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日常采購(gòu)管理辦法-在線瀏覽

2025-03-05 03:15本頁面
  

【正文】 ,并將相關(guān)資料及時(shí)送到財(cái)務(wù)部門進(jìn)行支付;3.倉(cāng)庫(kù)管理人員有責(zé)任接收、檢查材料并簽署或保存相關(guān)資料;4.了解產(chǎn)品情況,掌握相關(guān)材料數(shù)據(jù),有效控制原材料質(zhì)量。采購(gòu)成本包括管理和控制成本,如請(qǐng)求、需求、購(gòu)買、接受、倉(cāng)儲(chǔ)和支付。安全儲(chǔ)存:需要計(jì)算的最小量庫(kù)存量,在滿足需求、購(gòu)買和接受環(huán)節(jié)以進(jìn)行補(bǔ)充。五、 采購(gòu)決定和要求1.所有物品的采購(gòu)應(yīng)獲得最佳的價(jià)格,并參考如下采購(gòu)方式: 1)長(zhǎng)期購(gòu)買協(xié)議 2)大批量購(gòu)買承諾 3)按時(shí)送貨時(shí)間安排 4)日常需求2.購(gòu)買存貨和非存貨選擇供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)選擇條款; 3.決定常用商品的訂貨數(shù)量需參考庫(kù)存量并與需求相符以滿足月銷售計(jì)劃;4.每天應(yīng)逐行檢查庫(kù)存商品文件以決定需補(bǔ)給商品。變化依照每月的制造計(jì)劃。6.對(duì)于非常用庫(kù)存項(xiàng)目,包括消耗品和工程部分,需
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