【正文】 發(fā)生事故要果斷、正確處理，及時(shí)如實(shí)地向班長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并積極參加事故搶救和調(diào)查。 （七）組織和開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)，檢查督促本班組員工正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具，提高班組安全管理水平。負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲及考核工作。 （十三）組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行基地安全教育和班組安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全文化、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核；對(duì)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育；加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，經(jīng)常對(duì)基地各級(jí)職能人員進(jìn)行安全教育；組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日，及時(shí)處理員工提出的意見(jiàn)。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。 第二條 原則 （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制是檢修基地的一項(xiàng)最基本的制度，是所有職業(yè)安全健康管理制度的核心。 （二）在基地生產(chǎn)工作會(huì)議上分析本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，布置安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。 第三章 基地班組及各類員工的安全生產(chǎn)職責(zé)第六條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技管人員的職責(zé)： （一）在檢修基地主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本基地的安全生產(chǎn)管理工作，并檢查督促執(zhí)行。 （三）定期組織對(duì)基地工藝裝備、卡具、吊具、工具及其安全防護(hù)裝置進(jìn)行專業(yè)的檢查，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員對(duì)起重吊具定期進(jìn)行探傷檢查。做好詳細(xì)記錄；參加和協(xié)助事故的調(diào)查處理、分析、上報(bào)、切實(shí)做到“四不放過(guò)”落實(shí)防范措施。 （七）老員工對(duì)新員工進(jìn)行安全技術(shù)操作知識(shí)和安全操作技能的傳、幫、帶，師傅對(duì)所帶徒弟的安全負(fù)責(zé)。 （六）提出班組員工在安全生產(chǎn)方面的獎(jiǎng)懲建議。根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況、人員思想等特點(diǎn)，具體布置安全工作。安全教育應(yīng)包括本車間勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度，主要危險(xiǎn)危害因素及安全事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項(xiàng)內(nèi)容。 （八）在組織執(zhí)行臨時(shí)性危險(xiǎn)工作任務(wù)時(shí)，同時(shí)制定周密的安全措施，辦理有關(guān)審批手續(xù)，明確專人現(xiàn)場(chǎng)指揮和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)。 （五）當(dāng)發(fā)生安全事故及隱性事故時(shí)，各員工必須履行自己的職責(zé)，相互配合，迅速救助和妥善處理，將事故損失和影響降到最低限度，同時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；事故發(fā)生后，必須向事故調(diào)查人員放映真實(shí)情況；在事故原因沒(méi)有查清、安全防范措施沒(méi)有落實(shí)以前，不得盲目恢復(fù)生產(chǎn)。 （四）為確保員工人身安全和設(shè)備安全，各級(jí)各類人員不得違章操作和違章指揮，并有權(quán)制止違章操作、拒絕違章指揮；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況時(shí)，在采取果斷措施的同時(shí)，迅速向上級(jí)報(bào)告，必要時(shí)可越級(jí)報(bào)告；當(dāng)出現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，允許操作人員在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。 （七）組織基