【商業(yè)規(guī)劃】xx影視傳媒公司創(chuàng)業(yè)策劃-在線瀏覽
2025-03-10 20:15本頁面
【正文】 更加成熟。在人們還把它當成消費城市之際，成都正以電子信息業(yè)、機械制造業(yè)、生物制藥業(yè)和食品業(yè)為支柱夯實自己的家底。另外，“成都、綿陽、德陽高新技術產業(yè)帶”將實現(xiàn)年產值1000億元，中國西部第一大城市帶也將由此而生。3. 隨著DV機的普及和數字視頻處理技術的高速發(fā)展，影視制作不僅限于專業(yè)影視領域。一些企事業(yè)單位更是把DV作為企業(yè)形象宣傳的一種手段。無論在教育和就業(yè)市場，DV數碼藝術在中國都是處女地，發(fā)展前景無限。 。（二） 建設進度 航軒影視傳媒有限責任公司預計從籌建、準備到實施將花費三個月的時間。從第二個月開始我們將用兩個月的時間，同時從硬件軟件兩方面來對公司進行建設。 （三） 發(fā)展戰(zhàn)略：公司成立初期，我們將立足于成都市“龍?zhí)端隆惫I(yè)園，盡全力開發(fā)該區(qū)域市場，通過我們專業(yè)的制作團隊滿足好現(xiàn)有客戶的業(yè)務需求。：在經過企業(yè)發(fā)展初期，資金、人才、技術都積累到一定水平后，公司將積極擴展業(yè)務組合，投資附加值更高的項目，如：大型企業(yè)宣傳篇制作、影視傳媒等業(yè)務。所以公司將采取連鎖經營的模式，通過主營或尋找合資商共同經營的方式將本公司的業(yè)務擴展到全國甚至全球.第四：公司經營（一）經營策略 1．對于公司業(yè)務的開發(fā)，我們想可以在幼兒園，小學門口張貼海報，或是家長接送孩子時散發(fā)傳單?？傊?，對初期業(yè)務的開發(fā)，我們會以低廉的價格優(yōu)質的服務來進行拓展。維持經營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調綜合績效以改善經營效率。 4．創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。 5．善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點!（二）經營障礙1． 前期資金相對不足導致公司基礎建設相對落后。 3． 公司團隊需要磨合，團隊整體實力也需要作進一步提升。 （四）成本核算在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外情況的概率。投入資金為135000左右。場地面積：50平方米以上。：公司初期計劃需要投入18萬元，我們通過大學生創(chuàng)業(yè)貸款以及各成員的資金投入解決這一問題。第五：公司管理 （一）組織結構（初期）廣告影視傳媒行業(yè)對專業(yè)技術要求比較高，各職能部門的協(xié)調配合也顯得尤為重要，因此我們將采用職能型組織結構來對公司進行管理。業(yè)務部：（3人）市場調查的分析研究，開拓市場，爭取客戶以及了解客戶滿意度。（說明：因為前期人力有限，在分工的基礎上，適當加強合作。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。2．市場風險激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。3. 授權風險當企業(yè)達到一定的規(guī)模后，管理者會發(fā)現(xiàn)管理任務加重，從而管理難以為繼。授權風險的主要表現(xiàn)有：人員選擇的不確定性；不能授權別人分擔沉重的責任和繁雜的決策事務；存在心理障礙，授權者認為“只有我才能干好”，缺乏選拔和指導別人的能力；對下級缺乏信任感。（如搖臂之類的），一樓可能會更適合我們。其他員工約：3人場地大?。?0平米（最好在2樓）裝修要求：水、電、網通，47套桌椅，拷貝臺2臺居住環(huán)境：可供46人居住公寓急需解決注冊問題，以便業(yè)務正常開展四、公司業(yè)務清單以往業(yè)務：1）與《成都漢王科技有限公司》友好合作兩年多時間，多次共同組織策劃多起大型動漫
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