階主管訓(xùn)練 (理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備主管訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層主管訓(xùn)練 (課級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備幹部訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層人員訓(xùn)練 -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 職涯發(fā)展體系架構(gòu)圖 高階主管訓(xùn)練 (處級(jí)、協(xié)理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)者訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 中階主管訓(xùn)練 (理級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備主管訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層主管訓(xùn)練 (課級(jí)) -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 儲(chǔ)備幹部訓(xùn)練 -通過(guò)訓(xùn)練取得升遷資格 -調(diào)薪(升級(jí)) 基層人員訓(xùn)練 -通過(guò) OJT -通過(guò)考核 -年資標(biāo)準(zhǔn) 人力資源管理的主要面向 選才:招募 育才:教育訓(xùn)練、生涯發(fā)展 用才:任用、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲管理、升遷異動(dòng) 留才:薪資福利 人力資源管理整合圖 管理發(fā)展 企業(yè)目標(biāo) 人力現(xiàn)況 訓(xùn) 練 績(jī)效評(píng)估 策 略 工作設(shè)計(jì) 工作分析 工作說(shuō)明書 工作評(píng)鑑 薪資福利 工作表現(xiàn) 招募任用 組織發(fā)展 工作環(huán)境 發(fā)展全貌 考績(jī) 評(píng)鑑標(biāo)準(zhǔn) 級(jí)職 技能、態(tài)度、知識(shí) 工作敘述 任務(wù) 徵選條件 任用條件 安置 薪資 工作績(jī)效 組織結(jié)構(gòu) 事業(yè)計(jì)劃 企業(yè)文化 發(fā)展訓(xùn)練 功能 績(jī)效考核循環(huán)圖 計(jì)劃 實(shí)施 事實(shí) 檢查 部下 上司 日常的努力 日常的指導(dǎo) 指出努力的目標(biāo) 制訂努力的計(jì)劃 關(guān)於努力結(jié)果進(jìn)行總結(jié) 自我 評(píng)價(jià) 工作 考核 上進(jìn)心+努力+培養(yǎng)意識(shí) 更高目標(biāo) 傳統(tǒng) 績(jī)效考核的 概念架構(gòu) 考核者 ?片面 ?主觀 ?威權(quán) 上司 部 屬 績(jī) 效 評(píng)鑑 ?評(píng)分 ?評(píng)等 昇 遷 調(diào) 轉(zhuǎn) 獎(jiǎng) 酬 懲 處 工作改善 意義 目的 被考核者 ?片面 ?挫折 ?壓抑 ?順受 ?? ?? ?? 傳統(tǒng) 績(jī)效考核的 概念架構(gòu) 考核者 ?片面 ?主觀 ?威權(quán) 上司 部 屬 績(jī) 效 一定期間 評(píng)鑑 ?評(píng)分 ?評(píng)等 昇 遷 調(diào) 轉(zhuǎn) 獎(jiǎng) 酬 懲 處 工作改善 意義 目的 被考核者 ?片面 ?挫折 ?壓抑 ?順受 ?? ?? ?? 服務(wù)情形 演作成果 工作能力 人格特性 (態(tài)度) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 傳統(tǒng) 績(jī)效考核的 概念架構(gòu) 考核者 ?片面 ?主觀 ?威權(quán) 上司 部 屬 績(jī) 效 一定期間 評(píng)鑑 ?評(píng)分 ?評(píng)等 昇 遷 調(diào) 轉(zhuǎn) 獎(jiǎng) 酬 懲 處 工作改善 意義 目的 被考核者 ?片面 ?挫折 ?壓抑 ?順受 ?? ?? ?? 服務(wù)情形 演作成果 工作能力 人格特性 (態(tài)度) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 傳統(tǒng) 績(jī)效考核的 概念架構(gòu) 考核者 ?片面 ?主觀 ?威權(quán) 上司 部 屬 績(jī) 效 一定期間 評(píng)鑑 ?評(píng)分 ?評(píng)等 昇 遷 調(diào) 轉(zhuǎn) 獎(jiǎng) 酬 懲 處 工作改善 意義 目的 被考核者 ?片面 ?挫折 ?壓抑 ?順受 ?? ?? ?? 服務(wù)情形 演作成果 工作能力 人格特性 (態(tài)度) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 現(xiàn)代 績(jī)效考核的 概念架構(gòu) 考核者 ?雙向 ?客觀 ?民主 ?指導(dǎo) 上司 部 屬 績(jī) 效 評(píng)鑑 ?評(píng)分 ?評(píng)等 昇 遷 調(diào) 轉(zhuǎn) 獎(jiǎng) 酬 懲 處 工作改善 意義 目的 被考核者 ?雙向 ?客觀 ?民主 ?接受 訓(xùn) 練 發(fā) 展 ?? ?? ?? 現(xiàn)代 績(jī)效考核的 概念架構(gòu) 考核者 ?雙向 ?客觀 ?民主 ?指導(dǎo) 上司 部 屬 績(jī) 效 一定期間 評(píng)鑑 ?評(píng)分 ?評(píng)等 昇 遷 調(diào) 轉(zhuǎn) 獎(jiǎng) 酬 懲 處 工作改善 意義 目的 被考核者 ?雙向 ?客觀 ?民主 ?接受 成果 + 過(guò)程 例常實(shí)施 目標(biāo)管理 訓(xùn) 練 發(fā) 展 ?? ?? ?? 現(xiàn)代 績(jī)效考核的 概念架構(gòu) 考核者 ?雙向 ?客觀 ?民主 ?指導(dǎo) 上司 部 屬 績(jī) 效 一定期間 評(píng)鑑 ?評(píng)分 ?評(píng)等 昇 遷 調(diào) 轉(zhuǎn) 獎(jiǎng) 酬 懲 處 工作改善 意義 目的 被考核者 ?雙向 ?客觀 ?民主 ?接受 成果 + 過(guò)程 例常實(shí)施 目標(biāo)管理 訓(xùn) 練 發(fā) 展 ?? ?? ?? 現(xiàn)代 績(jī)效考核的 概念架構(gòu) 考核者 ?雙向 ?客觀 ?民主 ?指導(dǎo) 上司 部 屬 績(jī) 效 一定期間 評(píng)鑑 ?評(píng)分 ?評(píng)等 昇 遷 調(diào) 轉(zhuǎn) 獎(jiǎng)
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