如何撰寫一份合格商業(yè)計劃書-在線瀏覽
2025-03-08 06:45本頁面
【正文】 為什么你公司團隊是能完美地執(zhí)行商業(yè)的機會?！ ≌故灸愕墓居涗洠涸敿毾惹暗某煽?，包括已融資金情況，產(chǎn)品推介會，達到什么里程碑，和合作伙伴關(guān)系及擔保等等?！ ⌒袠I(yè)分析 行業(yè)分析目的是證明你公司的產(chǎn)品或服務(wù)具有一個真正的市場。在理想的情況下，人們是愿意支付金錢，來滿足這一需要。使用獨立的研究，如果可能的話，通過一個獨立的研究機構(gòu)進行原始數(shù)據(jù)研究，以提高你公司的信譽度?！ ?cè)重于“相關(guān)”市場規(guī)模。在確定有關(guān)的市場規(guī)模，側(cè)重于產(chǎn)品或服務(wù)，你是直接競爭者?！ 〔灰雎缘南麡O趨勢。這種分析將減輕投資者的關(guān)注，并加強對該計劃的信譽。關(guān)鍵在于目前的數(shù)據(jù)是可核查的，因為任何真正想投資的投資者，一定會進行廣泛的盡職調(diào)查。首先定義你的客戶要準確。詳細的用戶人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)。解釋什么是驅(qū)動客戶的決定。例如，需要請客戶協(xié)商，了解客戶對價格的承受能力，再決定其出價?！ 「偁幷?。從投資者的角度來看，競爭對手是和你的產(chǎn)品類似能滿足相同的需要的一些產(chǎn)品。競爭者包括直接和間接的，直接競爭對手服務(wù)于同一目標市場的同類產(chǎn)品，間接競爭者服務(wù)于同一目標市場的不同產(chǎn)品或不同的目標市場，類似的產(chǎn)品。一家上市公司，意味著市場規(guī)模大，這就是有管理的保證，如果執(zhí)行良好，該公司擁有大量的利潤和流動性潛力。要體現(xiàn)你公司進入市場的壁壘，在描述的競爭格局，顯示你的商業(yè)模式創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，同時，更重要的是防御別的競爭者進入該市場的壁壘。重點放在4個P的
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