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畢業(yè)論文--建設項目施工階段造價控制的管理與研究對策-在線瀏覽

2025-03-05 17:33本頁面
  

【正文】 文字數(shù): 本科至少 6000 字,專科至少 4000 字 一級標題 :宋體、三號、加粗,段前段后間距為一行、左對齊、單列一行, 如: 1 優(yōu)秀畢業(yè)論文 ; 二級標題 :宋體、四號、加粗,段前段后間距為一行、左對齊、單列一行, 如: 優(yōu)秀畢業(yè)論文 ; 三級標題 :宋體、小四號、加粗,段前段后間距為一行、左對齊、單列一行, 如: 優(yōu)秀畢業(yè)論文 ; 參考文獻 :本科至少 15 篇,??浦辽?10 篇,宋體、五號,書寫格式應嚴格按照規(guī)范要求書寫; 摘要、目 錄、 后記、 參考文獻、附錄: 作為標題要居中,其他格式同正文一級標題。 其他具體細則見《中國農(nóng)業(yè)大學現(xiàn)代遠程教育畢業(yè)論文寫作要求和格式規(guī)范》,要求學生的畢業(yè)論文稿件嚴格按上述規(guī)定進行整理,以符合規(guī)范要求。盡我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文(設計)中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得中國農(nóng)業(yè)大學或其它教育機構的學位或證書而使用過的材料。 學生簽名:李麗梅 時間: 2022 年 2 月 11 日 關于論文(設計)使用授權的說明 本人完全了解《中國農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡教育學院本、??飘厴I(yè)論文(設計 )工作條例(暫行規(guī)定)》對:“成績?yōu)閮?yōu)秀畢業(yè)論文(設計),網(wǎng)絡教育學院將有權選取部分論文(設計)全文匯編成集或者在網(wǎng)上公開發(fā)布。中國農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡教育學院有權保留送交論文(設計)的復印件和磁盤,允許論文(設計)被查閱和借閱,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編論文(設計)?,F(xiàn)代施工企業(yè)區(qū)別與計劃經(jīng)濟下的施工企業(yè)的管理主要在于“造價管理”,僅僅以完成任務為目標,勢必造成材料、人工的浪費和降效,無法達到控制造價、節(jié)約成本和取得合理利潤的目的。所以在 施工過程中及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,并要提出有效的解決方案,才能達到節(jié)約造價的目的。有許多施工企業(yè)在這方面存在欠缺,經(jīng)營技術嚴重脫節(jié),材料、機械各自為政,各自管理自己范圍內(nèi)的事情,超出職責范圍內(nèi)的,不愿干涉,怕麻煩,怕承擔責任,不能與各個部門積極配合,勢必造成成本的大量流失及浪費。施工階段控制 造價的特點就是可控制的周期長、控制面廣、費用支付劃分點多等,所以應該制定先進合理的工程造價控制目標,定期進行工程造價實際值與目標值的比較,找出偏差,分析原因,采取有效措施加以控制。 另一種理解是指建設工程的承發(fā)包價格,它是通過承發(fā)包市場,由需求主體投資 者和供給主體建筑商共同認可的價格。 工程索賠:就是施工企業(yè)在施工中因非己原因造成損失后,根據(jù)合同文件向業(yè)主要求經(jīng)濟補償或工期延長補償?shù)倪^程。項目部要結合施工圖紙及現(xiàn)場實際情況、自身的機械設備、施工經(jīng)驗、管理水平和技術規(guī)范驗收標準,編制一套切實經(jīng)濟可行的施工方案,報由安全部審核批準。制定人、材、機的成本目標,若人工費為清包,可一次包死,不再調整,此項支出為固定值,材料費節(jié)省的前提必須實行材料招標,實行質優(yōu)價廉,以投標材料為限額,特殊材料高于投標價的可平衡于其他低價材料,實行有目的的控制成本。材料費用是構成工程造價的主要因素。由此可見,選用材料是否經(jīng)濟合理,對降低造價起著十分關鍵的作用。在施工前,對工程所需材料不僅要進行貨源的 調查 研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價的最佳結合點,而且還要根據(jù)施工方案及有關技術實際需要的材料、設備總量,編制好需求計劃。 施工階段現(xiàn)場材料的管理 我們不僅要在采購上制定合理的 采購計劃,在現(xiàn)場材料保管上我們也要制定合理嚴密的保管措施, 施工現(xiàn)場材料管理是指工程建設及其前后現(xiàn)場全部的管理工作,它包括施工前參與材料資源交通運輸條件等經(jīng)濟調查和料具準備;施工過程中的聯(lián)系進貨和驗收、現(xiàn)場堆放管理與耗用監(jiān)督;竣工后組織清理、回收、盤點、核算與轉移等內(nèi)容。 現(xiàn)場材料管理的好壞,是衡量建筑企業(yè)經(jīng)營管理水平和實現(xiàn)文明施工的重要標志之一,也是保證工程進度、工程質量、降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。好多建筑施工企業(yè)因現(xiàn)場材料管理工作不到位嚴重影響施工項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。國企就這樣大型材料可能浪費不明顯,一些小的材料在保管上就不行了,這些零件以后再消缺過程中肯定用的上,比如在消缺階段設備少個螺母什么的,這些材料費到時候就可以省掉了,我認為節(jié)約材料
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