【正文】 如下： 總包、分包工作范圍：、機(jī)電、市政、環(huán)保等工程和對(duì)專業(yè)分包的總包管理配合服務(wù)項(xiàng)目。：：白天鵝賓館更新改造工程專業(yè)性強(qiáng)，招標(biāo)人擬直接委托由具有相應(yīng)施工承包資格和資質(zhì)的專業(yè)施工單位承包的項(xiàng)目，包括裝修工程、消防工程、智能控制工程、主變電房工程、電梯安裝、燃?xì)庠O(shè)備、廚房設(shè)備、洗滌中心設(shè)備、健康中心工程、園林綠化景觀工程等。 管理工作界面：、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)總包單位進(jìn)行檢查、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)。三、施工總承包管理工作內(nèi)容 施工總承包管理單位須服從招標(biāo)人的領(lǐng)導(dǎo)，履行總包職責(zé)，完成賓館更新改造第一期工程所有項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等總包管理和配合服務(wù)工作。3. 項(xiàng)目進(jìn)度與資金管理 項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。 項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃除了施工總承包管理單位承包范圍內(nèi)工程的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃外，還應(yīng)包括對(duì)招標(biāo)人直接發(fā)包的專業(yè)分包工程(以下簡(jiǎn)稱專業(yè)工程)、各大型設(shè)備的實(shí)施計(jì)劃，主要是進(jìn)場(chǎng)時(shí)間(到貨時(shí)間)、退場(chǎng)時(shí)間、中間交接時(shí)間(若有)、排柵或人貨梯拆除前的材料設(shè)備運(yùn)輸時(shí)間等。合理安排好各專業(yè)工程的施工計(jì)劃，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度統(tǒng)一管理。 各專業(yè)施工單位應(yīng)根據(jù)總包單位下達(dá)的項(xiàng)目總進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃及時(shí)調(diào)整各專業(yè)工程的各類進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總包單位審核并報(bào)監(jiān)理單位審批。當(dāng)專業(yè)施工單位未能按制定并批準(zhǔn)的計(jì)劃完成，要求專業(yè)施工單位采取相關(guān)措施，避免影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。 根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)招標(biāo)人和監(jiān)理單位審核同意后，調(diào)整各專業(yè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工配合，確保主體工程及各專業(yè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期按計(jì)劃完成。 保證專業(yè)施工單位的正常施工環(huán)境、條件。，經(jīng)同意后與其簽訂分包合同，分包合同必須送業(yè)主、監(jiān)理單位備案?？偘鼏挝话凑袠?biāo)人推薦的品牌和用戶需求書的要求采購(gòu)的大型設(shè)備（如空調(diào)主機(jī)、鍋爐設(shè)備、發(fā)電機(jī)設(shè)備、低壓配電柜、空調(diào)末端等），應(yīng)根據(jù)采購(gòu)招標(biāo)文件、合同條款及本辦法的要求，與設(shè)備供應(yīng)商簽訂具體的買賣合同。當(dāng)監(jiān)理單位或業(yè)主發(fā)現(xiàn)施工單位由于扣留或未能及時(shí)發(fā)放工人工資或支付材料款而導(dǎo)致影響施工進(jìn)度的，業(yè)主有權(quán)直接從施工單位的進(jìn)度款中扣除相應(yīng)金額的款項(xiàng)直接支付給被拖欠的工人或材料供應(yīng)商，該施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。4. 施工現(xiàn)場(chǎng)管理和配合 總包單位必須在業(yè)主、監(jiān)理單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，對(duì)區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)總體管理的義務(wù)和責(zé)任。 施工總平面布置圖應(yīng)包括辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)設(shè)施（包括臨時(shí)衛(wèi)生間）、道路、排水、材料堆放、加工場(chǎng)等。、維護(hù)和管理工作，并保證施工總承包管理單位、各專業(yè)施工單位施工人員、管理人員、材料設(shè)備供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、招標(biāo)人等人員，方便、安全地到達(dá)作業(yè)區(qū)域。施工總承包管理單位在施工作業(yè)通道的管理上達(dá)不到本條要求的，承擔(dān)主要責(zé)任。各專業(yè)分包單位的大型構(gòu)件場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸與卸貨，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)必須由分包單位向總包單位申請(qǐng)，由總包單位統(tǒng)籌安排，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。但編制本單位及各專業(yè)單位給水方案須報(bào)監(jiān)理單位、招標(biāo)人批準(zhǔn)，抽排水、排污費(fèi)用由總包單位負(fù)責(zé)。主管道要有明顯的保護(hù)標(biāo)志，以防意外損壞。，保證正常供水，保證正常施工。 施工用電、合同規(guī)定，提供滿足項(xiàng)目施工和生活(包括各專業(yè)施工單位施工和生活)的施工用電設(shè)施。，結(jié)合施工實(shí)際需要編制用電方案，但編制本單位及各專業(yè)單位用電方案須報(bào)監(jiān)理單位、招標(biāo)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施。臨時(shí)電線一律用電線桿或附墻架空，不得隨意拖地亂拉亂用。、電費(fèi)管理(專業(yè)施工單位現(xiàn)場(chǎng)使用的施工、生活用電費(fèi)用由專業(yè)施工單位負(fù)責(zé))。(部分施工配合工作的詳細(xì)要求)、用電：總包單位應(yīng)在各分包專業(yè)施工區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)置施工用水接駁點(diǎn)，以便于各分包單位用接出施工用水；在各分包專業(yè)施工區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)置分配電箱，以確保各分包單位接出用電。由總包單位提供水電表，每月按照規(guī)定向總包單位交納水電費(fèi)或由總包單位與分包單位協(xié)商按工程造價(jià)的水電費(fèi)率交納。專業(yè)分包單位使用垂直運(yùn)輸設(shè)備，須向總包單位提出申請(qǐng)，由總包單位統(tǒng)籌安排，按時(shí)間計(jì)劃安排使用。分包單位必須配合工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求提前提出使用計(jì)劃。：總包單位有義務(wù)為各分包單位在每層樓提供軸線和標(biāo)高控制點(diǎn)，以供各分包單位作施工定位和高程使用。專業(yè)分包施工單位如不服從總包單位安排，所造成損失由分包單位負(fù)責(zé)。，配合協(xié)調(diào)分包單位工程的綜合管線設(shè)計(jì)布置。，如：天花上板前的天花內(nèi)工程驗(yàn)收、絕緣檢測(cè)、管道壓力檢測(cè)等重要項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，具體項(xiàng)目按需要確定。6. 文明施工和安全生產(chǎn)管理、合同規(guī)定，除上述設(shè)施外，還負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目文明施工和安全生產(chǎn)設(shè)施(規(guī)定各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)的除外)，并對(duì)各專業(yè)施工單位進(jìn)行文明施工和安全生產(chǎn)管理。，向?qū)I(yè)施工單位詳細(xì)交底。，各分包單位應(yīng)協(xié)助總包單位對(duì)各自施工區(qū)域的場(chǎng)地做好管理配合工作，總包單位根據(jù)各分包工程具體情況統(tǒng)一劃分施工場(chǎng)地安排。，應(yīng)向總包單位提供其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積、部位等要求，以便于總包單位合理安排施工場(chǎng)地。（主樓公共廁所由裝修標(biāo)段單位負(fù)責(zé)）、外圍辦公場(chǎng)所（總包單位、專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位集中辦公、會(huì)議等用房）的搭設(shè)。（以上場(chǎng)所所發(fā)生的水電費(fèi)，由總包單位與專業(yè)分包單位協(xié)商分?jǐn)偨鉀Q）（集中辦公外）所使用的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)地需要。，總包單位負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的每日安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見。，總包單位必須在施工臨時(shí)道路入口處設(shè)置安全警示牌、限速等標(biāo)志，保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通、安全；在靠施工場(chǎng)地的主要施工地段要設(shè)置安全警示欄桿或者標(biāo)志。各分包單位如施工需要須提前拆除時(shí)，必須經(jīng)總包單位批準(zhǔn)，并由總包單位采取有效的補(bǔ)救措施，分包單位必須配合。對(duì)于分包工程發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，且有總包單位管理不力原因的，屬專業(yè)分包工程的，由專業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位承擔(dān)連帶責(zé)任；屬自主分包工程的，由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任。廢棄物與垃圾由各分包單位按總包單位的要求集中到指定地點(diǎn)，由總包單位統(tǒng)一外運(yùn)。落實(shí)人員管理，身份識(shí)別、工作牌管理、門崗管理、車輛進(jìn)出管理、產(chǎn)品保護(hù)或照管等責(zé)任。各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，及時(shí)上報(bào)施工總承包管理單位，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理，由施工總承包管理單位報(bào)知監(jiān)理單位和招標(biāo)人，并報(bào)沙面街派出所備案。及每月定期進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對(duì)交底情況進(jìn)行書面記錄，并由交底人簽名確認(rèn)，報(bào)總包單位匯總后，送監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。按沙面街管理規(guī)定，施工場(chǎng)地除保安值班部分人員外，其他人員不允許在工地留宿。管理，嚴(yán)禁施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)入其它標(biāo)段。施工總承包管理單位對(duì)自身人員及專業(yè)施工單位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌的制作和編號(hào)由施工總承包管理單位按招標(biāo)人有關(guān)文件要求進(jìn)行統(tǒng)一管理，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員工作牌的具體制作和費(fèi)用。，負(fù)責(zé)來訪登記管理，以及負(fù)責(zé)制作臨時(shí)出入證。(非本工地工作人員)必須辦理來客登記手續(xù)才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)：；，對(duì)所有進(jìn)入施工總承包管理單位所負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工車輛，實(shí)施車輛出入管理制度：：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大型車輛及小型車輛(包括施工總承包管理單位及專業(yè)施工單位的車輛)進(jìn)行統(tǒng)一管理，按招標(biāo)人相關(guān)文件要求辦理車輛出入證。車輛進(jìn)場(chǎng)必須出示有效的出入證才可進(jìn)場(chǎng)。：小型車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記制度。具體做法參照下條執(zhí)行。8. 產(chǎn)品保護(hù)或照管、合同規(guī)定，承擔(dān)本項(xiàng)目總體產(chǎn)品保護(hù)或照管責(zé)任(規(guī)定由各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)的除外)。對(duì)土建產(chǎn)品的保護(hù)向?qū)I(yè)施工單位進(jìn)行交底。施工總承包管理單位在需要執(zhí)行關(guān)鍵區(qū)域出入管理前10天內(nèi)，書面通知各有關(guān)專業(yè)施工單位，并上報(bào)監(jiān)理單位和招標(biāo)人；各專業(yè)施工單位在接到書面通知后3天內(nèi)向施工總承包管理單位遞交進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域申請(qǐng)表，確定進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域施工及管理人員的數(shù)量，由施工總承包管理單位制作進(jìn)入關(guān)鍵區(qū)域的特別通行證。在專業(yè)施工單位的工作完成并通過有關(guān)單位驗(yàn)收后，各專業(yè)施工單位將特別通行證退回。（直至竣工驗(yàn)收合格為止）由各承