【正文】 執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；4）、協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；5）、控制測(cè)量、開工報(bào)告、測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、旁站記錄、質(zhì)量檢評(píng)、交工計(jì)量、工地會(huì)議、監(jiān)理指令、聯(lián)系單、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、備忘錄與業(yè)主及承包人往來(lái)文件等，均應(yīng)建檔。在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理內(nèi)部環(huán)境的矛盾，即業(yè)主與乙方之間的矛盾和協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃明細(xì)表：序號(hào)姓名性別年齡職稱職務(wù)職責(zé)專業(yè)備注1程 軍男40工程師總監(jiān)工民建流動(dòng)2李 揚(yáng)男33工程師總監(jiān)代表工民建常駐3尹文賢男40工程師監(jiān)理員水、電常駐4 郭金紅女33工程師監(jiān)理員工民建常駐5 黃 倩女24檔案管理員合同信息檔案管理流動(dòng)說(shuō)明：監(jiān)理公司派駐以上人員，如有變動(dòng)另行通知。參加竣工驗(yàn)收，審核竣工資料；2）、總監(jiān)理工程師的職責(zé)是：a 組織編寫建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審核專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理細(xì)則；b 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位之間的關(guān)系；c 協(xié)助簽訂工程承包合同，組織審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃；d 定期組織監(jiān)理部成員進(jìn)行監(jiān)理制度、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙施工文件等專業(yè)和技能的學(xué)習(xí)；e 合理安排全體監(jiān)理人員的工作，對(duì)他們的工作能力和工作態(tài)度及思想狀況進(jìn)行了解；f 組織審核安全防護(hù)措施，督促安全防護(hù)措施的落實(shí)；g 參加專業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；h 建設(shè)項(xiàng)目竣工時(shí)，組織編寫監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；i 參與工程安全事故的處理；j 經(jīng)常巡查各工程專業(yè)施工質(zhì)量、進(jìn)度情況；3）、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)a 負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，完成總監(jiān)理工程師交辦的任務(wù)；b參與審核施工單位上報(bào)的的施工組織設(shè)計(jì)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；c 參與編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則；d 協(xié)助總監(jiān)理工程師在專業(yè)方面查看工程是否按設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行施工，是否按驗(yàn)收規(guī)范要求施工，檢查承包單位是否履行了合同約定的義務(wù)；e 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握和控制本專業(yè)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，組織本專業(yè)分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)查，簽證工作；f 對(duì)原材料成品、半成品和設(shè)備等在進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量進(jìn)行控制；g 參與本專業(yè)重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；h 建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí)，參與編寫監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；i 按專業(yè)和崗位分工，經(jīng)常不斷的檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，掌握工程進(jìn)展情況，操作質(zhì)量情況，安全、設(shè)備及使用情況，必要時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查；4）、監(jiān)理員的職責(zé)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)對(duì)該項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。完成規(guī)定的抽樣試驗(yàn)，并對(duì)監(jiān)理單位的試驗(yàn)過(guò)程，正確填寫監(jiān)理日志。七、監(jiān)理工作程序工程監(jiān)理單位程序具體如下： 單位工程質(zhì)量控制流程：圖紙會(huì)審監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)備案簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位簽認(rèn)必要的文件后，方可進(jìn)行下步工序的施工鑒定裝飾工程樣板間檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量參加隱蔽工程驗(yàn)收審定原材料、設(shè)備構(gòu)件的質(zhì)量審批施工組織設(shè)計(jì) 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程：不合格整改進(jìn)行下步工序施工監(jiān)理簽署質(zhì)量確認(rèn)書業(yè)主、監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查填寫自檢隱蔽、評(píng)定單承包單位自檢、公司檢查工程開工或每道工序施工工程施工申請(qǐng) 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程： 監(jiān)理工程師審查承包單位提樣品和技術(shù)資料 NN投入使用監(jiān)理工程師核驗(yàn)合格證、承包單位抽樣測(cè)試Y承包單位采購(gòu) 總監(jiān)不認(rèn)可，簽發(fā)工地指令總監(jiān)認(rèn)可，下復(fù)工令監(jiān)理審查事故處理情況承包單位填寫復(fù)工申請(qǐng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理簽發(fā)工程部分暫停令工程停、復(fù)工程序圖： 工程質(zhì)量事故處理流程圖：監(jiān)理單位檢查方案執(zhí)行承包單位進(jìn)行處理監(jiān)理單位簽署工地指令設(shè)計(jì)單位制定事故處理方案質(zhì)量問(wèn)題施工單位填寫質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單監(jiān)理單位參加按《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》執(zhí)行嚴(yán)重事故一般質(zhì)量事故承包單位 進(jìn)度工作控制程序圖：修改計(jì)劃結(jié) 果同意否同意否監(jiān)理檢查施工情況施工單位組織施工監(jiān)理審查施工計(jì)劃施工單位編制施工計(jì)劃監(jiān)理單位審查總進(jìn)度承包單位 有偏離編寫下個(gè)計(jì)劃編寫月報(bào)無(wú)偏離 監(jiān)理工程師簽署支付憑證監(jiān)理工程師簽署支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查合格根據(jù)月報(bào)進(jìn)度申報(bào)工程款支付：監(jiān)理工程師計(jì)算設(shè)計(jì)變更圖：有關(guān)單位提出變更申請(qǐng)報(bào)業(yè)主審核查看批準(zhǔn)施工單位執(zhí)行監(jiān)理確定費(fèi)用增減總監(jiān)組織審批通知施工單位估算與業(yè)主和承包商協(xié)商設(shè)計(jì)單位突出變更圖總監(jiān)組織審核會(huì)簽監(jiān)理審查其合理性 工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量基本控制：方法：審核證明資料到廠家考察進(jìn)廠材料檢驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包商另選承包商使用監(jiān)理工程師審核承包商填寫（工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單 施工監(jiān)理工作的總程序：建設(shè)單位與承包商簽訂工程保修書審核工程竣工總結(jié)工程保修期的監(jiān)理監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告整理監(jiān)理資料、簽署竣工驗(yàn)收組織竣工驗(yàn)收，出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告施工過(guò)程監(jiān)理三控制、二管理、一協(xié)調(diào)審判《工程開工報(bào)審表》簽署意見召開第一次工地會(huì)議施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理，圖紙會(huì)審、審核施工組織設(shè)計(jì)方案組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行監(jiān)理工作準(zhǔn)備簽定監(jiān)理合同 1分包單位資格審查基本程序：不同意選擇分包單位總承包商與分包單位簽訂分包合同同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工總監(jiān)理工程師簽署審查意見專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見總承包商填寫（分包單位資格報(bào)審表） 1設(shè)計(jì)變更管理的基本程序：承包商、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位在《工程變更單》上簽字認(rèn)可總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估，由總監(jiān)簽署意見由建設(shè)單位提交設(shè)計(jì)單位變更同志及變更圖承包商、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更 1分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同：施工合同文件（協(xié)議書、投標(biāo)書、合同條件）監(jiān)理委托合同文件施工合同分析內(nèi)容監(jiān)理合同分析內(nèi)容風(fēng) 險(xiǎn) 與 責(zé) 任 分 析與 監(jiān) 理 工 作 有 關(guān) 條 款適 用 的 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)承 包 方 式 及 中 標(biāo) 價(jià)承 包 工 程 概 況雙 方 權(quán) 利 及 義 務(wù)合 同 服 務(wù) 范 圍其 它違 約 責(zé) 任質(zhì) 量 目 標(biāo)工 期 目 標(biāo)違 約 責(zé) 任合同對(duì)比分析，并與設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃等文件進(jìn)行比較1分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序：承包達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾 正承包單位填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）監(jiān)理工程師審核合格不合格承包單位繼續(xù)施工、達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件，自檢承包單位填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）（附分部工程質(zhì)量評(píng)定表） 糾 正總監(jiān)理工程師審核不合格 合格符合要求后簽認(rèn)1單位工程驗(yàn)收基本程序：承包商進(jìn)行整改承包商自檢，填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)但單》項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》監(jiān)理工程師審核承包商竣工資料有缺陷監(jiān)理單位提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總監(jiān)和監(jiān)理單位