安全生產(chǎn)四零目標(biāo)管理責(zé)任狀管理辦法-在線瀏覽
2025-03-02 22:02本頁面
【正文】 越級報告；當(dāng)出現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，允許操作人員在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。 （六）堅持事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。 （二）負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)副職及下屬各職能人員職責(zé)范圍內(nèi)的職業(yè)安全健康工作。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。 （五）整頓健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮基地各技術(shù)管理人員、安全員和班組長的作用。 第五條 檢修基地管理人員的職能職責(zé)：（一）協(xié)助動車檢修部經(jīng)理抓好基地安全工作，遵照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，具體領(lǐng)導(dǎo)制造工程管理室的工作，定期向動車檢修部經(jīng)理及安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報職業(yè)安全健康工作情況。（三）具體負(fù)責(zé)組織“五查”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)組織制定安全措施并組織實(shí)施。 （五）組織安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 （七）組織基地各類事故的應(yīng)急救護(hù)，及時報告基地發(fā)生的事故，注意保護(hù)好現(xiàn)場；按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施。（九）組織制訂或修訂并實(shí)施基地安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。 （十一）積極組織推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)檢查、獎懲。 （十三）組織對新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行基地安全教育和班組安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全文化、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育；加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理，經(jīng)常對基地各級職能人員進(jìn)行安全教育；組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理員工提出的意見。不違章指揮，也不違章作業(yè)，檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，立即糾正，并給予教育和按規(guī)定進(jìn)行處理。 （十六）組織開展基地職業(yè)安全健康管理工作和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組》創(chuàng)建工作。 （二）負(fù)責(zé)組織制訂基地有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。對重大危驗源和一般危險源進(jìn)行有效控制，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全教育由基地主管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。 （五）參加新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實(shí)檢修時停工、開工的安全措施。 （六）負(fù)責(zé)具體編制基地安全生產(chǎn)年、季、月度或?qū)I(yè)性安全工作的計劃和總結(jié)。負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的獎懲及考核工作。 （十）確?；芈殬I(yè)安全健康體系有效運(yùn)行，按照體系文件要求，定期進(jìn)行內(nèi)審，對各類危險源進(jìn)行有效控制管理，負(fù)責(zé)危險作業(yè)和節(jié)假日加班安全事項的報批工作，并現(xiàn)場督促落實(shí)。 （二
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