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企業(yè)專利管理與專利策略-在線瀏覽

2025-03-05 10:57本頁面
  

【正文】 美元許可收入。 專利許可網(wǎng) 對策三:制定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化壟斷。而同年 IBM公司的 Ramp。許可收入相當(dāng)每年為 IBM新增加了幾十億美元的銷售額。如 Cisco公司每年簽定 200多份許可合同,許可收入達(dá) 5000萬美元。 專利許可網(wǎng) 對策三:制定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化壟斷。許多美國企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)交易將其擁有的高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)許可給其他需要的企業(yè),并在知識產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督下獲得高額知識產(chǎn)權(quán)許可費,同時牢牢地控制被許可企業(yè)的研究開發(fā)成本和產(chǎn)品成本。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 啟 示 : 如何積極防范專利壁壘,是我國企業(yè)面臨的一個新課題。中國企業(yè)要逐漸掌握專利制度規(guī)則,通過運用專利制度規(guī)則,在市場競爭中取勝 。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 輝瑞 “ 偉哥 ” 專利被宣告無效 在專利無效宣告請求提出 3年后 , 2021年 4月 5日國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會依法審理,宣告美國輝瑞公司治療陽痿的藥物“萬艾可”的專利無效。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國電池企業(yè)勝訴美國 “ 337調(diào)查 ” 2021年 10月 4日,持續(xù) 1年有余的由美國本士電池企業(yè)美國勁量控股集團(tuán)和 EVREADY電池公司,指控中國內(nèi)地、中國香港、日本、印尼等國家和地區(qū) 25個生產(chǎn)無汞堿電池和零件的企業(yè)侵害其“無汞堿性電池”的知識產(chǎn)權(quán)而展開的“ 337調(diào)查”終于有了結(jié)果。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 華為和思科握手言和 2021年 7月 28日,持續(xù) 1年有余的思科訴中國華為技術(shù)有限公司及美國分公司侵犯知識產(chǎn)權(quán)案終于以和解落幕,法院終止了思科對華為的訴訟,專利爭執(zhí)全部解決。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 朗科訴華旗考問中國 IT業(yè)世界知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 2021年 6月 1日,朗科訴北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司侵犯專利權(quán)一案在深圳一審審結(jié),深圳市中級人民法院一審判決被告華旗公司等 3被告立即停止侵害朗科公司閃存盤發(fā)明專利權(quán)的行為,即立即停止生產(chǎn)、銷售“愛國者迷你王”閃存盤,判決被告向朗科公司賠償侵權(quán)損失合計 100萬元人民幣。因此,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有 14家企業(yè)聯(lián)合向國家知識產(chǎn)權(quán)局遞交了宣告朗科專利無效的請求書。 發(fā)達(dá)國家提出明確的本國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,并把其作為振 興本國經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)其國際競爭力的戰(zhàn)略舉措。 知識產(chǎn)權(quán)國際合作關(guān)系日益深化,圍繞知識產(chǎn)權(quán)展開的國 際競爭不斷激化。 企事業(yè)單位對加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作的內(nèi)在需求不斷增強(qiáng)。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析:中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)形勢 B:知識經(jīng)濟(jì)的特點: 知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部特征: 。 ,學(xué)習(xí)成為個人和組織生存的條件。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析:中國企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)形勢 B:知識經(jīng)濟(jì)的特點: 知識經(jīng)濟(jì)的外部特征: 。 。 ,人均 GDP 大致在 2萬美元以上。 更加重視精神激勵。 更加重視企業(yè)文化。 企業(yè)專利管理與專利策略 二、企業(yè)專利管理的概念 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 (一)管理的概念 (二)專利的概念 (三)專利管理的概念 (四)企業(yè)專利管理的概念 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 (一)管理的概念 泰勒定義:管理是一門怎樣建立目標(biāo),然后用最好的方法經(jīng)過他人的 努力來達(dá)到的藝術(shù)。 西蒙定義:管理就是決策。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 (一)管理的概念 管理的含義:是一個團(tuán)體通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和 控制,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與 職能活動,以有效實現(xiàn)目標(biāo)的社會活 動。 手段 —— 計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 對象 —— 組織資源、職能活動、人。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的管理 技術(shù)秘密的概念 技術(shù)秘密的保護(hù)與管理 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的定義 技術(shù)秘密,是指不為公眾所知、具有商業(yè)價值并經(jīng)權(quán)利人采取保 密措施的信息。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 什么是技術(shù)信息 技術(shù)信息主要是指憑經(jīng)驗或技能生產(chǎn)的,在工業(yè)化生產(chǎn)中適用的 技術(shù)情報、數(shù)據(jù)或知識,包括產(chǎn)品配方、工藝流程、技術(shù)秘訣、 設(shè)計、圖紙(含草圖)、實驗數(shù)據(jù)和記錄、計算機(jī)程序等,且未 獲得知識產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)。 與權(quán)利人有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位和個人違反合同約定或者違反權(quán)利人 保守秘密的要求,披露、使用或者允許他人使用其所掌握的權(quán)利 人的秘密。( CNPC原 《 專有技術(shù)管理細(xì)則 》 專有技術(shù)概念與本講座的技術(shù)秘密概念同義。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)的基本措施 ,配備專(兼)職人員專門負(fù)責(zé)技術(shù)秘密的 管理工作,做到受侵害時,及時請求工商行政機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及人 民法院給予保護(hù),并提供與侵權(quán)行為相關(guān)的證據(jù)。 、合作方及技術(shù)秘密許可使用方簽訂保護(hù)協(xié)議。還要尊 重其他企業(yè)的商業(yè)秘密,履行相關(guān)的約定和承諾。針對此問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立 《 對外交流和論文 發(fā)布的審查審批制度 》 。針對此問題企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立 《 計算機(jī)及商業(yè)秘密的載體的管 理制度 》 。針對 此問題企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立 《 技術(shù)秘密過程實施管理制度 》 。 。 、數(shù)據(jù)庫或通信系統(tǒng)被非法進(jìn)入,比如黑客非法提取技術(shù)秘 密信息。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 ,比如銷售商或供應(yīng)商、上級機(jī)關(guān)、 上級機(jī)關(guān)、開戶銀行、律師等。 、參觀者看到了不該看到的內(nèi)容而泄露技術(shù)秘密。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 、公開出版物以及公開談話中分析得到技術(shù)秘密,包括 委托中介機(jī)構(gòu)搜集的與技術(shù)秘密有關(guān)的信息。 ,造成技術(shù)秘密泄露。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 對掌握技術(shù)秘密的人員流動有那些規(guī)定? ,不得將技術(shù)秘密非法披露給其他用人單位,轉(zhuǎn)讓給第三者 或自行使用。 ,涉密人員拒不簽訂的,單位有權(quán)不調(diào)入或 者不予聘用。 ,不得將技術(shù)秘密提供給兼職單位,也不得侵害兼職單位的 技術(shù)權(quán)益。 利用職務(wù)之便,如技術(shù)負(fù)責(zé)人,經(jīng)理或主管工程師把單位的專有技術(shù)(資料、 圖紙、信息)私下給自己的親屬或好友的公司,侵犯單位的技術(shù)秘密。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 簽訂技術(shù)保密協(xié)議,有兩種方法 第一,企業(yè)直接同接觸商業(yè)秘密的職工簽訂 《 保守技術(shù)秘密協(xié)議書 》 。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 簽訂技術(shù)保密協(xié)議的要點? 。 。 沒有企業(yè)支付保密費用的約定,是顯失公平的。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 競業(yè)限止的義務(wù)兩類對象? 一是具有特定職務(wù)的人。 兩者的不同在于前者是法律直接規(guī)定的,后者是當(dāng)事人約定的,其本質(zhì)是勞動者依照自己的意志對其自由擇業(yè)權(quán)利的一種讓渡。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密被侵權(quán)的救濟(jì) 。 。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 (三)專利管理的概念 什么是專利管理:是指在時常經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,對專利制度的有效運用。 (2)企事業(yè)單位自身的專利管理活動,即微觀管理。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 (四)企業(yè)專利管理的概念 企業(yè)專利管理是圍繞企業(yè)專利的申請、授權(quán)、保護(hù)、利用等方面所進(jìn)行的工作。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 (四)企業(yè)專利管理的概念 (1)企業(yè)專利管理的特征: ①法定性與動態(tài)性的結(jié)合 ②戰(zhàn)略性和從屬性的結(jié)合 ③專業(yè)性和文化性的結(jié)合 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 (四)企業(yè)專利管理的概念 (2)企業(yè)專利管理工作的內(nèi)容: ①設(shè)臵機(jī)構(gòu) ②配備人員 ③設(shè)立制度 ④投入經(jīng)費 ⑤建立專利信息利用平臺 ⑥提供企業(yè)決策支持 ⑦推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè) ⑧推廣專利知識(針對不同對象) 企業(yè)專利管理與專利策略 三、企業(yè)專利管理實務(wù) 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實務(wù) (一)設(shè)置機(jī)構(gòu),明確職能 范例一: 日本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理組織 20世紀(jì) 80年代以來,日本各大公司為適應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)保護(hù)時代的要求,加強(qiáng)了對組織知識產(chǎn)權(quán)的管理,日本公司的知識產(chǎn)權(quán)資源在規(guī)模水平和專利申請數(shù)量等方面都出現(xiàn)了大幅度的上升。D費用所產(chǎn)生的專利申請數(shù)量大約是美國的 10倍 。歐洲企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)臵有兩種形式。知識產(chǎn)權(quán)管理部門一般由三部分組成,既:信息檢索服務(wù)部、專利商標(biāo)代理服務(wù)部、知識產(chǎn)權(quán)訴訟保護(hù)及市場監(jiān)視管理部。公司將專利保護(hù)與研究開發(fā)和市場競爭緊密結(jié)合,使企業(yè)形成了一種有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略機(jī)制,保證了這些跨國公司在國內(nèi)外市場競爭中的主動權(quán)和專利技術(shù)許可及技術(shù)合作的有效性,使的這些公司開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的速度加快,市場分額占有率不斷提高,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。中小企業(yè)則不盡相同,有的由本企業(yè)的法律部門管理,有的則依賴于工業(yè)產(chǎn)權(quán)顧問委員會等社會服務(wù)組織。傳統(tǒng)技術(shù)的大型企業(yè)一般每年申請專利 30件左右,其中約有 50%是申請歐洲或國際專利。一般情況下,如果發(fā)明是一種新產(chǎn)品,則采取專利保護(hù),如是生產(chǎn)產(chǎn)品的方法或工藝,則不申請專利,而是以技術(shù)秘密的方式進(jìn)行保護(hù)。D總額 銷售收入額 Ramp。 (一)總則 制定專利工作管理制度的目的;專利工作的目的與任務(wù);制度的適用范圍。 (三)專利工作的考核
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