風(fēng)火-2007年深圳香蜜湖1號(hào)2004—2006年度整合推廣總結(jié)-在線瀏覽
2025-03-05 10:27本頁(yè)面
【正文】 對(duì)推廣戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)的考量。 廣告分級(jí)戰(zhàn)略 ?策略分解 形象分級(jí)：概念與形象遠(yuǎn)離對(duì)手 產(chǎn)品分級(jí)：放大產(chǎn)品全面領(lǐng)先、資源唯一性 客戶分級(jí)：開(kāi)拓廣闊的客戶渠道 …… 不低調(diào) …… 不掩蓋 …… 不單一 沿此思路，我們最終確定了香蜜湖 1號(hào)的推廣主線 土地的級(jí)別 湖的級(jí)別 建筑的級(jí)別 人的級(jí)別 第一篇章 土地 THE EARTH 面對(duì)如此天賦優(yōu)越的土地，在深深的震撼之后，作為發(fā)展商，中海信和首先感到的是對(duì)于這塊土地的責(zé)任與使命。滿懷對(duì)土地的崇敬之情，在項(xiàng)目尚無(wú)任何其它展示時(shí)，我們做了一次立意高遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚的溝通。 2022的深圳地產(chǎn)界知道，一個(gè)改變深圳居住未來(lái)的巨變即將來(lái)臨。肩負(fù)重任的主創(chuàng)設(shè)計(jì)師在經(jīng)歷輪番的轟炸后漸入麻木，經(jīng)歷持久量變的 logo等待著質(zhì)變的時(shí)刻 …… Logo創(chuàng)作過(guò)程稿 2022年 2月 28日，風(fēng)火香蜜湖 1號(hào)項(xiàng)目組在經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)通宵的奮戰(zhàn)后，對(duì)發(fā)展商進(jìn)行了一次范圍廣泛、影響深遠(yuǎn)、頗具殺傷力的提案，內(nèi)容涉及階段執(zhí)行、 logo、報(bào)版、戶外、樓書(shū)風(fēng)格。最終，本次提案取得了突破性的成果，完成了項(xiàng)目的整體運(yùn)籌規(guī)劃和策略布局。 一個(gè)鐫刻著這個(gè)時(shí)代的驕傲和城市榮耀的符號(hào)最終確定。 成果 3：確定 logo CD封套 發(fā)布會(huì)請(qǐng)柬 手提袋 檔案袋 背景板 導(dǎo)示牌 路旗 ? ?導(dǎo)示 燈箱 3月，香蜜湖 1號(hào)形象戶外出街。而我們的目標(biāo)消費(fèi)群，那些看不見(jiàn)的頂層們則開(kāi)始擦亮眼睛，跟進(jìn)，跟進(jìn)，再跟進(jìn) …… 與此，各項(xiàng)工作的也開(kāi)始全面鋪開(kāi)，形象推廣、銷售準(zhǔn)備，全體項(xiàng)目小組成員都緊蹦著一條弦，絲毫不得松懈。 正在此時(shí)， 它來(lái)了 。此政策一出臺(tái)，波及發(fā)展商、廣告公司、媒體，市場(chǎng)震動(dòng) …… 此后一個(gè)星期，風(fēng)火又對(duì)發(fā)展商進(jìn)行了一次題目為 “后認(rèn)籌時(shí)代” 的提案。更加明確了傳播策略：以客戶為核心，充分發(fā)揮發(fā)展商品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)小眾媒體和直效營(yíng)銷等宣傳渠道進(jìn)行深耕和維護(hù)。別墅專門(mén)解決方案 》 及針對(duì)銷售壓力最大的高層提出了 《 香蜜湖 1號(hào) 在此提案基礎(chǔ)上，香蜜湖 1號(hào)后期的推廣，實(shí)效性更強(qiáng)、執(zhí)行指導(dǎo)性更突出。并對(duì)銀行等通路進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的開(kāi)拓和維護(hù)，香蜜湖 1號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)者之路，愈走愈堅(jiān)，愈走愈穩(wěn)。并借此傳達(dá)了項(xiàng)目站于城市的高度和社會(huì)責(zé)任感，由此建立了香蜜湖 1號(hào)的 社會(huì)影響力。樓書(shū)做為樹(shù)立形象、傳達(dá)項(xiàng)目信息的重要工具，肩負(fù)著傳播形象的重要任務(wù)。一稿，二稿，三稿 ……無(wú)數(shù)次的錘煉和打磨，無(wú)數(shù)次對(duì)一個(gè)字、一個(gè)詞的推敲，香蜜湖 1號(hào)形象樓書(shū)，千呼萬(wàn)喚始出來(lái)。直面目標(biāo)客戶群，鑒賞城市珍藏，
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