管理心理學第五章人員招聘與培訓-在線瀏覽
2025-03-04 14:20本頁面
【正文】 三、人力資源管理內(nèi)容 四、人力資源管理研究的領(lǐng)域及擴展 第一節(jié)、人力資源與管理 2 ? 人力為成本 ? 員工是手段 ? 被動反應 ? 執(zhí)行層 ? 以事為核心 ? 事務性 ? 人力為資源 ? 員工是目的 ? 主動開發(fā) ? 決策層 ? 人為中心，人事相宜 ? 策略性 人事管理和人力資源管理的差異 3 ? 招聘 ： 組織用以尋找或吸引求職者來填補一個崗位的過程 。 （ 書上 P93頁定義 ） ? 有效的招聘方法能幫助公司利用有限的人力資源成功地進行競爭，為使競爭優(yōu)勢最大化，公司必須選擇能快速和經(jīng)濟地挑選出最佳候選人的招聘方法 。 內(nèi)部招聘的局限性 （ 1）如果申請未獲批準，則容易挫傷積極性； （ 2）從相同級別幾個人中選拔出一個晉升，別人容易不太滿意； （ 3）最大的弊端是近親繁殖。 ? 令人感興趣和一眼就能吸引人的內(nèi)容，使人們想繼續(xù)讀下去。 AIDA原則 Attention 。 Desire to act 。 外部招聘的局限性： （ 1）外聘人員不熟悉組織流程； （ 2）企業(yè)對應聘者的情況缺乏深入的了解； （ 3）對內(nèi)部員工的積極性造成打擊。主要考察應試者思考問題時是否全面，是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解，例如：你認為什么樣的領(lǐng)導是好領(lǐng)導 ?關(guān)于此問題，應試者可以從很多方面如領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導的才能、領(lǐng)導的親和力、領(lǐng)導的管理取向等方面來回答，可以列出很多的優(yōu)良品質(zhì)，開放式問題對于評價者來說，容易出題，但是不容易對應試者進行評價，因為此類問題不太容易引起應試者之間的爭辯，所考察應試者的能力范圍較為有限。主要考察應試者分析能力、語言表達能力以及說服力等。但是，此種類型的題目需要注意的是兩種備選答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一個答案比另一個答案有很明顯的選擇性優(yōu)勢。此類問題對于評價者來說，比較難于出題目，但對于評價應試者各個方面的能力和人格特點則比較有利。如給應試者一些材料，要求他們相互配合，構(gòu)建一座鐵塔或者一座樓房的模型。 15 無領(lǐng)導小組討論法 (5)資源爭奪問題 此類問題適用于指定角色的無領(lǐng)導小組討論，是讓處于同等地位的應試者就有限的資源進行分配，從而考察應試者的語言表達能力。如讓應試者擔當各個分部門的經(jīng)理，并就有限數(shù)量的資金進行分配，因為要想獲得更多的資源，自己必須要有理有據(jù)，必須能說服他人，所以此類問題可以引起應試者的充分辯論，也有利于考官對應試者的評價，但是對討論題的要求較高，即討論題本身必須具有角色地位的平等性和準備材料的充分性。 17 “無領(lǐng)導小組討論 ”考生須知 (1)考生接到 “討論題 ”后，可以用 10分鐘時間閱讀材料及擬
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