安全生產(chǎn)四零目標(biāo)管理責(zé)任狀管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。 第九條 班組安全員的職責(zé)： （一）協(xié)助、督促班組長(zhǎng)搞好班組安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)班組的安全教育，對(duì)新到班組及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育和上崗前的崗位安全教育。交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。第五章 考核及實(shí)施 第十一條 按照南車集團(tuán)、公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、應(yīng)急管理中出現(xiàn)重大問(wèn)題的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和有關(guān)責(zé)任人的處理；對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的部門和各類人員，進(jìn)行相應(yīng)的考核和責(zé)任追究。兩人以上同時(shí)操作時(shí)，必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指定的專人統(tǒng)一指揮。 （五）協(xié)助班組長(zhǎng)召開班組工傷事故的調(diào)查分析會(huì)，正確、及時(shí)報(bào)告事故經(jīng)過(guò)，并督促防范措施的實(shí)施。 （九）負(fù)責(zé)對(duì)在安全生產(chǎn)中的好人好事給予表?yè)P(yáng)，對(duì)違章操作的，要進(jìn)行批評(píng)與勸阻，屢教不改或冒險(xiǎn)蠻干者，應(yīng)停止其工作，嚴(yán)格考核，向領(lǐng)導(dǎo)提出獎(jiǎng)罰建議。 （三）組織開好每天的班前、班后會(huì)。 （十）確?；芈殬I(yè)安全健康體系有效運(yùn)行，按照體系文件要求，定期進(jìn)行內(nèi)審，對(duì)各類危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制管理，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)和節(jié)假日加班安全事項(xiàng)的報(bào)批工作，并現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)。安全教育由基地主管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。不違章指揮，也不違章作業(yè)，檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者，立即糾正，并給予教育和按規(guī)定進(jìn)行處理。 （七）組織基地各類事故的應(yīng)急救護(hù)，及時(shí)報(bào)告基地發(fā)生的事故，注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故調(diào)查、分析和處理，負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施。 （五）整頓健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮基地各技術(shù)管理人員、安全員和班組長(zhǎng)的作用。 （四）為確保員工人身安全和設(shè)備安全，各級(jí)各類人員不得違章操作和違章指揮，并有權(quán)制止違章操作、拒絕違章指揮；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況時(shí)，在采取果斷措施的同時(shí)，迅速向上級(jí)報(bào)告，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告；當(dāng)出現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，允許操作人員在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。南車株洲電機(jī)有限公司上海動(dòng)車檢修基地管理辦法文件編號(hào)文件名稱生效日期版本號(hào)頁(yè)數(shù)DCJXSHJDGLBF015安全生產(chǎn)“四零”目標(biāo)管理責(zé)任狀管理辦法20120108A11安全生產(chǎn)“四零”目標(biāo)管理責(zé)任狀管理辦法 編 制審 核批 準(zhǔn)安全生產(chǎn)“四零”目標(biāo)管理責(zé)任狀管理辦法第一章 總則 第一條 目的和適用范圍 為全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《國(guó)務(wù)院辦
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