【正文】 都出現(xiàn)了上升趨勢。原因有金融危機之后，在政府的大力扶持之下，中國汽車行業(yè)的銷售形勢正在好轉。雖然現(xiàn)金比率在 09 年和 10 年都保持不變，但是我們可以看到到 11 年就有看很大的增長，其中流動負債的增長速度和經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額的增長速度保持一致。資產(chǎn)負債率越低，舉債越容易。雖然正在年年下降，但總的來說償債能力有待進一步提高。產(chǎn)權比率在這三年一直在下降，說明公司的負債減少，主要是因為公司收購上海通用股權后，對上海通用的長期股權投資核算方法由權益法改為了成本法。上訴的財務比率分析是企業(yè)財務償債能力分析的幾個主要指標，但是在進行分析是，還應考慮其他因素對于企業(yè)償債能力的影響。（2） 擔保責任，它是指企業(yè)以公司資產(chǎn)為其他公司的債務提供法律擔保，在財務報表中沒有反映。所以在進行財務分析時必須考慮企業(yè)是否有巨額的法律擔保責任。由于企業(yè)的經(jīng)營租賃沒有包括在負債中，如果業(yè)務量大、期限長或者具有經(jīng)常性，則對企業(yè)的償債能力也會產(chǎn)生較大的影響，所以在分析時，也要考慮這個因素。這種指標方便、快捷地取得銀行借款，提高企業(yè)償債能力。而且我們可以看出企業(yè)的銷售情況良好，盈利能力和投資收益也有了明顯的增加，企業(yè)的銷售獲利能力也在逐步的回升中。凈資產(chǎn)收益率先上升后持平，表明企業(yè)對企業(yè)投入資本的利用效率還是很不錯的，雖然 11 年較 10 年有微弱的下降，但是這不是因為企業(yè)對資金的利用效率不高造成的。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉的速度越快，表明企業(yè)資金利用的效果越好效率越高，企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強。表 ：20222022 上汽集團營運能力分析的幾項財務比率項目 2022 2022 2022應收賬款周轉率 存貨周轉率 流動資產(chǎn)周轉率 固定資產(chǎn)周轉率 總資產(chǎn)周轉率 應收賬款周轉率是反應應收賬款周轉速度的指標，在一定時期內(nèi)應收賬款周轉的次數(shù)越多，表明應收賬款回收速度越快，企業(yè)管理工作的效率越高。但是到了 11 年，又有所回落，可能是由于銷售的不太理想導致貨款的回收慢，但是我們可以看出 11 年的應收賬款周轉率雖然有所下降但是較 09 年還是略高。從流動資產(chǎn)周轉率、固定資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率中可以看出：企業(yè)對于流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的利用率在加強，而主要的是在固定資產(chǎn)方面的增加，說明企業(yè)對于資金的變現(xiàn)效率，和生產(chǎn)效率在快速的提高，盈利水平在快速提高。（四）發(fā)展能力分析企業(yè)的發(fā)展能力，也稱企業(yè)的成長性，它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷擴大積累而形成的發(fā)展?jié)撃堋１?：20222022 上汽集團發(fā)展能力分析的幾項重要財務比率項目 2022 年 2022 年 2022 年營業(yè)收入增長率 % % %凈利潤增長率 % % %從表可知：從09年度11年度，上汽集團的銷售增長率、資產(chǎn)增長率、股權資本增長率和利潤增長率呈現(xiàn)高速增長狀態(tài)，%。其中利潤增長率遠遠高于銷售增長率，說明企業(yè)的盈利能力在遇到金融危機后迅速回升，企業(yè)的市場競爭競爭力也在逐步增加。（五）杜邦財務分析流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)的比重在逐年的增加，說明企業(yè)的資產(chǎn)流動性加強了，而且由于企業(yè)在國內(nèi)汽車銷售形勢大好的情況下，加大了貸款銷售業(yè)務的規(guī)模，而看流動資產(chǎn)中的應收賬款在 2022 年度較前兩年有大幅度增長，說明企業(yè)在11 年的賬款回收出現(xiàn)了一點問題。貨幣資金在流動資產(chǎn)的比重中有增加，主要是因為（1）公司收購上海通用受到影響；（2）企業(yè)的銷售形勢良好加快了資金的回籠。 上面分析可得企業(yè)的資產(chǎn)管理良好，在存貨和資產(chǎn)的利用率上正在逐步增長，且企業(yè)在資金的回收上也在增加。權益報酬率和總資產(chǎn)收益率都是明顯的上升的，所以我認為上汽的債權融資上雖然有減少，但是無論是基于企業(yè)還是股東的利益都有很大的提升，這點我們可以從資產(chǎn)負債表中更明顯的感覺到。第二、增強公司銷售獲利能力，增加企業(yè)利潤由于原材料，人工費用等價格的不斷上漲，和汽車銷售量的上漲帶來的所得稅費用的增長，使得東風汽車公司成本費用不斷提高，銷售獲利的能力雖然在增長，然后在市場競爭如此激烈的今天，上汽集團的獲利能力如此低，可能成為上汽集團發(fā)展的制約因素。其主要方法有：1) 在適合企業(yè)能力范圍的情況下，加強企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)，提升自主研發(fā)能力，樹立上汽商用車自主品牌形象，提高公司的市場競爭能力。3) 通過技術改進，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高原材料在生產(chǎn)過程中的利用率，降低人力成本，以此從根本上提高企業(yè)的獲利能力。第三、加強企業(yè)之間的強強聯(lián)合，整體提高企業(yè)的抗風險能力雖然中國國內(nèi)在宏觀經(jīng)濟政策下，汽車市場開始回暖，然而在世界經(jīng)濟的影響下，國內(nèi)的外部環(huán)境存在著許多不確定和不穩(wěn)定的因素，而國內(nèi)的汽車企業(yè)缺乏與外國汽車公司