中高級管理人員管理技能提升系列培訓課程三學員講義-在線瀏覽
2025-03-03 09:06本頁面
【正文】 的八大特征 ? 只有必要時才召集 ? 好好籌劃過 ? 擬訂和分發(fā)了議程表 ? 遵守時間 ? 一切按部就班 ? 請了最有經驗的和有才能的人出席 ? 作出了評論和歸納 ? 記錄所有決定、建議和負責人 11 如果 已經按慣例每周聚會 會議成本太大 還有比開會更好的方法 沒什么特別的事情要討論 你是唯一做決策并且知 道該怎么做的人（開會 讓他人參與只能把問題 弄糟） 無需開會的五個如果 12 如果 必須把信息同 時傳達給很多人 有些事情需要當 眾表揚或批評 要讓別人參與決 策以集思廣益 聽取部門匯報工作 給小組委派任務 必須開會的五個如果 13 會議準備的 5W1H法 Why What When Who Where How 14 主持人的守則與責任 ? 營造和諧氣氛 ? 按照議程進行 ? 正確討論總結內容 ? 引導發(fā)言者解釋使人困惑的發(fā)言 ? 幫助參會者理清不假思索的想法 ? 尊重別人，避免會中意見一邊倒的情況 ? 減少與議題無關的爭辯和討論 ? 保證中立態(tài)度 15 會議記錄
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