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家裝行業(yè)電子商務(wù)交易平臺項目計劃書-在線瀏覽

2025-03-05 00:53本頁面
  

【正文】 工安全技術(shù)交底電烙鐵使用安全技術(shù)交底電氣瓷件安裝安全技術(shù)交底電氣低壓電帶電作業(yè)安全技術(shù)交底電氣高壓開關(guān)安裝安全技術(shù)交底電氣母線安裝安全技術(shù)交底電氣停電作業(yè)安全技術(shù)交底風動鉚接工具安全操作技術(shù)交底施工現(xiàn)場防雷安全技術(shù)交底施工現(xiàn)場照明安全技術(shù)交底自備發(fā)電機組管理安全技術(shù)交底單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡質(zhì)量部位檢驗交底除潔器制作與安裝施工交底記錄風管部件制作施工交底記錄風機盤管及誘導(dǎo)器安裝施工交底記錄空氣處理器安裝施工交底記錄消聲器制作與安裝施工交底記錄屋面工程交底高聚物改性瀝青卷材屋面防水層施工交底記錄瀝青油氈卷材屋面防水層施工交底記錄屋面找平層工程技術(shù)交底大六角高強度螺栓連接交底記錄鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝交底鋼筋混凝土設(shè)備基礎(chǔ)交底記錄鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)拼裝工程交底記錄鋼屋架制作交底記錄混凝土小型空心砌塊砌筑施工交底記錄空心磚砌筑工程技術(shù)交底密肋樓板模殼的安裝與拆除交底記錄普通混凝土現(xiàn)場拌交底記錄全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)(大模板)輕骨料混凝土施工交底記錄素混凝土工程技術(shù)交底現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)大模板安裝與拆除交底記錄現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)混凝土澆筑施工交底記錄預(yù)應(yīng)力后張法張拉交底記錄預(yù)應(yīng)力圓孔板安裝工程技術(shù)交底預(yù)制鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝交底記錄預(yù)制陽臺、雨罩、通道板安裝交底記錄裝飾施工安全技術(shù)交底裝飾工程施工現(xiàn)場登高平臺搭設(shè)安全技術(shù)交底裝飾工程施工現(xiàn)場圍護安全技術(shù)交底裝飾工程施工現(xiàn)場自制登高用具安全技術(shù)交底裱糊工程施工交底記錄長條、拼花實木地板施工交底記錄大理石、花崗石及碎拼大理石地面施工交底記錄鋼、木框扇玻璃安裝施工交底記錄混凝土及抹灰表面施涂油性涂料施工交底記錄活動地板施工交底記錄金屬飾面板安裝施工交底記錄抹水泥砂漿施工交底記錄木地(樓)板施涂清漆打蠟施工交底記錄木料表面施涂清漆涂料施工交底記錄輕鋼骨架罩面板頂棚施工交底記錄清水磚墻勾縫施工交底記錄室外貼面磚施工交底記錄塑料板地面施工交底記錄現(xiàn)制水磨石地面施工交底記錄預(yù)制混凝土板塊和水泥方磚路面鋪設(shè)施工交底記錄增強水泥(GRC)聚苯復(fù)合板外墻內(nèi)保溫施工交底記錄10kv電纜敷設(shè)_secret施工技術(shù)安全交底記錄10kv開關(guān)柜安裝_secret施工技術(shù)安全交底記錄110KV變電站各項電氣安裝施工安全技術(shù)交底施工技術(shù)安全交底記錄CFG樁復(fù)合地基處理工程技術(shù)交底杯型基礎(chǔ)工程技術(shù)交底玻璃安裝技術(shù)交底玻璃幕墻安裝技術(shù)交底采暖衛(wèi)生與煤氣工程技術(shù)交底廁浴間聚氨酯涂膜防水層技術(shù)交底長螺旋鉆成孔灌注樁技術(shù)交底窗臺板、暖氣罩安裝技術(shù)交底打預(yù)制鋼筋砼樁大理石、花崗石及碎拼大理石地面帶肋鋼筋套筒擠壓連接工程技術(shù)交底滴水線(槽)工程技術(shù)交底地毯地面工程技術(shù)交底地磚工程技術(shù)交底電容器電抗器裝置安裝施工技術(shù)安全交底記錄獨立柱基礎(chǔ)工程技術(shù)交底防雷與接地工程技術(shù)交底分項工程安全技術(shù)交底記錄表格填寫實例A鋼筋電渣壓力焊工藝標準技術(shù)交底鋼筋工程技術(shù)交底鋼筋氣壓焊技術(shù)交底鋼筋手工電弧焊技術(shù)交底鋼筋錐螺紋連接工程技術(shù)交底工程技術(shù)總交底掛鏡線、貼臉板、壓縫條安裝技術(shù)交底管內(nèi)配線工程技術(shù)交底灰土地基技術(shù)交底混凝土墊層技術(shù)交底混凝土工程施工安全技術(shù)交底機械回填土技術(shù)交底基土釬探工程技術(shù)交底建設(shè)工程安全施工技術(shù)交底腳手架拆除安全技術(shù)交底接地網(wǎng)敷設(shè)施工技術(shù)安全交底記錄開關(guān)、插座安裝工程技術(shù)交底2礦棉板吊頂工程技術(shù)交底1.2 項目基本要點l 主要是服務(wù)于家裝領(lǐng)域,公裝可連帶服務(wù),不作專門設(shè)計。l 網(wǎng)站按城市進行組織,首先建立深圳站,在商業(yè)模式建立后,快速拓展主流城市市場,建立各城市分站點。l 此方案不是照搬傳統(tǒng)的家裝流程,而是通過網(wǎng)絡(luò)的手段重新設(shè)計整合交易流程,尋求交易利益各方都能接受的交易方案,也就是對家裝業(yè)主整體交易成本最低的方案。l 將裝修業(yè)主分為標準客戶與高端客戶,標準客戶提供標準服務(wù),基本模式是發(fā)標、應(yīng)標模式;高端客戶則針對高端家裝市場,引導(dǎo)客戶主動邀請設(shè)計師或裝修公司方式。平臺將以低卷入模式為主要的引導(dǎo)方向,逐步引導(dǎo)消費者接受一體化整合方案。一旦成功項目價值將是巨大的。項目背景:家裝行業(yè)的電子商務(wù)一直以來還沒有一個非常成熟的互聯(lián)網(wǎng)項目,現(xiàn)階段的家居電子商務(wù)的主要發(fā)展瓶頸主要來源于以下三方面:家居行業(yè)中的大部分產(chǎn)品及服務(wù)的非標準化屬性,消費者網(wǎng)絡(luò)購買習慣未養(yǎng)成,從業(yè)人員整體信息化程度比較低?,F(xiàn)階段國內(nèi)的家居行業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響只能算個起步階段,成熟和成功的模式還很少。而作為裝飾公司或家居企業(yè)所開設(shè)的電子商務(wù)站點,又容易陷入身份陷阱,無法以獨立平臺方式向廣大業(yè)主提供服務(wù),也無法更大限度地服務(wù)整個行業(yè)??芍庇^反映出目前的競爭態(tài)勢。以目前的趨勢來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)裝飾企業(yè)之間的界線在趨于模糊,各自都在對方的領(lǐng)域拓展,這不只是裝飾行業(yè),幾乎所有的行業(yè)都在上演這一過程。項目一旦成功,即獲得遠高于傳統(tǒng)項目的增值價值。而且,隨著互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透,經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)項目早已不再神秘,眾多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)獲得成功。所以,我的建議是,同時操作兩個工作,同時在兩個方面開展工作,兩項工作的進展過程中,朝相對方向努力,進行結(jié)合,共同發(fā)揮作用,此為預(yù)期效益最大化的最好選擇。即方案三:選擇方案優(yōu)點問題點3將獨立公開的電子商務(wù)平臺,轉(zhuǎn)型為只服務(wù)于**公司的電子商務(wù)平臺(類似新居網(wǎng)模式)項目前景弱于獨立互聯(lián)網(wǎng)平臺,但依然具有高價值容易受到**公司線下能力的制約,比拼得更多是線下整合能力所以,我給公司的電子商務(wù)戰(zhàn)略建議是:同時啟動兩個方向的工作項目,即分別啟動網(wǎng)絡(luò)營銷工作和獨立電子商務(wù)項目,兩項工作相向而推動,巧妙結(jié)合,最終占領(lǐng)競爭者難以企及的行業(yè)高點,一方面追求獨立項目成功,另一方面也最大限度地支撐和促進了**公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。本計劃書專門就獨立互聯(lián)網(wǎng)項目提供方案。在營商環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化的重大機遇面前,誰能夠早做應(yīng)對,誰就可以贏得先機。在此方面,深圳的家裝行業(yè)普遍落后于北京。從網(wǎng)站可以看出,北京領(lǐng)先的裝飾公司都有獨立的網(wǎng)絡(luò)營銷或電子商務(wù)部門。北京實創(chuàng)裝飾:其副總經(jīng)理李靜被業(yè)內(nèi)稱為把網(wǎng)絡(luò)營銷成功導(dǎo)入到家裝行業(yè)的第一人,人均產(chǎn)值一百萬。居泰?。弘娮由虅?wù)時代轉(zhuǎn)型的裝飾公司的典型代表。之后,居泰隆依靠全新的商業(yè)模式,建立起線上線下整合家居服務(wù)模式。2008年銷售增至20億元。新居網(wǎng):家居行業(yè)利用電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的又一個代表,是新型的家具提供商。主打概念是數(shù)碼化家具定制。九鼎裝飾的選擇是做一個電子商務(wù)平臺。象業(yè)之峰、元州、龍發(fā)等家裝公司,在網(wǎng)絡(luò)營銷方面也有專門的力量投入,配置了專門的部門和人員負責。當前,新的第二次競爭機會又已出現(xiàn),那就是發(fā)展更高層次的電子商務(wù)。而多數(shù)業(yè)內(nèi)同行還不能識別這種機會,這主要是由于缺少跨行業(yè)的管理人才,缺少對整個營商環(huán)境的深刻分析,當然,還有一些企業(yè)即使意識到機會的存在,也可能因為缺少遠見與膽略而采取觀望和自閉的態(tài)度。我對此表示贊同。既需要對現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理方式進行深入的改良,也需要開辟新的發(fā)展領(lǐng)域,尋求新的利潤增長點。在這個過程中,我們需要分出主次,以免錯失發(fā)展機遇。而是否上馬獨立的電子商務(wù)項目,則不是一個營銷層面的問題,可以看作是公司的一個戰(zhàn)略性試探項目。需要加配專業(yè)人員,改變營銷的組織機構(gòu)。而且,最近經(jīng)過進一步了解,我深感到,當前**公司上馬電子商務(wù)項目正是好的時機。我們發(fā)展材料城,就是為了解決整合材料商的問題,而發(fā)展傳統(tǒng)的材料市場顯然是落伍的,而要想有突破,電子商務(wù)正好是一個不可回避的方向。我們正好可以通過線上線下兩個途徑,提供互補性的方案來重塑與材料商的關(guān)系。 發(fā)展獨立的電子商務(wù)計劃和部門,可以全面提高網(wǎng)絡(luò)營銷對于公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的支持,如果此項工作能夠得到公司線下條件的全力支持,我有信心一年內(nèi)將公司銷售業(yè)績提高30%以上。另外,此項工作推進的同時,也為公司降低營銷成本、提升品牌價值發(fā)揮了重要作用。公司只需提供少量一期種子資金,就可以啟動項目運作;甚至有可能,我們完全不需要公司投資,全部依靠政府資金運作該項目。 公司目前正在運作上市,新的獨立的電子商務(wù)項目和下屬企業(yè),可以為公司上市提供新的概念和吸引力,有利于我們做政府、券商、股民的工作,提高上市的可能性和后期股市價值。原因如下: 職能不同。電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷,需要熟悉互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)領(lǐng)域,以品推部現(xiàn)有的人員是無法勝任的; 沒有專門的部門和機構(gòu),難以保證工作的投入。目前政府的資金支持和運作扶持,基本上都是針對獨立的互聯(lián)網(wǎng)公司或電子商務(wù)公司的。如果以**公司的部門身份出現(xiàn),對上述工作是不利的。在項目運作的前期,我們需要盡可能避免方案外泄,引起同行業(yè)仿造;在網(wǎng)站運行后的一個時期內(nèi),也需要考慮公開網(wǎng)站投資方的背景是否容易造成消費者的反感,影響平臺的獨立性和公信力。作為一個傳統(tǒng)的家裝公司,**公司的內(nèi)部條件具備了行業(yè)性,但對于電子商務(wù)而言,既需要有行業(yè)性,還需要有互聯(lián)網(wǎng)項目管理的專業(yè)性,這兩者缺一不可。因為這兩類企業(yè)的管理方式和風格是差別很大的。而項目成功,**公司才可能最大程度地獲利,無論是有形的,還是無形的;也無論是從項目本身直接獲利,還是從對**公司傳統(tǒng)銷售的支持與提升中受益。5.2網(wǎng)站規(guī)劃與主體功能主要功能體系服務(wù)對象對象細分功能系統(tǒng)主要功能模塊備注家裝業(yè)主高端家裝業(yè)主高端客戶服務(wù)系統(tǒng) 品牌裝修公司、高級設(shè)計師推薦及管理模塊; 類似獵頭服務(wù)的委托服務(wù)模式; 線下活動模式高端客戶也可自主選擇標準家裝業(yè)主的服務(wù)。5.3 盈利模式對業(yè)主完全免費,但業(yè)主發(fā)出招標時,需要向平臺預(yù)存少量的誠意金;向裝修公司、設(shè)計師、施工隊、監(jiān)理收取招標信息瀏覽費、投標成交后的傭金兩項費用,采取預(yù)存費方式,先存入費用,然后使用平臺,每瀏覽一條信息扣除少量信息費,每成交一筆投標扣除一定比例傭金;材料商:采取銷售額傭金模式,根據(jù)業(yè)主成功采購的材料額要求商家返點;對高端家裝,提供獵頭方式,每成交一筆,按成交額向服務(wù)提供方收取一定比例傭金。開辟一定的廣告位銷售。包括中高端、中低端客戶兩類,提供完整的但有區(qū)別的分類在線服務(wù)。只有如此,才能保證平臺對于最終消費者的吸引力,而只有消費者廣泛參與,該電子商務(wù)平臺才可能成功。家裝業(yè)主有什么樣的需求特性?家裝業(yè)主的需求是有差別的,大致可以分為兩個大類:15程承包合同工程總承包合同3國際勞務(wù)合同(3)國有土地使用權(quán)出讓合同國有土地使用權(quán)出讓合同3合同制工人招聘合同機械租賃合同基本建設(shè)貸款合同(1)家庭居室裝飾裝修施工合同監(jiān)理委托合同建設(shè)工程拆遷房屋合同建設(shè)工程承包合同協(xié)議條款建設(shè)工程技術(shù)咨詢合同建設(shè)工程勘察合同建設(shè)工程勘察合同巖土工程設(shè)計、治理、監(jiān)測建設(shè)工程可行性研究合同建設(shè)工程設(shè)計合同范本2建設(shè)工程施工合同(電力1)建設(shè)工程施工合同(對外)建設(shè)工程施工合同(港口2)建設(shè)工程施工合同(普通)建設(shè)工程施工合同2建設(shè)工程施工合同條件建設(shè)工程委托監(jiān)理合同建筑、景觀工程設(shè)計合同建筑安裝工程承包合同建筑安裝工程承包合同c建筑安裝工程分包建筑安裝工程分包合同建筑工程承包合同建筑施工物資租賃合同建筑裝飾工程施工合同乙種本勞動合同書路拌機租賃合同民用爆破器材買賣合同(示范文本)木材買賣(訂貨)合同(示范文本)企業(yè)承包經(jīng)營(經(jīng)營責任制)合同參考文本格式商品房買賣合同說明商品房預(yù)售合同上海市家庭居室裝飾裝修施工合同水利水電土建工程施工合同條件水路貨物運單水泥購銷合同鐵路貨物運輸合同停薪留職合同土木建筑工程履約保證書土木建筑工程投標書外商投資企業(yè)土地使用合同修繕修理合同中外合資企業(yè)勞動合同重慶市住宅裝飾工程合同鉆井工程承包合同沉井施工安全技術(shù)交底地下連續(xù)墻施工安全技術(shù)交底鋼筋混凝土預(yù)制樁施工安全技術(shù)交底回灌技術(shù)施工安全技術(shù)交底基坑支護及開挖施工安全技術(shù)交底錨桿靜壓樁施工安全技術(shù)交底模板拆除安全技術(shù)交底泥漿護壁機械成孔灌注樁施工安全技術(shù)交底人工挖孔灌注樁施工安全技術(shù)交底室內(nèi)滿堂腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)交底道路工程交底瀝青路面交底水泥砼路面交底地下室鋼筋綁扎與安裝工程技術(shù)交底鋼筋綁扎與安裝工程技術(shù)交底混凝土拌制、運輸、澆筑、養(yǎng)護技術(shù)交底混凝土工程技術(shù)交底模板工程技術(shù)交底人工挖土施工交底磚砌體工程技術(shù)交底出水池基槽開挖交底溝槽開挖交底管道基礎(chǔ)交底混凝土方涵模板工程交底混凝土雨水方涵土石硝回填交底砂石基礎(chǔ)交底污水管打壓交底資料10kV交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜熱縮接頭制作工藝標準裱糊工程施工工藝標準瓷柱、瓷瓶配線工藝標準導(dǎo)軌支架和導(dǎo)軌安裝工藝標準地下高分子合成(三元乙丙)橡膠卷材防水層施工工藝標準電纜敷設(shè)工藝標準防水混凝土施工工藝標準缸磚、水泥花磚、通體磚地面施工工藝標準鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝工藝標準鋼筋綁扎與安裝工程地下室鋼筋綁扎工藝標準管道及設(shè)備防腐工藝標準混凝土內(nèi)墻、頂抹灰工藝標準機械挖土工藝標準剪力墻結(jié)構(gòu)大模板普通混凝土施工工藝標準鋁合金門窗安裝工藝標準抹灰工程內(nèi)墻抹石灰砂漿工藝標準木地(樓)板施涂清漆打蠟施工工藝標準配電箱(盤)安裝工藝標準清水磚墻勾縫施工工藝標準人工回填土工藝標準砂石地基施工工藝標準飾面板(磚)工程922室外貼面磚施工工藝標準室內(nèi)塑料排水管道安裝工藝標準室內(nèi)蒸汽管道及附屬裝置安裝工藝標準水平鋼筋窄間隙焊工藝標準塑料踢腳板安裝工藝標準涂料、裱糊、刷漿木材表面施涂溶劑型混色涂料施工工藝標準細木花飾工程木窗簾盒、金屬窗簾桿安裝工藝標準消防設(shè)備安裝工程硬質(zhì)阻燃型塑料管(PVC)暗敷設(shè)工藝標準預(yù)應(yīng)力混凝土工程預(yù)應(yīng)力后張法張拉施工工藝標準預(yù)制水磨石地面施工工藝標準預(yù)制外墻板構(gòu)造防水施工工藝標準增強石膏空心條板隔墻施工工藝標準中型砌塊砌筑工程施工工藝標準磚混結(jié)構(gòu)、構(gòu)造柱、圈梁、板縫等混凝土施工工藝標準錐螺紋鋼筋接頭工藝標準01地基與基礎(chǔ)工程02輕型井點降水工程04無砂大
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