【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共75頁
2024-08-08 09:02
【摘要】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第八講SWOT匯總導(dǎo)言優(yōu)勢、弱點、機會與威脅,是企業(yè)戰(zhàn)略家進行企業(yè)環(huán)境分析和內(nèi)部評估后所得出的評價結(jié)論,企業(yè)需據(jù)此進行戰(zhàn)略決策。S、W、O、T分別是英文優(yōu)勢、弱點、機會、和威脅四個單詞的第一個字母。SWOT模型就是將企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢、弱點、機會和威脅一一列舉出來,然后對應(yīng)搭配,從而形成可行的戰(zhàn)略方向,供企業(yè)挑選。
2025-03-10 19:27
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2024-09-11 21:07
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言明陽天下拓展培訓(xùn)德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一。”直到20世紀(jì)初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2024-09-13 11:48
【摘要】商戰(zhàn)利劍:年度策略性營銷規(guī)劃導(dǎo)言德國著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭與商業(yè)競爭相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個國家或個人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財富的多少所決定的。因此,國家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國際競爭的焦點已經(jīng)由爭奪土地轉(zhuǎn)為爭奪市場,市場競爭成為當(dāng)代全球的主旋律,企業(yè)變成
2025-07-16 22:19
2024-09-11 21:03
【摘要】年度策略性營銷計劃的制定2004-10-17前言年度營銷計劃的制定,是企業(yè)營銷部門每年必須完成的重點工作,應(yīng)企業(yè)營銷部門的要求,太是項目組在營銷咨詢項目規(guī)劃之外,完成本文件,本文從年度策略性營銷計劃的基本概念到思考過程、制定年度計劃的步驟、營銷目標(biāo)的設(shè)定、如何深度分析市場等一一做了詳細(xì)的說明。由于企業(yè)的具體狀況不同,很多企業(yè)
2025-06-17 22:28
【摘要】薪資的策略性規(guī)劃**人力資源培訓(xùn)教材之四**主講:金劍峰◎案例分享:時代置業(yè)的故事…時代置業(yè)公司每年到年終,總是鬧得人心慌慌,因為這意味著公司每年砍人的時候到了,公司規(guī)定工程部門、銷售部門、行政部門、管理崗位必須要有10%的人員流動,也就是說如果有50個人的部門,有5個人將來被公司主動淘汰掉……公司為什么要
2025-04-05 23:41
【摘要】如何制訂有效的年度營銷規(guī)劃有效的年度營銷規(guī)劃有什么要求、完整的結(jié)構(gòu)。一份專業(yè)的營銷規(guī)劃應(yīng)該包括:對以往營銷工作的總結(jié)、對營銷問題的反映和分析、對宏觀經(jīng)營環(huán)境的分析、對行業(yè)發(fā)展趨勢的分析、對產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢的分析、對競爭對手的分析、對企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的分析、總體營銷策略思路和目標(biāo)的確定、系統(tǒng)的市場分析和市場定位、具體的營銷策略、將策略轉(zhuǎn)換成具體的營銷計劃、對營銷計劃的財務(wù)分析、對營銷規(guī)劃
2025-03-10 19:45
【摘要】2018年度策略性營銷規(guī)劃與2018年度紀(jì)檢工作安排意見匯編 第8頁共8頁 2018年度策略性營銷規(guī)劃 2018年度策略性營銷規(guī)劃(一) 一、穩(wěn)定與老客戶的關(guān)系 對于老客戶,和固...
2024-10-10 18:58
【摘要】策略性商務(wù)談判技術(shù)講座第一講談判人才的培訓(xùn)方法建立積極的觀念?簡而言之,策略性的商務(wù)談判技巧就是因時因地因人來決定談判的條件。以下是一個有趣的談判案例,通過這個案例你可以清楚地看到,其中的畫家是如何根據(jù)買主的不同來調(diào)整自己的出售策略的,由此可見談判技巧的重要性。?小故事兩位美國人到歐洲向街頭的同一個畫家買畫。第一個美國人問:這
2024-09-06 23:40
【摘要】北京協(xié)作者文化傳播中心(CCCF)李濤NGO策略性發(fā)展規(guī)劃框架我們是誰?◎我們的使命是什么?◎我們的客戶是誰?◎客戶的認(rèn)知價值是什么?◎我們追求的結(jié)果是什么?◎我們的計劃是什么?策略性規(guī)劃框架(一)需要做的想做的外部環(huán)境(需求)內(nèi)部環(huán)境(能做的)效益策略性問題
2025-02-18 23:39
2024-09-13 10:20
【摘要】2018年度策略性營銷規(guī)劃與2018年度紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃匯編 第11頁共11頁 2018年度策略性營銷規(guī)劃 2018年度策略性營銷規(guī)劃(一) 一、穩(wěn)定與老客戶的關(guān)系 對于老客戶,...
2024-10-10 18:56