建筑設(shè)計(jì)公司及項(xiàng)目管理-在線瀏覽
2025-03-07 15:25本頁面
【正文】 決的問題。 項(xiàng)目管理論壇 階段性資源投入與多專業(yè)協(xié)作：建筑設(shè)計(jì)本身存在嚴(yán)格的專業(yè)分工和協(xié)作，從方案設(shè)計(jì)到初步設(shè)計(jì)，再到施工圖設(shè)計(jì)，存在多專業(yè)的分工和協(xié)作。從具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)看，在資源保障的情況下，既存在同一批設(shè)計(jì)人員參與到多個(gè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)階段，又存在不同的項(xiàng)目階段（方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等）需要同一批設(shè)計(jì)人員參加。 和很多企業(yè)一樣，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在迅速成長(zhǎng)的同時(shí)，逐漸會(huì)遇到一系列自身成長(zhǎng)和規(guī)?；瘮U(kuò)張所帶來的問題，尤其是業(yè)務(wù)發(fā)展和基礎(chǔ)項(xiàng)目管理能力的不均衡所導(dǎo)致的項(xiàng)目管理問題日益突出，一般情況下，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中會(huì)面臨六大問題： ?。?）項(xiàng)目管理各個(gè)層級(jí)責(zé)、權(quán)、利的劃分不明確。 ?。?）項(xiàng)目計(jì)劃缺乏制定標(biāo)準(zhǔn)，無法將進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析。 （3）項(xiàng)目范圍變更缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目超期風(fēng)險(xiǎn)不可控。但是很多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)沒有相應(yīng)的制度來對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行清楚的定義，也沒有設(shè)定相應(yīng)的流程來明確規(guī)定對(duì)于具體的項(xiàng)目變更申請(qǐng)、項(xiàng)目變更審批控制、資源調(diào)整等問題該如何進(jìn)行處理。很多建筑設(shè)計(jì)企業(yè)存在項(xiàng)目過程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)性大的問題，這主要體現(xiàn)在項(xiàng)目過程中和收尾時(shí)沒有進(jìn)行必要的項(xiàng)目過程文檔記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，項(xiàng)目過程標(biāo)準(zhǔn)化方面的積累缺乏。 ?。?）缺乏必要的項(xiàng)目預(yù)
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