【正文】 只要求一般的安全預(yù)防措施或間斷的戶外工作。 10 技術(shù)程 度 1 不會(huì)使用操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 會(huì)使用操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 比較熟悉操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 比較熟悉較復(fù)雜操作的工具、設(shè)備 熟悉復(fù)雜的操作工具、設(shè)備 非常熟悉復(fù)雜的操作工具、設(shè)備 職能部門崗位價(jià)值評(píng)估模型 (表一 ) 項(xiàng)目 因素 權(quán)重 1分 2分 3分 4分 5分 6分 1 知識(shí) 2 初中 高中 中專 大專 本科 2 工作經(jīng)驗(yàn) 2 1年 2年 3年 4年 5年 6年及以上 3 工作范圍 3 從事固定、單一或重復(fù)的工作，基本上不需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 從事的各項(xiàng)工作有一定的復(fù)雜性。 工作涉及多方面的問題并具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。 從事跨越多種職能的工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理多種職能、部門。 4 決策責(zé)任 3 基本上沒有決策責(zé)任和權(quán)利。 在工作范圍內(nèi)可做一般工作的簡(jiǎn)單決策，以達(dá)成既定的工作目標(biāo)或結(jié)果。 可以在特定的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域和工作職責(zé)范圍內(nèi)作出一些有影響的決定。 遵循既定的管理原則，在多個(gè)方面能夠作出有重大影響的決策。 在既定戰(zhàn)略目標(biāo)范圍內(nèi)獨(dú)立做出重大決策。 5 工作失誤的影響 3 影響很小，容易糾正，基本上不會(huì)涉及到其他工作崗位。 對(duì)部門職能有一定的影響，一般會(huì)導(dǎo)致工作延誤、效率降低、成本增加。 影響部門內(nèi)部或不同部門之間的業(yè)務(wù)結(jié)果或利潤(rùn)。 對(duì)公司主要部門，以及公司當(dāng)前或未來(lái)的狀況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，包括嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)及總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。只在部門內(nèi)部進(jìn)行溝通。在公司內(nèi)部多個(gè)部門間進(jìn)行溝通。同時(shí)需要與公司內(nèi)部、外部顧客或供應(yīng)商溝通。 一般難度的腦力勞動(dòng)。 9 工作環(huán)境 1 較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長(zhǎng)期戶外工作。 較差：崗位工作環(huán)境存在一定的危險(xiǎn)性和不舒適，需要特別的安全防護(hù)措施。但是發(fā)生意外必須請(qǐng)示。 需尋求新的解決辦法： 需要通過(guò)深入研究和思考，作出有效的判斷和必要的創(chuàng)新。 需要進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷進(jìn)行解決： 要通過(guò)全盤分析和思考，做出正確的判斷和較大的創(chuàng)新。 需要把握全局，平衡各種創(chuàng)新和改善活動(dòng)對(duì)未來(lái)造成的影響，從中進(jìn)行取舍。 ? 相對(duì)于知識(shí)，在職能部門崗位工作經(jīng)驗(yàn)同等重要，因此，在崗位價(jià)值評(píng)估模型中，工作經(jīng)驗(yàn)權(quán)重與知識(shí)權(quán)重調(diào)整為一致。因此，評(píng)價(jià)因素中的工作難度一項(xiàng)權(quán)重加大。 從事一般標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)單工作，工作有一定的技能要求，可能需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。有時(shí)需要和一些崗位進(jìn)行聯(lián)系或協(xié)調(diào)。需要經(jīng)常和不同部門 /崗位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。把公司發(fā)展戰(zhàn)略以具體行動(dòng)貫徹到實(shí)際工作中。職責(zé)相當(dāng)復(fù)雜，具有開創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和決策性。一切疑難問題都需要交上級(jí)處理。但通常需要上級(jí)的參與和指導(dǎo)。 遵循既定的職責(zé)權(quán)限范圍，在一般被認(rèn)可的工作范圍內(nèi)可以作重要決定，但一般需要通報(bào)上級(jí)。在決定前有時(shí)需要征詢公司其他高層管理者的意見，但個(gè)人仍需負(fù)全責(zé)。所作決策在中長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)有廣泛的影響。 僅對(duì)少量的工作崗位有影響，可能導(dǎo)致工作延誤或效率降低。 通常會(huì)影響到多個(gè)部門的工作，對(duì)公司總體目標(biāo)可能有一定的影響。對(duì)公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)可能有嚴(yán)重影響，需要公司管理層采取行動(dòng)糾正錯(cuò)誤。 6 下屬的人數(shù) 1 10人以下 11~50人 51~120人 121~260人 261~500人 500人以上 QA崗位價(jià)值評(píng)估 項(xiàng)目 因素 權(quán)重 1分 2分 3分 4分 5分 6分 7 工作溝通 2 溝通的頻率較少 工作職責(zé)明確，基本根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度工作，工作中與其他崗位人員交流較少。 溝通的頻率經(jīng)常 工作中面臨的變化較多，經(jīng)常與其它崗位進(jìn)行交流。 溝通的頻率頻繁 工作內(nèi)容和工作效果需要多次與其它崗位進(jìn)行交流才能完成。 8 勞動(dòng)強(qiáng) 度 1 輕：簡(jiǎn)單輕度的體力勞動(dòng)，或者無(wú)難度腦力勞動(dòng)。 高：經(jīng)常性高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)（包括可能會(huì)影響身心健康的勞動(dòng)），需要腦力高度投入的勞動(dòng)。 一般：崗位工作環(huán)境潛伏著一定程度的危險(xiǎn)性，只要求一般的安全預(yù)防措施或間斷的戶外工作。 10 技術(shù)程 度 3 不會(huì)使用操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 會(huì)使用操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 比較熟悉操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 比較熟悉較復(fù)雜操作的工具、設(shè)備 熟悉復(fù)雜的操作工具、設(shè)備 非常熟悉復(fù)雜的操作工具、設(shè)備 QC崗位價(jià)值評(píng)估模型 (表一 ) 項(xiàng)目 因素 權(quán)重 1分 2分 3分 4分 5分 6分 1 知識(shí) 3 初中 高中 中專 大專 2 工作經(jīng)驗(yàn) 3 1~2年 3~4年 5~6年 7~8年 9~10年 10年以上 3 工作范圍 2 從事固定、單一或重復(fù)的工作，基本上不需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 從事的各項(xiàng)工作有一定的復(fù)雜性。 工作涉及多方面的問題并具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。 從事跨越多種職能的工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理多種職能、部門。 4 決策責(zé)任 1 基本上沒有決策責(zé)任和權(quán)利。 在工作范圍內(nèi)可做一般工作的簡(jiǎn)單決策，以達(dá)成既定的工作目標(biāo)或結(jié)果。 可以在特定的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域和工作職責(zé)范圍內(nèi)作出一些有影響的決定。 遵循既定的管理原則，在多個(gè)方面能夠作出有重大影響的決策。 在既定戰(zhàn)略目標(biāo)范圍內(nèi)獨(dú)立做出重大決策。 5 工作失誤的影響 3 影響很小，容易糾正，基本上不會(huì)涉及到其他工作崗位。 對(duì)部門職能有一定的影響，一般會(huì)導(dǎo)致工作延誤、效率降低、成本增加。 影響部門內(nèi)部或不同部門之間的業(yè)務(wù)結(jié)果或利潤(rùn)。 對(duì)公司主要部門，以及公司當(dāng)前或未來(lái)的狀況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，包括嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)及總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。只在部門內(nèi)部進(jìn)行溝通。在公司內(nèi)部多個(gè)部門間進(jìn)行溝通。同時(shí)需要與公司內(nèi)部、外部顧客或供應(yīng)商溝通。 中：經(jīng)常性中度的體力勞動(dòng)，或者一般難度的腦力勞動(dòng)。 9 工作環(huán) 境 1 較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長(zhǎng)期戶外工作。 較差：崗位工作環(huán)境存在一定的危險(xiǎn)性和不舒適，需要特別的安全防護(hù)措施。 從事一般標(biāo)準(zhǔn)化的簡(jiǎn)單工作，工作有一定的技能要求，可能需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。有時(shí)需要和一些崗位進(jìn)行聯(lián)系或協(xié)調(diào)。需要經(jīng)常和不同部門 /崗位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。把公司發(fā)展戰(zhàn)略以具體行動(dòng)貫徹到實(shí)際工作中。職責(zé)相當(dāng)復(fù)雜，具有開創(chuàng)性、戰(zhàn)略性和決策性。一切疑難問題都需要交上級(jí)處理。但通常需要上級(jí)的參與和指導(dǎo)。 遵循既定的職責(zé)權(quán)限范圍，在一般被認(rèn)可的工作范圍內(nèi)可以作重要決定，但一般需要通報(bào)上級(jí)。在決定前有時(shí)需要征詢公司其他高層管理者的意見，但個(gè)人仍需負(fù)全責(zé)。所作決策在中長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)有廣泛的影響。 僅對(duì)少量的工作崗位有影響，可能導(dǎo)致工作延誤或效率降低。 通常會(huì)影響到多個(gè)部門的工作，對(duì)公司總體目標(biāo)可能有一定的影響。對(duì)公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)可能有嚴(yán)重影響，需要公司管理層采取行動(dòng)糾正錯(cuò)誤。 6 下屬的人數(shù) 1 10人以下 11~50人 51~120人 121~260人 261~500人 500人以上 裝模員崗位價(jià)值評(píng)估 項(xiàng)目 因素 權(quán)重 1分 2分 3分 4分 5分 6分 7 工作溝通 2 溝通的頻率較少 工作職責(zé)明確，基本根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度工作，工作中與其他崗位人員交流較少。 溝通的頻率經(jīng)常 工作中面臨的變化較多，經(jīng)常與其它崗位進(jìn)行交流。 溝通的頻率頻繁 工作內(nèi)容和工作效果需要多次與其它崗位進(jìn)行交流才能完成。 8 勞動(dòng)強(qiáng) 度 2 輕：簡(jiǎn)單輕度的體力勞動(dòng)，或者無(wú)難度腦力勞動(dòng)。 高：經(jīng)常性高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)（包括可能會(huì)影響身心健康的勞動(dòng)），需要腦力高度投入的勞動(dòng)。 一般：崗位工作環(huán)境潛伏著一定程度的危險(xiǎn)性，只要求一般的安全預(yù)防措施或間斷的戶外工作。 10 技術(shù)程 度 3 不會(huì)使用操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 會(huì)使用操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 比較熟悉操作工具、設(shè)備或簡(jiǎn)單的工具、設(shè)備 比較熟悉較復(fù)雜操作的工具、設(shè)備 熟悉復(fù)雜的操作工具、設(shè)備 非常熟悉復(fù)雜的操作工具、設(shè)備 計(jì)劃員崗位價(jià)值評(píng)估模型 (表一 ) 項(xiàng)目 因素 權(quán)重 1分 2分 3分 4分 5分 6分 1 知識(shí) 2 初中 高中 中專 大專 本科 2 工作經(jīng)驗(yàn) 2 1年 2年 3年 4年 5年 6年及以上 3 工作范圍 2 從事固定、單一或重復(fù)的工作，基本上不需要和其他崗位聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 從事的各項(xiàng)工作有一定的復(fù)雜性。 工作涉及多方面的問題并具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。 從事跨越多種職能的工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)控、管理多種職能、部門。 4 決策責(zé)任 2 基本上沒有決策責(zé)任和權(quán)利。 在工作范圍內(nèi)可做一般工作的簡(jiǎn)單決策，以達(dá)成既定的工作目標(biāo)或結(jié)果。 可以在特定的專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域和工作職責(zé)范圍內(nèi)作出一些有影響的決定。 遵循既定的管理原則，在多個(gè)方面能夠作出有重大影響的決策。 在既定戰(zhàn)略目標(biāo)范圍內(nèi)獨(dú)立做出重大決策。 5 工作失誤的影響 3 影響很小，容易糾正，基本上不會(huì)涉及到其他工作崗位。 對(duì)部門職能有一定的影響，一般會(huì)導(dǎo)致工作延誤、效率降低、成本增加。 影響部門內(nèi)部或不同部門之間的業(yè)務(wù)結(jié)果或利潤(rùn)。 對(duì)公司主要部門，以及公司當(dāng)前或未來(lái)的狀況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，包括嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)及總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。只在部門內(nèi)部進(jìn)行溝通。在公司內(nèi)部多個(gè)部門間進(jìn)行溝通。同時(shí)需要與公司內(nèi)部、外部顧客或供應(yīng)商溝通。 一般難度的腦力勞動(dòng)。 9 工作環(huán)境 1 較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長(zhǎng)期戶外工作。 較差：崗位工作環(huán)境存在一定的危險(xiǎn)性和不舒適，需要特別的安全防護(hù)措施。但是發(fā)生意外必須請(qǐng)示。 需尋求新的解決辦法： 需要通過(guò)深入研究和思考，作出有效的判斷和必要的