李寧品牌營(yíng)銷策劃書-在線瀏覽
2025-03-10 15:18本頁面
【正文】 。 宏觀環(huán)境 經(jīng)濟(jì) 文化 人口 營(yíng)銷環(huán)境分析： 營(yíng)銷環(huán)境 微觀環(huán)境 企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)者 供應(yīng)商 宏觀環(huán)境： 人口環(huán)境：中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，無論在一線城市還是二線城市都存在這種現(xiàn)象。 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：二線城市的人們經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，人們的收入和可支配收入會(huì)較多，所以人們的消費(fèi)支出可能會(huì)相對(duì)較多。 微觀環(huán)境： 供應(yīng)商：管理供應(yīng)商主要從控制進(jìn)入、運(yùn)作考核、整體評(píng)估三方面入手 企業(yè)自身： 2022年，李寧公司陷入品牌業(yè)績(jī)大幅下滑、高管動(dòng)蕩、訂單下滑、股價(jià)大跌、定位搖擺、同行夾擊等不利困局。 SWOT分析： S 在國(guó)內(nèi)具有很高的知名度，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率高。 李寧公司于中國(guó)的體育界保持良好的關(guān)系，容易得到體育界的認(rèn)可。 產(chǎn)品檔次不高，品味不夠，在一線城市不是很受歡迎。 T 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，既受阻于高端國(guó)際品牌，也受到國(guó)內(nèi)低端品牌的擠壓。 消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的選擇是多樣化的，這些品牌主要集中在耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、安踏、361176。消費(fèi)人群對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量最看重，其次是價(jià)格。 消費(fèi)者分析： 品牌 屬性 產(chǎn)品 高端 高端 中低端 價(jià)格 高 高 中低 定位 運(yùn)動(dòng)休閑 adidas主要定位于舒適便捷的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。adidasY3主要定位于時(shí)尚和高端產(chǎn)品。 、產(chǎn)品專業(yè)性和功能性低下，檔次不高。 （ 2）市場(chǎng)定位 秉承著做到最好的理念，我們希望將定位成為中國(guó)人 最專業(yè)的運(yùn)動(dòng)裝備 （四）營(yíng)銷策略組合 產(chǎn)品策略 （ 1）產(chǎn)品種類：以體育服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)用品為主，以背包和帽子等配件為輔，形成一個(gè)或多個(gè)生命周期特別長(zhǎng)和穩(wěn)定的核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。 （ 2）產(chǎn)品性能：產(chǎn)品要以運(yùn)動(dòng)系列為主，性能好舒適度高，適應(yīng)運(yùn)動(dòng)穿著。 （ 4）產(chǎn)品更加專業(yè)化：全方位進(jìn)入體育運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域，制造籃球、足球、羽毛球、乒乓
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