【摘要】銷售面談—接洽新人育成——?jiǎng)?chuàng)業(yè)簽約班新人育成——?jiǎng)?chuàng)業(yè)簽約班銷售流程回顧準(zhǔn)客戶開拓丏業(yè)化銷售流程與客戶面對(duì)面交流,通過觀念引導(dǎo),取得客戶認(rèn)同,并激發(fā)客戶的購買需求銷售面談包含2個(gè)環(huán)節(jié):?接洽?三講新人育成——?jiǎng)?chuàng)業(yè)簽約班目錄接洽的目的及重要性1
2025-02-16 18:39
【摘要】銷售面談?wù)n程安排第一章:?jiǎn)栴}引導(dǎo)第二章:推銷面談第三章:案例分析第四章:實(shí)戰(zhàn)演習(xí)培訓(xùn)目的?掌握基礎(chǔ)的銷售面談技巧?對(duì)于以前出現(xiàn)的問題能有回顧?實(shí)戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題的分析你知道嗎??銷售面談是什么??一個(gè)好的面談的目的??什么驅(qū)使你的客戶向你購買??推銷面談的步驟是什
2024-09-11 18:03
【摘要】銷售面談接觸銷售面談銷售面談(一)接觸一、學(xué)習(xí)目的二、接觸定義與流程三、培養(yǎng)客戶的信賴四、贊美的藝術(shù)五、建立信任的方法六、話術(shù)練習(xí)1、接觸話術(shù)要領(lǐng)2、接觸時(shí)拒絕處理壽險(xiǎn)營銷是人性的推銷,
2024-12-20 10:01
【摘要】《保險(xiǎn)銷售面談技巧》目錄第一部分:購買動(dòng)機(jī) 1見到客戶 2用客戶的觀點(diǎn)看問題 3購買保險(xiǎn)的理由 7拜訪的50個(gè)理由 9第二部分:怎樣面談 11提問題掌握面談主動(dòng)權(quán) 12傾聽是面談的關(guān)鍵 16接觸面談舉例 17成交面談舉例 19反對(duì)問題處理話術(shù) 22與客戶共進(jìn)早餐 25把客戶約到公司辦公室面談 26在面談
2025-06-28 23:37
【摘要】)銷售面談步驟分析中國平安保險(xiǎn)股份有限公司長春分公司(壽險(xiǎn))2020年11月)1購買不買嚴(yán)重性問題的的價(jià)格解決問題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費(fèi)率(退
2024-11-04 01:41
【摘要】銘萬顧問式銷售培訓(xùn)——談判技巧世界上的談判?巴以和談?入世談判?歐佩克談判?停戰(zhàn)談判?貿(mào)易談判?人質(zhì)交換談判生活中的談判?買東西?買房/賣房?招聘/應(yīng)聘?鄰居糾紛?小孩與大人
2025-03-09 12:46
【摘要】1績(jī)效面談與溝通技巧?績(jī)效溝通的含義?績(jī)效溝通的目的與內(nèi)容?績(jī)效面談流程?員工績(jī)效差異分析?績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效反饋?績(jī)效溝通的方式?建設(shè)性溝通技巧2績(jī)效溝通的含義與特點(diǎn)?績(jī)效溝通使指管理者與員工在共同工作的過程中,分享各種與績(jī)效有關(guān)的信息的過程。?績(jī)效溝通的特點(diǎn):?圍
2025-02-22 13:20
【摘要】東莞愛格爾升精密電子有限公司人力資源部編寫培訓(xùn)期間:1.請(qǐng)將調(diào)為或狀態(tài).參加培訓(xùn),不得無故遲到.早退
2024-09-11 15:17
【摘要】第6章面談技能2022/2/132本章基本要點(diǎn)?面談的概念和性質(zhì)?面談的計(jì)劃?面談的實(shí)施?常見的面談?lì)愋秃兔嬲劶记?022/2/133面談技能的自我檢查?請(qǐng)您認(rèn)真回想一下前幾天參加過的單獨(dú)面談。面談可以是你的上司叫你去他辦公室討論某個(gè)問題,或約定一個(gè)具體時(shí)間與你見面;或許是你約一個(gè)客戶去討論某個(gè)
2025-03-06 10:43
【摘要】操作六成交核算成交操作與還價(jià)核算成交核算與還價(jià)核算的異同:相同:內(nèi)容和過程兩者計(jì)算的總利潤額及利潤率基本上相同的.不同(性質(zhì)不同):還價(jià)核算:計(jì)算利潤額和利潤率的目的是分析客戶的還價(jià),以便根據(jù)核算的結(jié)果采取相應(yīng)
2025-06-16 02:31
【摘要】簡(jiǎn)單的銷售演示目的?讓你掌握一種簡(jiǎn)單的、有組織結(jié)構(gòu)的銷售演示框架?幫助你的銷售演示更具有目的性,針對(duì)性更容易與客戶簽定合同內(nèi)容?什么是SSP??簡(jiǎn)單的銷售演示框架?一種常用的提問方式?銷售演示的注意事項(xiàng)?回顧定義架構(gòu)注意事項(xiàng)討論與演練提問何謂“SSP”??
2025-02-19 21:27
【摘要】獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和1第一節(jié)銷售面談是什么?銷售面談是整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的重要部分,它需要將適量的情感、熱忱、邏輯和知識(shí)融合在一起。?銷售面談是向客戶陳述產(chǎn)品及服務(wù),游說并說服客戶進(jìn)行交易的良好機(jī)會(huì);?成功的銷售面談引導(dǎo)我們邁向獨(dú)立、安穩(wěn)、高效及自信;2第二節(jié)
2025-02-11 03:51
【摘要】績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等,通過溝通幫助員工查找產(chǎn)生良好績(jī)效和不良績(jī)效
2025-03-04 14:25
【摘要】人力資源管理系列課程招聘面談實(shí)操技巧研習(xí)???????據(jù)美國勞工部估計(jì),填補(bǔ)一名員工走后留下的空缺的成本,將是新聘員工年薪的三分之一,人員流失的有形成本包括招聘、選擇以及培訓(xùn)所需的費(fèi)用,而無形成本,是包括生產(chǎn)率下降,其他員工工作量增加,士氣低落以及不良的名聲。由于經(jīng)濟(jì)的快速擴(kuò)展和失業(yè)率降至三十年來的最低
2025-03-10 14:06
【摘要】Part6INTERVIEWING內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話?!つ康男?/span>
2025-02-27 02:51