【正文】
,機制決定覺悟 決 策 執(zhí) 行 監(jiān)督 命令 匯報 L o g o 二 一個容易將管理導入誤區(qū)的魔方 “ 人性觀 ” (二)人性觀的歷史導引 X 理論 : Y 理論 : Z 理論 : L o g o 二 一個容易將管理導入誤區(qū)的魔方 “ 人性觀 ” (二)人性觀的歷史導引 儒家孔子孟子 :人性善 法家荀子 :人性惡 佛家 :人性是可以轉(zhuǎn)變的 L o g o 二 一個容易將管理導入誤區(qū)的魔方 “ 人性觀 ” (三)案例分析 : 某方便面工廠 魯花 L o g o 三 細節(jié)決定成敗是天堂還是地獄 (一)光環(huán)下的悲哀 的悲哀 “做正確地事情 ,而不是把事情做對” 德魯克 2022年 A管理模式 2022年企業(yè)再造 2022年的五項修練 2022年執(zhí)行