【摘要】二、鐵路運(yùn)輸(railtransport)?運(yùn)行速度較快,載運(yùn)量大、運(yùn)輸成本低且在運(yùn)輸中遭受的風(fēng)險(xiǎn)較小,它一般能保持終年正常運(yùn)行,具有高度的連續(xù)性。?鐵路運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)沒有伸縮性;不能采取門到門服務(wù);車站固定,不能隨處停車;貨物滯留時(shí)間長(zhǎng),不適宜緊急運(yùn)輸;機(jī)動(dòng)性差,只能在固定線路上運(yùn)行。?(一)國(guó)際貨物鐵路運(yùn)輸?shù)幕靖拍?(
2025-02-02 02:39
【摘要】經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式第1節(jié):經(jīng)濟(jì)學(xué)教材的革命(1) 道格拉斯·C·諾斯序 ?。?993年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,華盛頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任) 經(jīng)濟(jì)學(xué)教材的革命 如果你的運(yùn)氣足夠好,你偶爾會(huì)遇到這樣的人,他的生活和行為與我們所宣稱的理想完全一致。我是幸運(yùn)的,保羅·海恩在1975年進(jìn)入了我的生活。出人意料的是,
2024-08-07 21:57
【摘要】第一章運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)概述【學(xué)習(xí)目的】?了解交通運(yùn)輸?shù)幕局R(shí),運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科構(gòu)成及其發(fā)展,運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)所研究的主要內(nèi)容和研究的基本方法;?掌握交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性質(zhì)和運(yùn)輸產(chǎn)品的特性;?熟悉運(yùn)輸市場(chǎng)及其特征、功能和市場(chǎng)主體;?了解各類運(yùn)輸市場(chǎng)的主要特征。運(yùn)輸這個(gè)詞匯被廣泛使用。隨著現(xiàn)代物
2025-03-26 11:30
【摘要】第十章其他運(yùn)輸方式的旅客運(yùn)輸組織第一節(jié)鐵路旅客運(yùn)輸組織第二節(jié)水路旅客運(yùn)輸組織第三節(jié)航空旅客運(yùn)輸組織鐵路旅客運(yùn)輸組織?交通運(yùn)輸是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是生產(chǎn)過程在流通過程中的繼續(xù),是獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門。人們對(duì)于運(yùn)輸業(yè)的要求是:安全,迅速,經(jīng)濟(jì),準(zhǔn)確,便利。在現(xiàn)代社會(huì)中,運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)成為一
2025-07-16 16:47
【摘要】2022/1/41第六章戰(zhàn)后世界金融格局與國(guó)際貨幣體系的演變焦點(diǎn)問題:G20峰會(huì)及希臘債務(wù)危機(jī)?G20峰會(huì):1999年9月25日,八國(guó)集團(tuán)的財(cái)長(zhǎng)在華盛頓宣布成立二十國(guó)集團(tuán)(G20)。G20是布雷頓森林體系框架內(nèi)非正式對(duì)話的一種新機(jī)制,推動(dòng)發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家之間就實(shí)質(zhì)性問題進(jìn)行討論和研究,以尋求合作并促進(jìn)國(guó)際金融穩(wěn)定和經(jīng)
2025-02-20 00:48
【摘要】2021/11/101管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2021/11/102講課內(nèi)容?一、緒論?二、供求機(jī)制分析?三、生產(chǎn)決策分析?四、成本利潤(rùn)分析?五、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)2021/11/103一、緒論(一)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概
2024-12-06 03:05
【摘要】經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式第1節(jié):經(jīng)濟(jì)學(xué)教材的革命(1) 道格拉斯·C·諾斯序 ?。?993年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,華盛頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任) 經(jīng)濟(jì)學(xué)教材的革命 如果你的運(yùn)氣足夠好,你偶爾會(huì)遇到這樣的人,他的生活和行為與我們所宣稱的理想完全一致。我是幸運(yùn)的,保羅·海恩在1975年進(jìn)入了我的生活。出人意料的是,這一切始
2025-08-11 13:32
【摘要】航海學(xué)院物流管理教研室編制運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)?姓名:劉曉佳職稱:副教授?聯(lián)絡(luò)方式:?研究方向:交通安全保障技術(shù)、綜合交通、評(píng)價(jià)技術(shù)、物流管理?畢業(yè)院校:上海同濟(jì)大學(xué)?學(xué)位:博士2023-1-2主講人交通運(yùn)輸社會(huì)經(jīng)濟(jì)2023-1-
2025-02-06 04:49
【摘要】2021/11/101《國(guó)際結(jié)算》講義3基本結(jié)算方式武漢大學(xué)張東祥2021/11/102基本結(jié)算方式?特點(diǎn):以收付款為直接目的?貿(mào)易匯款TradeRemittance?跟單托收DocumentaryCollection?跟單信用證DocumentaryLetterofCred
2024-12-02 12:45
【摘要】2021/11/10管理經(jīng)濟(jì)學(xué)0管理經(jīng)濟(jì)學(xué)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的經(jīng)濟(jì)分析2021/11/10管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1第一講導(dǎo)論:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分析基礎(chǔ)2021/11/10管理經(jīng)濟(jì)學(xué)2題記?管理是藝術(shù),經(jīng)濟(jì)學(xué)是科學(xué)。?企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的
2024-12-03 22:35
【摘要】2022/1/41國(guó)際結(jié)算方式—信用證(上)第一節(jié)信用證的概念,特點(diǎn)與內(nèi)容第二節(jié)信用證業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程第三節(jié)信用證業(yè)務(wù)的當(dāng)事人及相互關(guān)系第四節(jié)信用證的主要種類第五節(jié)信用證結(jié)算分析KeyWords2022/1/42國(guó)際結(jié)算方式——信用證(上)第
2025-01-25 01:45
【摘要】2022/1/41第五章融資方式【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),熟悉企業(yè)籌資的概念、動(dòng)機(jī)及原則,掌握籌資的分類、籌資渠道及籌資方式;掌握企業(yè)資金需要量的預(yù)測(cè)方法;掌握負(fù)債資金籌措的方式、特點(diǎn)和要求;掌握普通股的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn);熟悉優(yōu)先股的特征和優(yōu)缺點(diǎn);熟悉可轉(zhuǎn)換債券及認(rèn)股權(quán)證的性質(zhì)、要素及優(yōu)缺點(diǎn);熟悉企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與籌資策略?!緦W(xué)習(xí)重點(diǎn)】籌資數(shù)量的預(yù)測(cè);普通
2025-01-25 01:55
【摘要】第二章供求函數(shù)供求法則效用與彈性市場(chǎng)需求估計(jì)案例分析教學(xué)目的1、了解供求法則的實(shí)質(zhì),從理性決策思路上認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)均衡在管理決策中的重要地位。2、明確企業(yè)制定價(jià)格策略的根本要求是銷售收入增加。3、明確在管理中應(yīng)用模型是作為提高理性思維能力的工具,是開啟新思路的鑰匙。供求法則
2025-03-10 21:51
【摘要】第二章簡(jiǎn)單國(guó)民收入決定理論?本章重點(diǎn):?1、均衡產(chǎn)出?2、消費(fèi)函數(shù)凱恩斯的消費(fèi)理論?3、兩部門、三部門、四部門經(jīng)濟(jì)國(guó)民收入的決定?4、乘數(shù)論、投資乘數(shù)、稅收乘數(shù)?了解內(nèi)容:?1、關(guān)于消費(fèi)函數(shù)的其他理論第二章簡(jiǎn)單國(guó)民收入決定理論?國(guó)民收入決定——解決GDP為什么會(huì)這樣?
2024-12-06 02:29
【摘要】2021年11月10日1第十一章上市公司分析2021年11月10日2第一節(jié)公司因素分析一、公司的發(fā)展前景分析(一)公司募集資金的投向(二)公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代(三)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況2021年11月10日3二、公司的競(jìng)爭(zhēng)能力分析(一)公司是否是市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者(二)公司產(chǎn)品
2024-12-06 02:26