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2025-03-03 07:05本頁面
【正文】 ?項目管理部對成果審核并備案 裝修工程監(jiān)理管理辦法 第 12頁 ?項目管理指導書 ?分包施工組織設計 ?分包施工計劃 ? 負責 ?監(jiān)理、施工方負責編制 ?項目管理部對成果審核并備案 裝修施工組織設計 樣板實施階段（續(xù)） 第 13頁 樣板實施階段（續(xù)） 輸入條件 主責部門 輸出成果 主責 項目裝修房采購方案 ?裝修施工圖 ?供方資源庫 ?裝修房工程管理標準庫 ?供方配合要求（項目部提供） ?售后服務標準及要求 第 14頁 ?毛坯房移交精裝的標準 ?分戶驗收表 ，監(jiān)理組織并跟蹤問題及問題封閉 每戶質量檔案 裝修界面驗收 ,大面積施工階段 第 15頁 交付階段 輸入條件 輸出成果 主責部門 ? 負責 ?裝修房推進工作組參與 缺陷反饋分析報告 入伙問題記錄 第 16頁 項目管理流程關鍵階段 第 17頁 全流程關鍵階段 項目 /客服 項目 設計 /客服 設計 設計 設計 采購 /成本 采購 /項目 營銷 階段 關鍵成果 工作方法 核心問題 amp。 研發(fā)關鍵階段 — 裝修方案 如何更好的實現(xiàn)客戶需求？ ?專業(yè)源于專注 — 精簡戶型數(shù)量 ? 先行且為主 第 21頁 什么是成熟 /標準化產品？ 1 集團范圍成熟產品 U5\蘭田一號 2 區(qū)域范圍內標準化產品 TS 裝修方案 — 標準化產品選擇 第 22頁 裝修方案 — 標準化產品選擇（續(xù)） 1借鑒成熟產品的理念，而不是形式： 2應用標準化產品樣式，但不能僵化所有環(huán)節(jié)。 第 39頁 技術資料包括哪些內容？ ?施工圖紙 ?合同 ?作業(yè)指導書 ?施工組織設計 ?監(jiān)理細則 ?材料封樣 施工組織設計和監(jiān)理管理辦法誰來編？ ? 共同編制 生產準備 — 技術資料 第 40頁 ? 集中加工 S2 S1 大面積裝修怎么做？ S3 操作關鍵階段 — 大面積裝修 ? 有效管理甲委甲供 ? 交付準備期的嚴格管理 第 41頁 “ 集中加工 ” 生產模式 ? 統(tǒng)一化 ? 集中化 S2 S1
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