生產(chǎn)計劃與物料控制高級培訓(xùn)pmc-在線瀏覽
2025-03-08 06:08本頁面
【正文】 廣告牌實(shí)物/圖片實(shí)例分析 ◆ ABB/AREVA現(xiàn)場超市雙箱看板請購圖片實(shí)例分析 ◆ 蘇州大金空調(diào)三天均衡化請購物料計劃板（物料看板）圖片及說明分析 ◆ 上海某公司（小型）供應(yīng)商配送系統(tǒng)物料廣告牌實(shí)物圖片實(shí)例分析 ◆ 華強(qiáng)三洋供應(yīng)商駐廠代表配送/退料/換料廣告牌實(shí)物圖片實(shí)例分析 ◆ 供應(yīng)商JIT直送工位管理方法 ◆ 格力空調(diào)JIT物料操作指導(dǎo)書解析 ◆ 華晨寶馬現(xiàn)場超市看板請購圖片實(shí)例分析 ◆ 華晨寶馬現(xiàn)場供應(yīng)商（物料看板）集貨配送（MilkRun）管理方法 ◆ 華晨寶馬現(xiàn)場利用電子標(biāo)簽發(fā)料實(shí)例分析 ◆ 精益采購（JIT采購）即時化采購流程的設(shè)計/特征/優(yōu)勢/方式 ◆ 一汽馬自達(dá)公司精益生產(chǎn)拉動式配送物料實(shí)例分析 ◆ 北京索愛Normal Order/ CONSIGNMENT/VMI/JIT/Buffer Control四種工作流程 ◆ 供應(yīng)商管理庫存（VMI）鼓點(diǎn)式交貨方式實(shí)施七對策 ◆ 某著名企業(yè)VMI協(xié)議實(shí)錄分析 ◆ 某著名企業(yè)VMI收費(fèi)實(shí)施表 ◆ 中國長城計算機(jī)(深圳)遠(yuǎn)程控制（VMI）實(shí)物圖片實(shí)例分析 ◆ 某美資公司銷售預(yù)測計劃和VMI 物料需求計劃實(shí)錄分析 ◆ 基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購與供應(yīng)商信息共享/實(shí)時視頻采購 ◆ 華為電子化交易案例 ◆ 三菱電機(jī)（日資）公司電子商務(wù)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)流程圖分析 ◆ 某著名企業(yè)ERPORACLE系統(tǒng)SCP協(xié)同平臺主界面實(shí)例分析 ◆ 使用條形碼及與供貨商進(jìn)行電子數(shù)據(jù)交換(EDI)實(shí)例展示 ◆ 物料規(guī)格四方面的訂定與管制 ◆ 材料清單 (BOM) ◆ 物料分類/編號三大原則、十項(xiàng)性質(zhì) ――某實(shí)業(yè)有限公司物料編碼系統(tǒng)實(shí)例分析 ◆ 物料ABC分析法和運(yùn)用 ◆ 物料ABC執(zhí)行六步驟 ◆ ◆ 需求預(yù)測、物料計劃與庫存控制四大要點(diǎn) ◆ 歐普照明公司需求預(yù)測與庫存控制職能圖現(xiàn)場分析 ◆ 青島海爾公司需求預(yù)測變化和庫存相應(yīng)調(diào)整控制流程實(shí)例分析 ◆ 遠(yuǎn)期采購批量與預(yù)測庫存、需求預(yù)測原理 ◆ 長虹采購訂單模式實(shí)例分析大陸標(biāo)準(zhǔn)/通用物料采購 ◆ TCL遠(yuǎn)期采購庫存模式實(shí)例分析海外lean time長物料采購 ◆ ◆ 安全存量三種設(shè)定方法 ◆ 按需定量法（LOTFOR LOT） ◆ ABC控制法 ◆ 短期庫存預(yù)測與安全庫存控制法 ◆ 長周期采購批量、庫存控制與銷售預(yù)測的量變關(guān)系 ◆ 戰(zhàn)略庫存量二種設(shè)定方法 ◆ 庫存量降低五大方法 ◆ 庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算 ◆ 提高庫存周轉(zhuǎn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1