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【管理制度】增產(chǎn)節(jié)約計劃書-在線瀏覽

2025-03-08 05:34本頁面
  

【正文】 ,制造專機(jī)和工夾模具,保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高,全年減少返工工時5000個,節(jié)約返工損失2萬元。進(jìn)行用戶訪問,實行三包,不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計,不斷提高質(zhì)量,穩(wěn)定一等品水平,爭取創(chuàng)優(yōu)品。從我廠變壓器成本的構(gòu)成因素來分析,%。、矽鋼片利用率,加強(qiáng)材料套裁利用,做到投料算了用,大小套了用,余角邊料綜合用。全年預(yù)計用鋼材2000噸,節(jié)約額為1萬元。全年修復(fù)開關(guān)、閘刀、電氣設(shè)備、電動機(jī)、工具等,其使用價值達(dá)2萬元。,從改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計中要材料,全部節(jié)約材料費用4萬元。四、努力節(jié)約用電,全年節(jié)約電力4萬度,金額達(dá)3000元。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名生產(chǎn)計劃書電子文件編碼GLWA099頁碼43,在上漆爐和用關(guān)方面推廣遠(yuǎn)紅外線工藝,以節(jié)約用電。,力爭全年獲得獎金2000元。,合理調(diào)整輸入電線路,消滅漏電,確保安全,每天抄表加強(qiáng)記錄,及時分析執(zhí)行情況,采
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