管理學(xué)周三都08組織的部門化與層級化-在線瀏覽
2025-03-07 10:36本頁面
【正文】 作坊不存在組織設(shè)計 ? 傳統(tǒng)的組織設(shè)計建立在勞動分工基礎(chǔ)上 ? 復(fù)雜環(huán)境下的系統(tǒng)、動態(tài)權(quán)變式的組織設(shè)計 7 二、組織設(shè)計的任務(wù)和原則 ? 組織設(shè)計的任務(wù) （ P151） ? 設(shè)計清晰的組織結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和設(shè)計組織中各部門的職能和職權(quán)，確定組織中各種職權(quán)的活動范圍并編制職務(wù)說明書。 部門化是組織在勞動分工基礎(chǔ)上實現(xiàn)協(xié)調(diào)工作的有效方法 10 ? 一、組織部門化的分類標(biāo)準(zhǔn) ? ? ? ? ? 11 二、組織部門化的基本原則 （一）因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合 （二）分工與協(xié)作相結(jié)合 （三）精簡高效 12 三、組織部門化的基本形式與特征比較 ? （一）職能部門化 ? 職能部門化是按照生產(chǎn)、財務(wù)管理、營銷、人事、研發(fā)等基本活動相似或技能相似的要求，分類設(shè)立專門的管理部門。這時就有必要以業(yè)務(wù)活動的結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)來重新劃分企業(yè)的活動。 15 總 經(jīng) 理 人事部 總經(jīng)理辦公室 法律事務(wù)部 供應(yīng)部 經(jīng)理 生產(chǎn) 經(jīng)理 營銷 經(jīng)理 財務(wù) 經(jīng)理 A產(chǎn)品總經(jīng)理 圖 83 按產(chǎn)品或服務(wù)劃分的部門化組織圖 研發(fā)部 財務(wù)部 供應(yīng)部 經(jīng)理 生產(chǎn) 經(jīng)理 營銷 經(jīng)理 財務(wù) 經(jīng)理 B產(chǎn)品總經(jīng)理 16 產(chǎn)品或服務(wù)部門化的優(yōu)缺點： ? 優(yōu)點： ? 缺點： 業(yè)的總目標(biāo) 增加 17 （三）地域部門化 地域部門化是按照地域的分散化程度劃分企業(yè)的業(yè)務(wù)活動，繼而設(shè)置管理部門管理其業(yè)務(wù)活動。 市場部經(jīng)理 零售商部 法人團(tuán)體部 批發(fā)商部 圖 85 按顧客劃分的部門化組織 20 顧客部門化的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： 有利于和顧客的有效及時溝通，改進(jìn)自身工作，建立持久性競爭優(yōu)勢。 總經(jīng)理 發(fā)電機部 燃煤供應(yīng)部 鍋爐部 汽輪機部 生產(chǎn)部 維修部 人事部 財務(wù)部 送配電部 圖 86 按流程劃分的部門化組織 22 流程部門化的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： ，易于協(xié)調(diào)管理， 對市場需求反應(yīng)快捷，取得集合優(yōu)勢； ，形成良好的相互學(xué)習(xí)氛圍 ? 缺點： ， 23 （六）矩陣型結(jié)構(gòu) 矩陣型組織結(jié)構(gòu)是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的職能管理系統(tǒng)，另一套是為完成某項任務(wù)而組成的橫向項目系統(tǒng)，橫向和縱向的職權(quán)具有平衡對等性。 獨立的研發(fā) 和咨詢機構(gòu) 廣告代理商 制造廠商 代理銷售商 項目 管理 小組 圖 88 網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)示意圖 26 動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點：具有更大的靈活性和柔性 效率高 ? 缺點：可控性差 風(fēng)險性高 27 事業(yè)部制 ? 1924，斯隆 ? 事業(yè)部制是分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的一種形式，即一個公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類別分成若干個事業(yè)部，從產(chǎn)品的設(shè)計，原料采購，成本核算，產(chǎn)品制造，一直到產(chǎn)品銷售，均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé)，實行單獨核算，獨立經(jīng)營，公司總部只保留人事決策，預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán)，并通過利潤等指標(biāo)對事業(yè)部進(jìn)行控制。 ? 組織層級化設(shè)計中應(yīng)處理好以下關(guān)系 組織層級化與管理幅度 組織層級化與集分權(quán) 30 一、組織的層級化與管理幅度 1. 管理幅度與組織層級的互動性 (1) 組織層級與 管理幅度 的關(guān)系
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