團隊建設(shè)(模塊一)第四部分-在線瀏覽
2025-03-05 22:14本頁面
【正文】 的對于企業(yè) 和全體員工都有很大價值的目標。 理念 ： 經(jīng)營管理具體領(lǐng)域的理念是指，在企業(yè)核心價值觀和 經(jīng)營管理哲學指導下形成對待某一具體領(lǐng)域的穩(wěn)定的 態(tài)度和習慣化了的行為方式。 ： 戰(zhàn)略理念；營銷理念；管理理念；安全理念；人力 資源管理理念；發(fā)展理念；環(huán)境理念；成本理念； 質(zhì)量管理理念；服務(wù)理念；創(chuàng)新理念；利益理念； 交往理念等。 （ 1）控制企業(yè)行為與社會發(fā)展一致 （ 2）控制員工行為與干系人利益一致 （ 3）建設(shè)和諧之關(guān)鍵 （ 4）敬業(yè)盡忠職守 ： 玫琳凱公司： （ 1） 你要別人怎樣對待你，你也要怎樣對待別人。 同仁堂： （ 1）道德標準： 修合無人見，存心有天知 。利他人利組織利社會 懲罰：良知 獎勵：道德理想 人類行為的內(nèi)趨力：追求生存和發(fā)展，是利己的，只追求直接滿足。本我盲目地有所渴求 自我按現(xiàn)實原則進行操作。 從佛教文明進入中國， 可以鑒證中華民族文化有很強的包容性。 。佛家文化 。 ； 其次還要吸收其他民族文化的先進成分 一 儒家文化之精髓 （一）德治的管理之道 （二） “ 以和為貴 ” 的待人之道 （三）恪守 “ 中庸 ” 的處世之道 （四） “ 正人正己 ” 的修身之道 （五） “ 由道而德 ” 的教化之道 （ 1）明德：竭盡全力身體力行實踐商業(yè)道德 （ 2）親民：至誠無欺客戶利益之上，和睦員工 （ 3）至善：為實現(xiàn)完美的目標努力 二 道家文化之精髓 （一） “道法自然 ” 的管理之道 （二） “為而不爭 ” 的競爭心態(tài) （三） “虛其心 ” 的治理之道 （四） “正言若反 ” 的管理思維 （五） “清靜為天下正 ” 的管理目標 第一、自然地對待自然（與自然和平相處） 第二、自然地對待他人（和平相處）
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