【正文】 接受了 ***（一標(biāo)段）工程的施工任務(wù)主持該工程的項(xiàng)目經(jīng)理工作。該同志面對(duì)這些困難沒有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng) 驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁，帶領(lǐng)本項(xiàng)目爭(zhēng)得多項(xiàng)榮譽(yù)，表現(xiàn)了一名無(wú)往而不勝的作風(fēng)。在 9 吊裝施工人力、物力不足的情況下， ***同志從公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，委派本項(xiàng)工程技術(shù)人員協(xié)助項(xiàng)目各施工組做好測(cè)量放線和樁基定位等工作。 二、 嚴(yán)格管理，塑造精品 為保證工程質(zhì)量，工程一開工 ***同志就認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程施工規(guī)范，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要熟記規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作，此外他還經(jīng)常虛心向熟悉施工中的技術(shù)人員請(qǐng)教有關(guān)施工質(zhì)量要求。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。他分析了 ***（一標(biāo)段）工程現(xiàn)場(chǎng)窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點(diǎn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨?，并將這些方案一一落到實(shí)處。該工程被鄭州市建設(shè)委員會(huì)評(píng)定為 “市級(jí)文明工地 ”，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。 四、苦干拼搏為人表率 項(xiàng)目人員都知道他每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開現(xiàn)場(chǎng)的。 ”施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問到都毫無(wú)保留地傾囊而授。 篇三：優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的事跡材料 11 張 XX 同志， 1980 年參加工 作， 1989 年入黨。 二十幾年來(lái)，張 XX同志敬業(yè)愛崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。該工程座落在河北區(qū)獅子林大街河北區(qū)政府對(duì)過，相鄰周邊居民很近，工程為 A、 B、 C、 D四幢獨(dú)立形，低商高住裙房式，有三個(gè)單位共同聯(lián)建。要求 4月份開工，轉(zhuǎn)年 5 月份竣工，歷時(shí)一年時(shí)間。他通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán) 境細(xì)致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處河北區(qū)獅子林大街的繁華地段，場(chǎng)地狹小，交通不便，且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。即在布臵時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時(shí)，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí)，談心疏導(dǎo)到位。針對(duì)施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便，他一次又一次地挨門挨戶走訪周邊群眾，征求群眾意見，了解群眾要求，當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿意的答復(fù)，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問題，贏得支持。甲方和周邊群眾親眼目睹 了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說一不二、信守承諾的風(fēng)范，對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。獲全國(guó)文明工地創(chuàng)建最高獎(jiǎng) “長(zhǎng)安杯 ”，榮譽(yù)的取得凝聚著張 XX同志對(duì)事業(yè)的熱愛和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任。 13 二、 抓質(zhì)量、重科技、爭(zhēng)創(chuàng)一流 2020年伊始，正當(dāng)人們慶祝元旦，沉浸在無(wú)比興奮之中時(shí)，張 XX帶領(lǐng)全體項(xiàng)目班子承擔(dān)了 XX花園二期工程的施工任務(wù)。工程形式分為 7三幢， 6由他施工。他和項(xiàng)目一班人一方面針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進(jìn)行，另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的木工支模體系，降耗勞動(dòng)力使用等。 基礎(chǔ)施工正值嚴(yán)寒的冬季，為了避免冬施對(duì)工程質(zhì)量的影響，張 XX同志帶領(lǐng)項(xiàng)目人員進(jìn)行研究，對(duì)基礎(chǔ)地下室砼澆筑后的保溫，制定了冬季施工質(zhì)量維護(hù)措施。 在工程施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來(lái)抓，時(shí)時(shí)講，處處講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過。在主體砼澆筑過程中，在木模板結(jié)點(diǎn)處配鐵護(hù)角，保證柱子砼澆筑的良好效果，采取系列質(zhì)量措 施，包括在樓梯蹬上安裝木板護(hù)角，門窗上 用木板包護(hù)角措施，防止了工程施工中對(duì)成品的損壞。由于他注重管理抓質(zhì)量，充分發(fā)揮人的積極性搞科 技，在他與項(xiàng)目人員的共同努力下，嘉海花園 56住宅樓二期工程已按期竣工。 張 XX同志與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，精湛的施工技藝，不僅贏得了第二次的嘉?；▓@二期工程，還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務(wù)，從而為我們樹立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。張 XX二十年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。他 通過自己的不懈努力，對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠(chéng)字，對(duì)群眾付出了一個(gè)愛字，對(duì)自己定出了一個(gè)嚴(yán)字。每逢一項(xiàng)新的工程開工，他就像一臺(tái)上足了的發(fā)條機(jī)器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。他在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格，對(duì)自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是黨員，就應(yīng)該起到模范帶頭作用。多年來(lái)只要工程一開工，他就沒有了節(jié)假日的概念。在工程施工的緊張時(shí)期，天剛蒙蒙亮，張 XX是第一個(gè)就出現(xiàn)在工 地上的人。下班了，可能這個(gè)字眼對(duì)他起不了作用，他是最后一個(gè)騎著自行車退出工地的項(xiàng)目經(jīng)理，有時(shí)甚至幾天幾夜不回家，死盯在工地上。時(shí)間要求為六天，六天后第一批 “非 16 典 ”病人入住。張 XX第一個(gè)反映的是：拼！只有拼，才能豪邁的走出海河醫(yī)院。到第三天回家他連飯都未吃一口，坐著就睡著了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會(huì)，他卻說，你們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，從開工到現(xiàn)在，一天都沒回家，我們能忍心在炕上躺著嗎？每天工作都不下 24 小時(shí)，夜以繼日的干，大家都沒有一句怨言。就這樣，他以一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，不 計(jì)個(gè)人得失，樂于吃苦的精神，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。張 XX項(xiàng)目里三名大中專畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。他這個(gè)人不愛說，更不愛在某種場(chǎng)合夸夸談?wù)撟约旱娜恕? 張 XX對(duì)他人關(guān)心倍至，哪個(gè)員工家中有困難，大中專畢業(yè)生生活問題， 就是如果哪位員工今天沒來(lái)，到底有什么事等等，他都親自過問，有問必幫，甚至有時(shí)是掏自己腰包的錢去幫助他人，他就象一種長(zhǎng)者的身份對(duì)待子女一樣來(lái)呵護(hù)著項(xiàng)目里所有的人。 二十幾年來(lái)，張 XX同志由一名木工工人，慢慢提升為工長(zhǎng)、副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干，為分公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻(xiàn)！ 李 xx同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同 ,認(rèn)真履行合同承諾。二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度 ,總結(jié)當(dāng)日安排次日 。四是采取分段流水施工工藝 ,最大限度利用勞動(dòng)力資源 。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作 ,做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào) ,施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào) ,并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。 李 xx 同志在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 時(shí) ,做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場(chǎng)管理好、安全生產(chǎn)管理好。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作 ,立足施工現(xiàn)場(chǎng) ,從 19 班組開始把住源頭 ,每道工序施工前 ,各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底 ,沒有技術(shù)交底的 ,班